TRAINING ONLINE PERFORMANCE FOCUSED ORGANIZATION

TRAINING WEBINAR MULTI-BUSINESS STRATEGY

TRAINING INTEGRATING WIDE RISK MANAGEMENT UNTUK PRAKERJA

Certified Strategy Execution Professional Curriculum & Objectives: pelatihan blue oceans strategy online NEED FOR STRATEGY AND PERFORMANCE FOCUSED ORGANIZATION (SPFO) Week 1 * Sustainable competitive advantage in the 21st Century. * Principals of SPFO. * Journey to becoming Strategy and Performance Focused Organization. * Vision, Mission, Values & Destination * Step by step in developing vision, mission & values. STRATEGY ANALYSIS Week 2 * Myth about Strategic Planning * Blueprint of Strategic Management Process * External Analysis (STEP & Porter’s Five Forces) * Internal Analysis STRATEGY FORMULATION Week 3 * SWOT Analysis * Growth Strategy * Multi-Product Strategy (BCG Matrix) * Multi-Business Strategy (GE Matrix) DESTINATION STATEMENT & STRATEGY MAP Week 4 * Destination Statement * Strategy Map * Value proposition MEASURES & TARGET Week 5 * Three types of KPI * Target setting * KPI Manual INITIATIVE MANAGEMENT PROCESS Week 6 * Critical Success Factor * Strategic Initiative * SI Charter * Strategic Budget * Initiatives Prioritation INTEGRATING ENTERPRISE WIDE RISK MANAGEMENT Week 7 * Different Categories of Risk * Identifying Enterprise Wide Risk through your BSC * Categorizing likehood and severity of differing risks * Developing Risk Mitigation Strategies * Monitoring and Assuring The Risks VERTICAL & HORIZONTAL ALIGNMENT Week 8 * Alignment for Business Unit vs Functional Unit Scorecards * Steps in Vertical Alignment * Steps in Horizontal Alignment * Service Level Agreement * Intangible Assets PREVIOUS MODULES REVIEW & MID TERM PROJECT ASSIGNMENT Week 9 INDIVIDUAL ALIGNMENT Week 10 * Performance Management Cycle * Steps in cascading to Individual Scorecard * Components of Individual Scorecard * Linking your Scorecard to Reward System CHANGE MANAGEMENT IN SPFO Week 11 * Journey in Becoming SPFO * Roles of Leadership & Management * Understanding Change Cycle * Step-by-step Effective Change Management OPERATIONAL IMPROVEMENT METHODOLOGY Week 12 * Managing Sustainable Shareholder Value with EVA * Reinventing your Strategy With Blue Oceans * Standardizing & Creating a Portrait with ISO and Malcolm Baldrige * Driving Process Improvement with Six Sigma and ABC EFFECTIVE PLANNING & ORGANIZING Week 13 * Elements of Planning & Organizing * Planning, Organizing & Monitoring with Automation STRATEGIC REVIEW Week 14 * Operational Review vs Strategic Review * Blueprint of Annual Strategic Planning, Budgeting & Performance Management * Strategy Management Office REVIEW WITH QPR AUTOMATION Week 15 * The Need for Automation * Excel Spreadsheet Tool Automation * QPR Automation Test Drive MID TERM PROJECT ASSIGNMENT REVIEW & FINAL EXAM Week 16 LEARNING BENEFIT pelatihan integrating wide risk management online Program Sertifikasi ini adalah program Manajemen Strategi yang terlengkap dan terhandal di Asia. Selain teori dasar, program ini berfokus pada ilmu-ilmu baru dalam Eksekusi Strategi menggunakan BSC dan integrasi terhadap 10 konsep manajemen terpopuler di abad 21. Dengan mengikuti program ini maka peserta akan : 1. Memahami konsep secara menyeluruh, perencanaan, pengelolaan, penganggaran dan tool-tool yang spesifik yang digunakan untuk melakukan eksekusi strategi 2. Membangun dan mengasah keahlian secara lebih mendalam dalam mengeksekusi strategi menggunakan BSC yang dapat diterapkan di dalam organisasi Anda 3. Mengembangkan dan mengintegrasikan inisatif yang berdampak besar dengan Sistem BSC : Malcolm Baldrige, EVA, ABC, CRM, ISO, CSR, Six Sigma, Change Management, GCG dan Blue Ocean 4. Dapatkan sertifikasi dari lembaga internasional yang prestisius QPR Finlandia dan GML Performance Consulting 5. Berkontribusilah dalam menemukan kembali strategi pertumbuhan organisasi Anda di tahun 2011-2012   Jadwal Training Terbaru di Tahun 2023 Training Bulan Januari : 10-11 Januari 2023 Training Bulan Februari : 7-8 Februari 2023 Training Bulan Maret : 7-8 Maret 2023 Training Bulan April : 18-19 April 2023 Training Bulan Mei : 16-17 Mei 2023 Training Bulan Juni : 6-7 Juni 2023 Training Bulan Juli : 11-12 Juli 2023 Training Bulan Agustus : 22-23 Agustus 2023 Training Bulan September : 12-13 September 2023 Training Bulan Oktober : 10-11 Oktober 2023 Training Bulan November : 7-8 November 2023 Training Bulan Desember : 5-6 Desember 2023 Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta Pemateri/ Trainer Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. FAQ tentang Surya Training A : Berapa minimal running pelatihan ini ? Q : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta A : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ? Q : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien A : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan? Q : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia A : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain? B : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas A : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ? B : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ? A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien. Namun konfirmasi minimal 2 minggu sebelum pelaksaan pelatihan. Informasi lebih lanjut Customer Service : +62 822-9767-5557 (Available WhatsApp) email : cro.suryatraining@gmail.com