Making KPI for Employee Management System
Deskripsi Workshop/Training : pelatihan Analisa Strategi perusahaan online
Dalam perusahaan sering terjadi penilaian kinerja kayawan didasari pada “like or Dislike” karena mungkin merasa bahwa manajemen perusahaan masih berpihak pada kepemilikan yang berdasarkan tidaklah penting membahas penilaian tersebut, kalau tidak suka atau tidak mau bekerja lagi silahkan keluar. Dalam konteks tersebut perlu pihak owner perusahaan memahami pengembangan SDM saat ini untuk keberlangsungan perusahaan yang tidak hanya mencari profit saja akan tetapi mencari pertumbuhan dimulai dari mendevelopt SDM dengan benar dan objective. Menyadari pentingnya tentang KPI sebagai indikator untuk mengetahui keberhasilan atau sasaran yang ingin dicapai. Namun sayangnya, dalam penentuan KPI banyak kekurangan dalan memilih KPI antara lain kurang optimalnya KPI yang mereka pilih, kesalahan dalam menentukan KPI, tidak selarasnya (baca:tidak nyambung) antara sasaran/target dengan KPI yang dipilih, menggunakan metrik yang sebenarnya bukan merupakan KPI, sehingga akibatnya tentu saja perusahaan tidak dapat
mengukur keberhasilan sasaran karena KPI yang tidak optimal tersebut, bahkan jika KPI yang ditentukan benar-benar tidak tepat, bisa menimbulkan informasi yang menyesatkan (misleading) bagi perusahaan.
Di dalam workshop sharing KPI ini, diharapkan peserta dan bagian HR dapat menjadi fasilitator yang baik dalam menentukan KPI dari strategi organisasi, menentukan KPI yang optimal sehingga bisa mencapai sasaran organisasi.
Manfaat Training/Workshop : pelatihan kesalahan penentuan KPI online
Memberikan secara objectif untuk mengukur, menganalisa dan mengimprove dalam mendevelopt SDM
Materi : pelatihan Process based KPI online
1. Performance Management System
2. Studi kasus penerapan kesalahan penentuan KPI
3. Analisa Strategi perusahaan
4. Leading Indicator
5. Lagging Indicator
6. Process based KPI & Result Based KPI
7. Karakter KPI
8. Penentuan KPI masing-masing bidang
9. Menentukan KPI masing-masing peserta
Target Peserta :
Owner Company, General Manager, Management HR, Manager Bidang, Supervisor. Audit HR
Jadwal Training Terbaru di Tahun 2025
Januari : 16-17 Januari 2025
Februari : 13-14 Februari 2025
Maret : 5-6 Maret 2025
April : 24-25 April 2025
Mei : 21-22 Mei 2025
Juni : 11-12 Juni 2025
Juli : 16-17 Juli 2025
Agustus : 20-21 Agustus 2025
September : 17-18 September 2025
Oktober : 8-9 Oktober 2025
November : 12-13 November 2025
Desember : 17-18 Desember 2025
Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Pemateri/ Trainer
Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing.
FAQ tentang Surya Training
A : Berapa minimal running pelatihan ini ?
Q : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta
A : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
Q : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien
A : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
Q : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia
A : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
B : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas
A : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
B : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien
Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien. Namun konfirmasi minimal 2 minggu sebelum pelaksaan pelatihan.
Informasi lebih lanjut
Customer Service : +62 822-9767-5557 (Available WhatsApp)
email : cro.suryatraining@gmail.com
Making KPI for Employee Management System
Deskripsi Workshop/Training : pelatihan Analisa Strategi perusahaan online
Dalam perusahaan sering terjadi penilaian kinerja kayawan didasari pada “like or Dislike” karena mungkin merasa bahwa manajemen perusahaan masih berpihak pada kepemilikan yang berdasarkan tidaklah penting membahas penilaian tersebut, kalau tidak suka atau tidak mau bekerja lagi silahkan keluar. Dalam konteks tersebut perlu pihak owner perusahaan memahami pengembangan SDM saat ini untuk keberlangsungan perusahaan yang tidak hanya mencari profit saja akan tetapi mencari pertumbuhan dimulai dari mendevelopt SDM dengan benar dan objective. Menyadari pentingnya tentang KPI sebagai indikator untuk mengetahui keberhasilan atau sasaran yang ingin dicapai. Namun sayangnya, dalam penentuan KPI banyak kekurangan dalan memilih KPI antara lain kurang optimalnya KPI yang mereka pilih, kesalahan dalam menentukan KPI, tidak selarasnya (baca:tidak nyambung) antara sasaran/target dengan KPI yang dipilih, menggunakan metrik yang sebenarnya bukan merupakan KPI, sehingga akibatnya tentu saja perusahaan tidak dapat
mengukur keberhasilan sasaran karena KPI yang tidak optimal tersebut, bahkan jika KPI yang ditentukan benar-benar tidak tepat, bisa menimbulkan informasi yang menyesatkan (misleading) bagi perusahaan.
Di dalam workshop sharing KPI ini, diharapkan peserta dan bagian HR dapat menjadi fasilitator yang baik dalam menentukan KPI dari strategi organisasi, menentukan KPI yang optimal sehingga bisa mencapai sasaran organisasi.
Manfaat Training/Workshop : pelatihan kesalahan penentuan KPI online
Memberikan secara objectif untuk mengukur, menganalisa dan mengimprove dalam mendevelopt SDM
Materi : pelatihan Process based KPI online
1. Performance Management System
2. Studi kasus penerapan kesalahan penentuan KPI
3. Analisa Strategi perusahaan
4. Leading Indicator
5. Lagging Indicator
6. Process based KPI & Result Based KPI
7. Karakter KPI
8. Penentuan KPI masing-masing bidang
9. Menentukan KPI masing-masing peserta
Target Peserta :
Owner Company, General Manager, Management HR, Manager Bidang, Supervisor. Audit HR
Jadwal Training Terbaru di Tahun 2025