TRAINING ONLINE PRINSIP BUDGETING COST CONTROL

TRAINING WEBINAR LINKING THR TACTICAL BUDGET

TRAINING BUDGET REVENUE SECARA KOMPREHENSIF UNTUK PRAKERJA

Penganggaran Dan Pengendalian Biaya yang Efektif

Pendahuluan pelatihan Budgeting and Cost Control yang Efektif

Budget merupakan suatu alat ajuan atau petunjuk bagi perusahaan dalam melakukan usahanya serta merupakan alat control. Tanpa adanya budget, perusahaan akan mengalami kesulitan. Budget bukan sekedar angka-angka yang tanpa makna yang dibuat berdasarkan forecast. Namun seringkali perusahaan tidak menyadarinya, atau membuat budget ala kadarnya, yang penting ada budget. Atau budget dibuat dengan hanya sekedar mengkompilasi angka-angka yang dikumpulkan dari setiap departement fungsional.

Dengan adanya budgeting, perusahaan akan mencoba memasukkan seluruh faktor yang mempengaruhi jalannya perusahaan hingga tujuan, strategi dan taktik dalam memenangkan persaingan. Dalam pelatihan ini akan dibahas bagaimana memperhitungkan external dan internal faktor dalam menentukan tujuan dan strategi, sehingga budget dapat dibuat dengan komprehensif.

 

Tujuan workshop pelatihan budget revenue secara komprehensif online

1. Memberikan pemahaman terhadap Definisi dan tujuan budgeting dalam sebuah perusahaan

• Definisi dan tujuan budgeting dalam sebuah perusahaan
• Konsep dan cycle budgeting
• Tujuan dari Strategic Planning

2. Memberikan konsep dan aplikasi dalam melakukan analisa strategi untuk kondisi internal dan external 3. Memberikan pemahaman dan aplikasi dalam membuat budgeting secara detail dan bertahap 4. Memberikan pemahaman dan aplikasi dalam membuat departemental budget 5. Memberikan pemahaman untuk mengatur proses review dan approval budget secara efektif 6. Memberikan pemahamana bagaimana menggunakan budget sebagai alat ukur kinerja 7. Dapat memanfaatkan kesempatan untuk:

• mendapatkan pemecahan masalah yang mungkin dihadapi berkaitan dengan topik bahasan
• Me-refresh/mereview kembali metode yang digunakan selama ini apakah sudah efektif atau masih mungkin disempurnakan
• Sharing experience dengan sesama peserta dan instruktur

 

Metode pelatihan : training prinsip budgeting cost control murah

Metode yang digunakan dalam pelatihan ini adalah lektur, workshop, studi kasus dan konsultasi interaktif.

 

Outline pelatihan Teknik membuat expense budget online

1. PRINSIP BUDGETING DAN COST CONTROL

• Fungsi budget dan ruang lingkup budget
• Tujuan, konsep dan proses budget
• Performance evaluation

2. LINKING THE TACTICAL BUDGET TO COMPANY STRATEGIC OBJECTIVES

• Budgeting Cycle
• Analisa external faktor dan asumsi dasar budget
• Hubungan antara tujuan, strategi dan takctical budget dan merefleksikan dalam laporan keuangan

  3. THE REVENUE BUDGETING

• Hubungan antara revenue dan strategy perusahaan Membuat budget revenue secara komprehensif Teknik aplikatif dalam mengevaluasi budget revenue Contigency Plan Revenue Budgeting Cycle dan Management Commitment

  4. THE OPERATING BUDGET

• Langkah – langkah pembuatan operational budget
• Menghitung Labor Hours Availibility dan Headcount Plan
• Menghitung Budgeted Manufacturing Overhead Rates

5. EXPENSE BUDGETING

• Teknik membuat expense budget (competitive parity, percentage of sales, fixed sum per unit, previous profit, roi & task method) Detail and completeness Allocations from cost centers Membuat budget selling expenses dan marketing expenses Capital Expenditures Budgeting and Analysis Cost Control dan Reporting Expenses

6. MENYIAPKAN DEPARTMENTAL BUDGET

• Konsep dan aplikasi spending budget Meningkatkan keakurasian expenses budget

 

7. PROSES APPROVAL BUDGET

• Bagaimana review process yang efektif Membuat contigency plan Mengindentifikasikan reserve dalam budget

8. PENGUKURAN KINERJA TERHADAP BUDGET

• Variance analysis Menentukan kapan budget harus direvisi Takes to make analysis

9. BEST PRACTICE IN COST CONTROL  

Trainer Pelatihan Budgeting and Cost Control

Pelatihan ini akan dibawakan oleh pemateri dari kalangan praktisi, akademisi dan juga konsultan di bidangnya dan telah berpengalaman memberikan materi pelatihan di perusahaan BUMN, Swasta dan PMA yang ada di Indonesia

Jadwal Training Terbaru di Tahun 2025

• • Januari : 16-17 Januari 2026
  • Februari : 13-14 Februari 2026
  • Maret : 5-6 Maret 2026
  • April : 24-25 April 2026
  • Mei : 21-22 Mei 2026
  • Juni : 11-12 Juni 2026
  • Juli : 16-17 Juli 2026
  • Agustus : 20-21 Agustus 2026
  • September : 17-18 September 2026
  • Oktober : 8-9 Oktober 2026
  • November : 12-13 November 2026
  • Desember : 17-18 Desember 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

FAQ tentang Surya Training

A : Berapa minimal running pelatihan ini ? Q : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta A : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ? Q : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien A : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan? Q : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia A : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain? B : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas A : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ? B : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ? A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien. Namun konfirmasi minimal 2 minggu sebelum pelaksaan pelatihan. Informasi lebih lanjut Customer Service : +62 822-9767-5557 (Available WhatsApp) email : cro.suryatraining@gmail.com