TRAINING PERSONAL GOAL SETTING MANAGERIAL UNTUK PRAKERJA
Basic Managerial and Leadership
LATAR BELAKANG pelatihan Win-Win Communication skill online
Agar tidak sekedar mengembangkan kemampuan menjadi atasan hanya melalui pengalaman awam saja, maka kepada siapapun karyawan yang dipercaya memegang jabatan sebagai atasan, perlu diberikan bekal penguasaan ilmu management dan kepemimpinan agar bisa mulai mengembangkan kompetensi diri dalam hal penerapan management dan leadership.
Atasan adalah personil ujung tombak di lini depan organisasi yang dipercaya untuk merealisasikan rencana produksi dengan mendayagunakan semua sumber daya bahan baku, mesin, waktu, anggaran, dan terutama tenaga kerja. Maka selain keharusan untuk menguasai teknis pekerjaannya, setiap atasan lebih dituntut untuk memiliki ketrampilan menerapkan management dan kepemimpinan.
Basic Management & Leadership Training (BMLT) adalah suatu paket pelatihan dua hari (enam belas jam efektif) untuk menanamkan dasar-dasar kompetensi kepemimpinan (leadership) dan managerial skill. BMLT dikembangkan berdasarkan berbagai khasanah yang berkembang dari aplikasi ilmu managemen, leadership dan pengkajian tentang pengembangan diri.
TUJUAN TRAINING pelatihan Personal Goal Setting managerial online
Setelah Mengikuti Pelatihan ini, Peserta
1. Memahami pengertian, penerapan dan perbedaan antara management dan leadership.
2. Memahami tuntutan peran sebagai atasan yang diharapkan perusahaan.
3. Mengerti prinsip dan penerapan interaksi dalam organisasi pekerjaan.
4. Memahami Soft Skill yang diperlukan sebagai pemimpin yang efektif.
5. Mengenal dirinya lebih baik dan mengidentifikasi kelebihan diri dan hambatan-hambatan mental yang menghalangi perilakunya yang efektif sebagai atasan.
6. Mengerti prinsip dan penerapan team work.
7. Memahami dasar teori dan seni menerapkan teknik-teknik directing, delegating dan pendisiplinan serta pengembangan bawahan melalui coaching dan counselling.
8. Memahami teori dan praktek merencanakan pembinaan bawahan.
9. Memahami prinsip kepuasan pelanggan internal melalui penerapan prinsip Quality- Cost-Delivery-Safety-Morale.
TRAINING MATERIAL OUTLINE pelatihan metode Problem Solving managerial online
1. Basic Soft Skill “Win-Win Communication”
2. Kompetensi Managerial dan Leadership
3. Kekhususan Interaksi Kerja sebagai Atasan
4. DCCD (Directing-Coaching-Counseling-Delegating) 1 (Kajian Teori)
5. Pengenalan Diri
6. Pengenalan Gaya Kepemimpinan Diri
7. Pengenalan Metode-metode Problem Solving
8. DCCD (Directing-Coaching-Counseling-Delegating) 2 (Role Play)
9. Team Cohesiveness
10. Personal Goal Setting 1 (Workshop)
11. Basic Time Management
12. Personal Goal Setting 2 (Instalment)
13. Feedback session & Closing
METODE TRAINING training prinsip penerapan team work murah
Kajian materi, diskusi, workshop, simulasi, role play, penerapan metode belajar dengan mengalami dengan game, diskusi, dan workshop.
Jadwal Training Terbaru di Tahun 2025
Januari : 16-17 Januari 2025
Februari : 13-14 Februari 2025
Maret : 5-6 Maret 2025
April : 24-25 April 2025
Mei : 21-22 Mei 2025
Juni : 11-12 Juni 2025
Juli : 16-17 Juli 2025
Agustus : 20-21 Agustus 2025
September : 17-18 September 2025
Oktober : 8-9 Oktober 2025
November : 12-13 November 2025
Desember : 17-18 Desember 2025
Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Pemateri/ Trainer
Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing.
FAQ tentang Surya Training
A : Berapa minimal running pelatihan ini ?
Q : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta
A : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
Q : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien
A : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
Q : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia
A : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
B : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas
A : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
B : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien
Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien. Namun konfirmasi minimal 2 minggu sebelum pelaksaan pelatihan.
Informasi lebih lanjut
Customer Service : +62 822-9767-5557 (Available WhatsApp)
email : cro.suryatraining@gmail.com
Post Views:108
Hubungi Marketing Kami
Silahkan komunikasikan kebutuhan Anda kepada kami, dengan senang hati kami akan membantu.
Basic Managerial and Leadership
LATAR BELAKANG pelatihan Win-Win Communication skill online
Agar tidak sekedar mengembangkan kemampuan menjadi atasan hanya melalui pengalaman awam saja, maka kepada siapapun karyawan yang dipercaya memegang jabatan sebagai atasan, perlu diberikan bekal penguasaan ilmu management dan kepemimpinan agar bisa mulai mengembangkan kompetensi diri dalam hal penerapan management dan leadership.
Atasan adalah personil ujung tombak di lini depan organisasi yang dipercaya untuk merealisasikan rencana produksi dengan mendayagunakan semua sumber daya bahan baku, mesin, waktu, anggaran, dan terutama tenaga kerja. Maka selain keharusan untuk menguasai teknis pekerjaannya, setiap atasan lebih dituntut untuk memiliki ketrampilan menerapkan management dan kepemimpinan.
Basic Management & Leadership Training (BMLT) adalah suatu paket pelatihan dua hari (enam belas jam efektif) untuk menanamkan dasar-dasar kompetensi kepemimpinan (leadership) dan managerial skill. BMLT dikembangkan berdasarkan berbagai khasanah yang berkembang dari aplikasi ilmu managemen, leadership dan pengkajian tentang pengembangan diri.
TUJUAN TRAINING pelatihan Personal Goal Setting managerial online
Setelah Mengikuti Pelatihan ini, Peserta
1. Memahami pengertian, penerapan dan perbedaan antara management dan leadership.
2. Memahami tuntutan peran sebagai atasan yang diharapkan perusahaan.
3. Mengerti prinsip dan penerapan interaksi dalam organisasi pekerjaan.
4. Memahami Soft Skill yang diperlukan sebagai pemimpin yang efektif.
5. Mengenal dirinya lebih baik dan mengidentifikasi kelebihan diri dan hambatan-hambatan mental yang menghalangi perilakunya yang efektif sebagai atasan.
6. Mengerti prinsip dan penerapan team work.
7. Memahami dasar teori dan seni menerapkan teknik-teknik directing, delegating dan pendisiplinan serta pengembangan bawahan melalui coaching dan counselling.
8. Memahami teori dan praktek merencanakan pembinaan bawahan.
9. Memahami prinsip kepuasan pelanggan internal melalui penerapan prinsip Quality- Cost-Delivery-Safety-Morale.
TRAINING MATERIAL OUTLINE pelatihan metode Problem Solving managerial online
1. Basic Soft Skill “Win-Win Communication”
2. Kompetensi Managerial dan Leadership
3. Kekhususan Interaksi Kerja sebagai Atasan
4. DCCD (Directing-Coaching-Counseling-Delegating) 1 (Kajian Teori)
5. Pengenalan Diri
6. Pengenalan Gaya Kepemimpinan Diri
7. Pengenalan Metode-metode Problem Solving
8. DCCD (Directing-Coaching-Counseling-Delegating) 2 (Role Play)
9. Team Cohesiveness
10. Personal Goal Setting 1 (Workshop)
11. Basic Time Management
12. Personal Goal Setting 2 (Instalment)
13. Feedback session & Closing
METODE TRAINING training prinsip penerapan team work murah
Kajian materi, diskusi, workshop, simulasi, role play, penerapan metode belajar dengan mengalami dengan game, diskusi, dan workshop.
Jadwal Training Terbaru di Tahun 2025
