TRAINING BERAGAM METODE AUDIT LOGISTIK UNTUK PRAKERJA
LOGISTIC AUDIT
Deskripsi pelatihan dokumen penyimpanan barang online
Banyak organisasi menempatkan gudang dalam fungsi pendukung yang tidak memiliki peran penting dalam pencapaian sasaran strategi organisasi.
Bahkan beberapa perusahaan jasa logistik sering memandang gudang sebagai “cost center”. Di tengah persaingan yang ketat, setiap perusahaan harus mulai memanfaatkan semua fungsi yang dimilikinya sebagai “sarana” strategis untuk mencapai keunggulan kompetitif.
Training ini menginformasikan kepada para peserta untuk mengubah gudang agar memiliki nilai strategis. Salah satu caranya adalah dengan melakukan audit gudang secara menyeluruh. Audit gudang secara menyeluruh ini, bukan sekedar stock opname, tetapi pengecekan total terhadap berbagai aspek : strategi, proses, operasional, biaya, infrastruktur, sistem informasi, SDM. Dengan audit gudang secara menyeluruh ini, gudang yang selam ini sering disebut sebagai sumber pemborosan dan kebocoran, dapat diubah menjadi sumber pendapatan dan laba.
AGENDA WORKSHOP pelatihan RFID dalam sistem logistik online
Sesi 1. Strategi Distribusi dan Implikasinya pada sistem Logistic.
* Peranan & Fungsi pergudangan dalam modern supply chain management.
* Memahami aspek Kontribusi dalam konteks effisiensi dan manajemen biaya.
* Memahami hubungan jenis Produk, Tipe Material dan pemilihan lokasi gudang dengan strategi pengelolaannya.
* Kriteria-kriteria keberhasilan melakukan Implementasi SCM.
* Jalan menuju sukses Implementasi SCM.
* SCM as a Strategi Asset.
* Merancang SCM dari Hulu sampai Hilir.
Sesi 2. Beragam metode logistic yang Tersedia: Manafaat dan Kerugiannya.
* Memahami konsep dan peranan dalam logistic audit.
* Tahapan demi tahapan untuk melakukan logistic audit.
* Pembuatan daftar (kertas kerja) logistik audit.
* Peserta akan diberikan beragam contoh daftar periksa untuk melakukan logistik audit.
Sesi 3. Studi Kasus dan Diskusi Kelompok: menentukan model distribusi dan logistic yang sesuai dengan perusahaan anda.
* Pemahaman tentang sistem dan Prosedur Penyimpanan Barang.
* Dokumen-Dokumen yang digunakan untuk penyimpanan barang.
* Pemahaman terhadap aktivitas unloading barang berukuran kecil serta pengendalian atas kualitas dan kuntitasnya.
Sesi 4. Presentasi kelompok dan lanjutan diskusi kelas.
* Diskusi kelompok membahas kertas kerja yang dapat digunakan di perusahaan sesuai dengan prosedur perusahaannya masing-masing.
Sesi 5. Beragam metode audit logistic.
* Menentukan kapan pelaksanaan audit.
* Melakukan proses audit dengan mempertimbangkan: siapa pelaksan audit, perencanaan dengan menentukan jadwal audit, colect data untuk kepentingan audit, temuan dan rekomendasi dari hasil audit, tindakan perbaikan.
* Pengecekan total terhadap berbagai aspek : strategi, proses, operasional, biaya, infrastruktur, sistem informasi, SDM.
Sesi 6. Studi Kasus Logistic Audit.
* Beragam kasus yang ada saat mengimpelmentasikan logistik audit.
* Langkah-langkah yang dilakukan dalam logistik audit.
Sesi 7. E-logistic: Implikasi RFID dan JIT pada sistem Logistic anda.
* Penggunaan E-logistik sebagai alat bantu memonitor keluar-masuknya barang.
* Beragam jenis E-logistik dengan melihat kepada efisien dan efektifannya.
* Dengan teknologi, arus perputaran barang tersebut dapat dipantau dengan akurat dan efisien sehingga dapat mengurangi kekeliruan
* Demo penggunaan E-logistik dan setiap peserta mendapatkan CD tutorialnya.
Sesi 8. Beragam Kecurangan dan Penyalah gunaan Pada Manajemen Logistik.
* Memahami bagaimana mendesain, menghitung, menjalankan siklus dari kebutuhan yang spesifik dari costumer anda, untuk mengetahui berapa barang dari gudang yang harus dikeluarkan dan berapa persediaan yang ada di gudang.
* Permasalahan yang sering terjadi adalah transit barang di gudang, yang mengakibatkan jumlahnya berkurang saat barang persediaan tersebut berada di luar gudang.
Sesi 9. Implementing zero inventory (vendor managed inventory) Karton (full-case) dan Palet.
* Teknik pengaturan penyimpanan barang menggunakan karton, dan manfaat penyimpanan barang menggunakan karton.
* Teknik melakukan identifikasi posisi karton dan palet.
Workshop ini sangat tepat jika diikuti oleh
Supply Chain Manager (dan Supervisor), Sales Manager, Finance Manager, Logistic Manager dan Warehouse Manager, Departemen PPIC
Jadwal Training Terbaru di Tahun 2023
Training Bulan Januari : 10-11 Januari 2023
Training Bulan Februari : 7-8 Februari 2023
Training Bulan Maret : 7-8 Maret 2023
Training Bulan April : 18-19 April 2023
Training Bulan Mei : 16-17 Mei 2023
Training Bulan Juni : 6-7 Juni 2023
Training Bulan Juli : 11-12 Juli 2023
Training Bulan Agustus : 22-23 Agustus 2023
Training Bulan September : 12-13 September 2023
Training Bulan Oktober : 10-11 Oktober 2023
Training Bulan November : 7-8 November 2023
Training Bulan Desember : 5-6 Desember 2023
Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Pemateri/ Trainer
Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing.
FAQ tentang Surya Training
A : Berapa minimal running pelatihan ini ?
Q : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta
A : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
Q : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien
A : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
Q : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia
A : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
B : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas
A : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
B : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien
Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien. Namun konfirmasi minimal 2 minggu sebelum pelaksaan pelatihan.
Informasi lebih lanjut
Customer Service : +62 822-9767-5557 (Available WhatsApp)
email : cro.suryatraining@gmail.com
Post Views:64
Hubungi Marketing Kami
Silahkan komunikasikan kebutuhan Anda kepada kami, dengan senang hati kami akan membantu.
LOGISTIC AUDIT
Deskripsi pelatihan dokumen penyimpanan barang online
Banyak organisasi menempatkan gudang dalam fungsi pendukung yang tidak memiliki peran penting dalam pencapaian sasaran strategi organisasi.
Bahkan beberapa perusahaan jasa logistik sering memandang gudang sebagai “cost center”. Di tengah persaingan yang ketat, setiap perusahaan harus mulai memanfaatkan semua fungsi yang dimilikinya sebagai “sarana” strategis untuk mencapai keunggulan kompetitif.
Training ini menginformasikan kepada para peserta untuk mengubah gudang agar memiliki nilai strategis. Salah satu caranya adalah dengan melakukan audit gudang secara menyeluruh. Audit gudang secara menyeluruh ini, bukan sekedar stock opname, tetapi pengecekan total terhadap berbagai aspek : strategi, proses, operasional, biaya, infrastruktur, sistem informasi, SDM. Dengan audit gudang secara menyeluruh ini, gudang yang selam ini sering disebut sebagai sumber pemborosan dan kebocoran, dapat diubah menjadi sumber pendapatan dan laba.
AGENDA WORKSHOP pelatihan RFID dalam sistem logistik online
Sesi 1. Strategi Distribusi dan Implikasinya pada sistem Logistic.
* Peranan & Fungsi pergudangan dalam modern supply chain management.
* Memahami aspek Kontribusi dalam konteks effisiensi dan manajemen biaya.
* Memahami hubungan jenis Produk, Tipe Material dan pemilihan lokasi gudang dengan strategi pengelolaannya.
* Kriteria-kriteria keberhasilan melakukan Implementasi SCM.
* Jalan menuju sukses Implementasi SCM.
* SCM as a Strategi Asset.
* Merancang SCM dari Hulu sampai Hilir.
Sesi 2. Beragam metode logistic yang Tersedia: Manafaat dan Kerugiannya.
* Memahami konsep dan peranan dalam logistic audit.
* Tahapan demi tahapan untuk melakukan logistic audit.
* Pembuatan daftar (kertas kerja) logistik audit.
* Peserta akan diberikan beragam contoh daftar periksa untuk melakukan logistik audit.
Sesi 3. Studi Kasus dan Diskusi Kelompok: menentukan model distribusi dan logistic yang sesuai dengan perusahaan anda.
* Pemahaman tentang sistem dan Prosedur Penyimpanan Barang.
* Dokumen-Dokumen yang digunakan untuk penyimpanan barang.
* Pemahaman terhadap aktivitas unloading barang berukuran kecil serta pengendalian atas kualitas dan kuntitasnya.
Sesi 4. Presentasi kelompok dan lanjutan diskusi kelas.
* Diskusi kelompok membahas kertas kerja yang dapat digunakan di perusahaan sesuai dengan prosedur perusahaannya masing-masing.
Sesi 5. Beragam metode audit logistic.
* Menentukan kapan pelaksanaan audit.
* Melakukan proses audit dengan mempertimbangkan: siapa pelaksan audit, perencanaan dengan menentukan jadwal audit, colect data untuk kepentingan audit, temuan dan rekomendasi dari hasil audit, tindakan perbaikan.
* Pengecekan total terhadap berbagai aspek : strategi, proses, operasional, biaya, infrastruktur, sistem informasi, SDM.
Sesi 6. Studi Kasus Logistic Audit.
* Beragam kasus yang ada saat mengimpelmentasikan logistik audit.
* Langkah-langkah yang dilakukan dalam logistik audit.
Sesi 7. E-logistic: Implikasi RFID dan JIT pada sistem Logistic anda.
* Penggunaan E-logistik sebagai alat bantu memonitor keluar-masuknya barang.
* Beragam jenis E-logistik dengan melihat kepada efisien dan efektifannya.
* Dengan teknologi, arus perputaran barang tersebut dapat dipantau dengan akurat dan efisien sehingga dapat mengurangi kekeliruan
* Demo penggunaan E-logistik dan setiap peserta mendapatkan CD tutorialnya.
Sesi 8. Beragam Kecurangan dan Penyalah gunaan Pada Manajemen Logistik.
* Memahami bagaimana mendesain, menghitung, menjalankan siklus dari kebutuhan yang spesifik dari costumer anda, untuk mengetahui berapa barang dari gudang yang harus dikeluarkan dan berapa persediaan yang ada di gudang.
* Permasalahan yang sering terjadi adalah transit barang di gudang, yang mengakibatkan jumlahnya berkurang saat barang persediaan tersebut berada di luar gudang.
Sesi 9. Implementing zero inventory (vendor managed inventory) Karton (full-case) dan Palet.
* Teknik pengaturan penyimpanan barang menggunakan karton, dan manfaat penyimpanan barang menggunakan karton.
* Teknik melakukan identifikasi posisi karton dan palet.
Workshop ini sangat tepat jika diikuti oleh
Supply Chain Manager (dan Supervisor), Sales Manager, Finance Manager, Logistic Manager dan Warehouse Manager, Departemen PPIC
Jadwal Training Terbaru di Tahun 2023
Training Bulan Januari : 10-11 Januari 2023
Training Bulan Februari : 7-8 Februari 2023
Training Bulan Maret : 7-8 Maret 2023
Training Bulan April : 18-19 April 2023
Training Bulan Mei : 16-17 Mei 2023
Training Bulan Juni : 6-7 Juni 2023
Training Bulan Juli : 11-12 Juli 2023
Training Bulan Agustus : 22-23 Agustus 2023
Training Bulan September : 12-13 September 2023
Training Bulan Oktober : 10-11 Oktober 2023
Training Bulan November : 7-8 November 2023
Training Bulan Desember : 5-6 Desember 2023
Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Pemateri/ Trainer
Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing.
FAQ tentang Surya Training
A : Berapa minimal running pelatihan ini ?
Q : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta
A : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
Q : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien
A : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
Q : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia
A : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
B : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas
A : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
B : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien
Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien. Namun konfirmasi minimal 2 minggu sebelum pelaksaan pelatihan.
Informasi lebih lanjut
Customer Service : +62 822-9767-5557 (Available WhatsApp)
email : cro.suryatraining@gmail.com 
