TRAINING SITUATIONAL STYLE OF LEADERSHIP UNTUK PRAKERJA
INSPIRING MANAGER
Pendahuluan pelatihan Kepemimpinan Yang Effective online
Merupakan sebuah program bagi peningkatan kualitas manajer dalam mengelola perusahaan secara lebih kreatif dan inovatif agar mampu menghadapi tantangan bisnis di era global saat ini.
Keberhasilan perusahaan dimasa depan tidak cukup hanya dengan menciptakan perusahaan yang efisien dalam menghasilkan produk atau jasa, namun ditentukan oleh kepabilitas perusahaan untuk menciptakan industri masa depan, menentukan kompetensi inti yang diperlukan dan memberikan benefit atau manfaat baru bagi konsumen.
Peran manajer sebagai pimpinan perusahaan begitu penting, strategis dan vital dalam mengatasi tantangan tersebut. Para manager perlu mengikuti program ini agar mampu memimpin perusahaan dengan inovatif dan efisien.
Dalam pelatihan ini peserta akan mendapatkan TIPS dan TRIK menjadi manager yang inspiratif.
Materi pelatihan Teknik Pengambilan Keputusan efektif online
1. Role of Supervisor and Manager
2. Empat Jenjang Kepemimpinan Yang Effective & Inspiring
3. Kompetensi & Karakter Untuk Menjadi Seorang Pemimpin Yang Layak Dipercaya
4. Konsep Mengelola Bisnis/Pekerjaan Dan Mengelola Manusia Secara Sinergis
5. Aplikasi Situational Style of Leadership Untuk Managing Business dan Managing People
6. Mengenal Konsep Kepribadian Diri Sendiri Dan Orang Lain
7. Cara Membangun Tim & Kerjasama Yang Efektif Dan Sinergis
8. Membedah Siklus Management : Plan – Do – Check – Action
9. Membuat Sasaran & Perencanaan Yang Efektif Dan Strategi Mendapatkan Komitmen & Tanggung Jawab Bawahan
10. Cara Mengelola Sasaran & Perencanaan On The Track Hingga Mendapatkan Hasil Dan Teknik Melakukan Pemberdayaan Kepada Bawahan
11. Cara Memberikan Penilaian Prestasi Yang Berdayaguna Dan Mampu Membangkitkan Motivasi Bawahan
12. Teknik Melakukan Identifikasi & Pemecahan Masalah Hingga Tuntas Dan Teknik Pengambilan Keputusan Yang Efektif Bersama Bawahan
13. Analisis Gap Persepsi Antara Diri Sendiri Dengan Bawahan Melalui Lembar Umpan Balik
14. Identifikasi Rencana Kerja Perbaikan Diri
Jadwal Training Terbaru di Tahun 2025
Januari : 16-17 Januari 2025
Februari : 13-14 Februari 2025
Maret : 5-6 Maret 2025
April : 24-25 April 2025
Mei : 21-22 Mei 2025
Juni : 11-12 Juni 2025
Juli : 16-17 Juli 2025
Agustus : 20-21 Agustus 2025
September : 17-18 September 2025
Oktober : 8-9 Oktober 2025
November : 12-13 November 2025
Desember : 17-18 Desember 2025
Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Pemateri/ Trainer
Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing.
FAQ tentang Surya Training
A : Berapa minimal running pelatihan ini ?
Q : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta
A : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
Q : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien
A : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
Q : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia
A : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
B : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas
A : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
B : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien
Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien. Namun konfirmasi minimal 2 minggu sebelum pelaksaan pelatihan.
Informasi lebih lanjut
Customer Service : +62 822-9767-5557 (Available WhatsApp)
email : cro.suryatraining@gmail.com
Post Views:83
Hubungi Marketing Kami
Silahkan komunikasikan kebutuhan Anda kepada kami, dengan senang hati kami akan membantu.
INSPIRING MANAGER
Pendahuluan pelatihan Kepemimpinan Yang Effective online
Merupakan sebuah program bagi peningkatan kualitas manajer dalam mengelola perusahaan secara lebih kreatif dan inovatif agar mampu menghadapi tantangan bisnis di era global saat ini.
Keberhasilan perusahaan dimasa depan tidak cukup hanya dengan menciptakan perusahaan yang efisien dalam menghasilkan produk atau jasa, namun ditentukan oleh kepabilitas perusahaan untuk menciptakan industri masa depan, menentukan kompetensi inti yang diperlukan dan memberikan benefit atau manfaat baru bagi konsumen.
Peran manajer sebagai pimpinan perusahaan begitu penting, strategis dan vital dalam mengatasi tantangan tersebut. Para manager perlu mengikuti program ini agar mampu memimpin perusahaan dengan inovatif dan efisien.
Dalam pelatihan ini peserta akan mendapatkan TIPS dan TRIK menjadi manager yang inspiratif.
Materi pelatihan Teknik Pengambilan Keputusan efektif online
1. Role of Supervisor and Manager
2. Empat Jenjang Kepemimpinan Yang Effective & Inspiring
3. Kompetensi & Karakter Untuk Menjadi Seorang Pemimpin Yang Layak Dipercaya
4. Konsep Mengelola Bisnis/Pekerjaan Dan Mengelola Manusia Secara Sinergis
5. Aplikasi Situational Style of Leadership Untuk Managing Business dan Managing People
6. Mengenal Konsep Kepribadian Diri Sendiri Dan Orang Lain
7. Cara Membangun Tim & Kerjasama Yang Efektif Dan Sinergis
8. Membedah Siklus Management : Plan – Do – Check – Action
9. Membuat Sasaran & Perencanaan Yang Efektif Dan Strategi Mendapatkan Komitmen & Tanggung Jawab Bawahan
10. Cara Mengelola Sasaran & Perencanaan On The Track Hingga Mendapatkan Hasil Dan Teknik Melakukan Pemberdayaan Kepada Bawahan
11. Cara Memberikan Penilaian Prestasi Yang Berdayaguna Dan Mampu Membangkitkan Motivasi Bawahan
12. Teknik Melakukan Identifikasi & Pemecahan Masalah Hingga Tuntas Dan Teknik Pengambilan Keputusan Yang Efektif Bersama Bawahan
13. Analisis Gap Persepsi Antara Diri Sendiri Dengan Bawahan Melalui Lembar Umpan Balik
14. Identifikasi Rencana Kerja Perbaikan Diri
Jadwal Training Terbaru di Tahun 2025
