TRAINING ONLINE SISTEM MANAJEMEN TALENTA

TRAINING WEBINAR LANGKAH MENCIPTAKAN MANAJEMEN TALENTA

TRAINING SKALA PENGUKURAN SETIAP PEKERJAAN UNTUK PRAKERJA

Talent Management (BANDUNG) PENDAHULUAN: pelatihan Langkah Menciptakan Manajemen Talenta online Sumber daya manusia merupakan unsur penting dalam perusahaan karena dapat menjadi sumber keunggulan bersaing perusahaan tersebut. Produk atau jasa yang unggul dengan harga bersaing dan waktu penyampaian yang cepat dapat tercipta jika perusahaan memiliki sumber daya manusia yang berkualitas tinggi. Oleh karena itu, penting bagi suatu perusahaan untuk menciptakan sumber daya manusia yang unggul sebelum menciptakan produk atau jasa yang unggul. Talent Management merupakan suatu strategi untuk menciptakan sumber daya manusia yang unggul. Paradigma yang terkandung di balik Talent Management adalah perusahaan bersaing dengan perusahaan lain di level individual. Bila suatu perusahaan berhasil mendapatkan dan mempertahankan individu-inidividu yang secara rata-rata lebih baik dari perusahaan lainnya, perusahaan tersebut dapat tetap eksis dan bahkan terus berkembang. Ada tiga strategi pengelolaan sumber daya manusia dalam Talent Management. Pertama, mengidentifikasi, menyeleksi, dan mengembangkan superkeeper, yaitu karyawan yang mampu menghasilkan kinerja unggul, yang memberikan inspirasi kepada karyawan lainnya untuk menghasilkan kinerja unggul juga. Kedua, mendapatkan, mengembangkan, dan menempatkan karyawan yang berkualitas tinggi pada posisi-posisi kunci. Ketiga, mengalokasikan sumber daya (balas jasa, pelatihan, dll.) kepada para karyawan berdasarkan realisasi dan/atau potensi kontribusinya pada keunggulan perusahaan. Agar ketiga strategi tersebut dapat berjalan dengan baik, pihak-pihak yang terlibat di dalam pengelolaan sumber daya manusia di suatu perusahaan perlu dibekali pengetahuan dan keterampilan yang memadai berkaitan dengan Talent Management. Pelatihan ini dapat dijadikan peta penunjuk jalan bagaimana caranya mengidentifikasi dan mendapatkan sumber daya manusia berpotensi tinggi dengan mengembangkannya dan mempromosikannya ke posisi-posisi kunci organisasi. CAKUPAN MATERI TRAINING: pelatihan Menyusun ikhtisar kekuatan karyawan online 1. Sistem Manajemen Talenta Berisi tentang pengertian manajemen talenta, fokus dalam manajemen talenta,  serta model pendekatan manajemen talenta. 2. Faktor-Faktor yang Mempengaruhi Manajemen Talenta Berisi faktor-faktor yang mempengaruhi manajemen talenta serta cara mengelolanya. 3. Empat Langkah Menciptakan Manajemen Talenta Berisi langkah-langkah untuk menciptakan manajemen talenta, yaitu : + Mengembangkan alat dan skala assessment manajemen talenta o Menyusun definisi kompetensi dan skala pengukurannya o Mengembangkan alat pelatihan dan pengembangan o Mengembangkan “perkiraan potensi talenta” dan skala pengukurannya o Mengaplikasikan skala pengukuran tersebut pada setiap pekerjaan + Mengembangkan alat pelatihan dan pengembangan o Menyusun petunjuk pelaksanaan pembimbingan o Menyusun direktori program pelatihan dan pengembangan yang terkait dengan kompetensi o Menyusun direktori buku yang terkait denganpengembangan setiap jenis kompetensi + Menilai kompetensi inti dan perkiraan potensi setiap karyawan + Melakukan rencana tindakan o Menyusun ikhtisar kekuatan karyawan o Menyusun formulir dan rencana pengembangan kompetensi yang merupakan talenta individu 4. Mengembangkan Komponen-Komponen Pembentuk Manajemen Talenta Berisi tentang komponen-komponen pembentuk manajemen talenta dan bagaimana cara mengembangkannya. + Komponen 1 : Kompetensi + Komponen 2 : Manajemen Kinerja + Komponen 3 : Evaluasi Potensi Karyawan + Komponen 4 : Merekrut Para Superkeeper 5. Pembinaan, Pelatihan, dan Pengembangan Berisi tentang bagaimana mengintegrasikan pembinaan, pelatihan, dan pengembangan dengan manajemen talenta, serta tentang kepemimpinan. 6. Memanfaatkan Kompensasi untuk Mengimplementasikan Rencana Manajemen Talenta Berisi tentang bagaimana mengintegrasikan kompensasi dengan manajemen talenta, kompensasi untuk superkeeper, serta mengaitkan kompensasi dengan kinerja dan gaji. 7. Penggunaan Teknologi Informasi Untuk Mendukung Sistem Manajemen Talenta Berisi tentang peran software dan teknologi informasi dalam sistem manajemen talenta serta pengembangan strategi informasi manajemen talenta. MANFAAT YANG DIPEROLEH: pelatihan skala pengukuran setiap pekerjaan online Setelah  mengikuti pelatihan ini peserta diharapkan mampu memahami strategi dan langkah-langkah pengelolaan sumber daya manusia dalam talent manajemen guna mencapai keunggulan organisasi melalui human capital SIAPA YANG SEBAIKNYA MENGIKUTI TRAINING INI: Human Resource, Human Capital dan Line Staff/Supervisors/Managers yang terlibat dalam pengembangan SDM. Para eksekutif dan manajer unit bisnis strategis.   Jadwal Training Terbaru di Tahun 2023 Training Bulan Januari : 10-11 Januari 2023 Training Bulan Februari : 7-8 Februari 2023 Training Bulan Maret : 7-8 Maret 2023 Training Bulan April : 18-19 April 2023 Training Bulan Mei : 16-17 Mei 2023 Training Bulan Juni : 6-7 Juni 2023 Training Bulan Juli : 11-12 Juli 2023 Training Bulan Agustus : 22-23 Agustus 2023 Training Bulan September : 12-13 September 2023 Training Bulan Oktober : 10-11 Oktober 2023 Training Bulan November : 7-8 November 2023 Training Bulan Desember : 5-6 Desember 2023 Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta Pemateri/ Trainer Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. FAQ tentang Surya Training A : Berapa minimal running pelatihan ini ? Q : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta A : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ? Q : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien A : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan? Q : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia A : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain? B : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas A : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ? B : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ? A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien. Namun konfirmasi minimal 2 minggu sebelum pelaksaan pelatihan. Informasi lebih lanjut Customer Service : +62 822-9767-5557 (Available WhatsApp) email : cro.suryatraining@gmail.com