TRAINING ONLINE STRATEGI MANAJEMEN OPERASIONAL
TRAINING WEBINAR MENENTUKAN SISTEM PERSEDIAAN
TRAINING MATERIAL REQUIRED PLANNING UNTUK PRAKERJA
Operational Management
TRAINING DESCRIPTION pelatihan Menentukan Sistem Persediaan online
Persaingan di sunia bisnis makin padat, setiap perusahaan berusaha untuk menciptakan produk baru dan meningkatkan penjualan. Di sisi yang lain biaya produksi yang tidak terkontrol dapat menggerogoti keuntungan yang diciptakan dengan susah payah. Para manajer baik di perusahaan manufaktur maupun jasa perlu memahami kegiatan operasional perusahaan agar mampu merencanakan dan mengelola perusahaan dengan baik sehingga dapat meningkatkan keuntungan. Kami berusaha untuk membantu para profesional dengan memberikan pelatihan mengenai Dasar-dasar Manajemen Operasional yang meliputi:
OUTLINE : pelatihan Menentukan Proses Produksi online
1. Strategi Manajemen Operasional
2. Menghitung Produktivitas
3. Memperkirakan Permintaan
4. Perencanaan Kapasitas dan Menghitung Break Even Point
5. Menentukan Proses Produksi
6. Menentukan Lokasi
7. Mengatur Layout
8. Merancang Supply Chain Manajemen yang efisien.
9. Menentukan Sistem Persediaan
10. Penjadualan Aggregat
11. Material Required Planning
12. Penjadwalan Jangka Pendek
13. Pemeliharaan dan Menghitung Reliabilitas.
Metode Pelatihan training Strategi Manajemen Operasional murah
1. Lecturing
2. Workshop
3. Diskusi konsultatif
4. Studi Kasus
Jadwal Training Terbaru di Tahun 2025
-
- Januari : 16-17 Januari 2026
- Februari : 13-14 Februari 2026
- Maret : 5-6 Maret 2026
- April : 24-25 April 2026
- Mei : 21-22 Mei 2026
- Juni : 11-12 Juni 2026
- Juli : 16-17 Juli 2026
- Agustus : 20-21 Agustus 2026
- September : 17-18 September 2026
- Oktober : 8-9 Oktober 2026
- November : 12-13 November 2026
- Desember : 17-18 Desember 2026