TRAINING CARRIER PLAN AND TALENT MANAGEMENT UNTUK PRAKERJA
Certified Professional in Human Resource Management (CPHRM) JAKARTA
Certified Professional in Human Resource Management adalah Sebuah Program sertifikasi dirancang untuk memberikan bekal pengetahuan dan ketrampilan praktis pengelolaan sumberdaya manusia di perusahaan.
Program ini merupakan pelatihan terpadu Human Resources berbasis kompetensi yang mengajarkan dan melatih peserta dengan pengetahuan dan kemampuan aplikatif/praktis fungsi-fungsi dan kompetensi penting yang harus dimilkinya dalam pengelolaan Human Resources di perusahaan.
* Metode pembelajaran dilakukan secara sistimatis dan mudah untuk dimengerti serta disesuaikan dengan strategi organisasi / divisi / departmen yang bersangkutan
* Setiap sesi menggunakan studi kasus, role play, diskusi dan praktek-praktek pengisian form
* Kombinasi antara praktek dan teori = 70% – 30%
* Sertifikasi diberikan ke dalam dua bentuk:
o. Sertifikat kehadiran bagi peserta yang hadir minimal 75 % dari total waktu kelas workshop
o. Sertifikasi CPHRM diberikan kepada peserta yang lulus dengan passing grade (nilai) minimal 60 % berdasarkan nilai ujian dan tugas yang diserahkan
GARIS BESAR PROGRAM : Dalam workshop ini, peserta akan mempelajari pelatihan Effective performance management system online
* Strategic management
* Strategic HR in Dynamic Organization
* Recruitment and hiring the HR champion
* Effective performance management system
* Training (development) need analysis & how to executed it
* Effective coaching and counseling
* Carrier plan and talent management
* Innovative and attractive reward & Strategic recognition
* Strategic for engagement & retaining key employees
* Managing compensation & benefit
* Employee management cooperation & industrial Relation
* Role of leadership to increase HR capability
MATERI PELATIHAN (Bonus : soft copy HR Systym siap dimodifikasi : Policy – SOP – Form’s)
1. STRATEGIC MANAGEMENT
* Memahami konsep Busnis modern dan peranan profesional HR (pembicara tamu spt : CEO)
* 3 kind of Basic Strategic Competitive Advantage
* Clarifying business strategy and build a business case for investing in HR
* The Strategic Diagnostic (the strategic choice)
* The Strategy Capability Cascade (the people “fit”)
* Change Management
* Managing with Compiling Score
2. HR PLANNING
* Memahami konsep HR modern dan evolusinya
* Peran dan tanggung jawab di dalam pengembangan organisasi
* Konsep organisasi yang fokus pada strategi bersaing, budaya dan kinerja
* Memahami konsep workforce dan HR scorecard
3. HR PERFORMANCE MANAGEMENT
* Siklus manajemen kinerja
* Membuat perencanaan kinerja yang efektif sesuai dengan strategi organisasi
* Memonitor kinerja karyawan
* Melakukan evaluasi terhadap pencapaian kinerja karyawan
* Teknik dalam performance appraisal yang efektif
4. HR RECRUTMENT
* Successful employee in 21th century
* Proses rekrutmen dan seleksi
* Bagaimana mendapatkan kandidat yang potensial
* Memahami dan merekrut the best talent
* Instrumen seleksi berbasis kompetensi
5. HR DEVELOPMENT
* Memahami peranan organisasi dalam konsep organisasi pembelajar
* Competency Management
* Menentukan program pengembangan yang diperlukan : couselling, training, coaching atau mentoring
* Analisa gap dalam kinerja yang meliputi faktor internal dan eksternal organisasi
* Mendisain program pelatihan yang sesuai dengan TNA
* Memberikan rekomendasi training yang dibutuhkan
6. HR CARRIER & SUCESSION
* Perencanaan karir
* Mendisain program pengembangan karir
* Mempersiapkan kandidat yang potensial
* Pengembangan organisasi yang berbasis talent
* Turn over analisis
7. HR RETENTION
* Strategic reward management
* Hubungan antara kompensasi dan motivasi
* Memahami jenis serta keuntungan dan kerugian setiap jenis reward
* Indikator-indikator mendisain total compensation
* Menghubungan kompensasi dengan tujuan organisasi
8. HR RELATION
* Strategic ER and IR Management
* Employee & Management Cooperation vs Negotiation
* Kelembagaan di bidang IR : PP/PKB, serikat pekerja, dsb
* Perundang-undangan pokok di bidang ketenagakerjaan
9. HR LEADERSHIP
* Unsur-unsur keberhasilan organisasi
* Kompetensi seorang leader dan manager
* Prinsip-prinsip dasar kepemimpinan situasional
* Memetakan potensi bawahan
* Menyesuaikan gaya kepemimpinan dengan potensi bawahan
* Leadership & Followership
* Sistim pendukung bagi implementasi program yang efektif
* State of Mind Effective HR Leader
Jadwal Training Terbaru di Tahun 2025
Januari : 16-17 Januari 2025
Februari : 13-14 Februari 2025
Maret : 5-6 Maret 2025
April : 24-25 April 2025
Mei : 21-22 Mei 2025
Juni : 11-12 Juni 2025
Juli : 16-17 Juli 2025
Agustus : 20-21 Agustus 2025
September : 17-18 September 2025
Oktober : 8-9 Oktober 2025
November : 12-13 November 2025
Desember : 17-18 Desember 2025
Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Pemateri/ Trainer
Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing.
FAQ tentang Surya Training
A : Berapa minimal running pelatihan ini ?
Q : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta
A : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
Q : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien
A : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
Q : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia
A : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
B : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas
A : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
B : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien
Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien. Namun konfirmasi minimal 2 minggu sebelum pelaksaan pelatihan.
Informasi lebih lanjut
Customer Service : +62 822-9767-5557 (Available WhatsApp)
email : cro.suryatraining@gmail.com
Certified Professional in Human Resource Management (CPHRM) JAKARTA
Certified Professional in Human Resource Management adalah Sebuah Program sertifikasi dirancang untuk memberikan bekal pengetahuan dan ketrampilan praktis pengelolaan sumberdaya manusia di perusahaan.
Program ini merupakan pelatihan terpadu Human Resources berbasis kompetensi yang mengajarkan dan melatih peserta dengan pengetahuan dan kemampuan aplikatif/praktis fungsi-fungsi dan kompetensi penting yang harus dimilkinya dalam pengelolaan Human Resources di perusahaan.
* Metode pembelajaran dilakukan secara sistimatis dan mudah untuk dimengerti serta disesuaikan dengan strategi organisasi / divisi / departmen yang bersangkutan
* Setiap sesi menggunakan studi kasus, role play, diskusi dan praktek-praktek pengisian form
* Kombinasi antara praktek dan teori = 70% – 30%
* Sertifikasi diberikan ke dalam dua bentuk:
o. Sertifikat kehadiran bagi peserta yang hadir minimal 75 % dari total waktu kelas workshop
o. Sertifikasi CPHRM diberikan kepada peserta yang lulus dengan passing grade (nilai) minimal 60 % berdasarkan nilai ujian dan tugas yang diserahkan
GARIS BESAR PROGRAM : Dalam workshop ini, peserta akan mempelajari pelatihan Effective performance management system online
* Strategic management
* Strategic HR in Dynamic Organization
* Recruitment and hiring the HR champion
* Effective performance management system
* Training (development) need analysis & how to executed it
* Effective coaching and counseling
* Carrier plan and talent management
* Innovative and attractive reward & Strategic recognition
* Strategic for engagement & retaining key employees
* Managing compensation & benefit
* Employee management cooperation & industrial Relation
* Role of leadership to increase HR capability
MATERI PELATIHAN (Bonus : soft copy HR Systym siap dimodifikasi : Policy – SOP – Form’s)
1. STRATEGIC MANAGEMENT
* Memahami konsep Busnis modern dan peranan profesional HR (pembicara tamu spt : CEO)
* 3 kind of Basic Strategic Competitive Advantage
* Clarifying business strategy and build a business case for investing in HR
* The Strategic Diagnostic (the strategic choice)
* The Strategy Capability Cascade (the people “fit”)
* Change Management
* Managing with Compiling Score
2. HR PLANNING
* Memahami konsep HR modern dan evolusinya
* Peran dan tanggung jawab di dalam pengembangan organisasi
* Konsep organisasi yang fokus pada strategi bersaing, budaya dan kinerja
* Memahami konsep workforce dan HR scorecard
3. HR PERFORMANCE MANAGEMENT
* Siklus manajemen kinerja
* Membuat perencanaan kinerja yang efektif sesuai dengan strategi organisasi
* Memonitor kinerja karyawan
* Melakukan evaluasi terhadap pencapaian kinerja karyawan
* Teknik dalam performance appraisal yang efektif
4. HR RECRUTMENT
* Successful employee in 21th century
* Proses rekrutmen dan seleksi
* Bagaimana mendapatkan kandidat yang potensial
* Memahami dan merekrut the best talent
* Instrumen seleksi berbasis kompetensi
5. HR DEVELOPMENT
* Memahami peranan organisasi dalam konsep organisasi pembelajar
* Competency Management
* Menentukan program pengembangan yang diperlukan : couselling, training, coaching atau mentoring
* Analisa gap dalam kinerja yang meliputi faktor internal dan eksternal organisasi
* Mendisain program pelatihan yang sesuai dengan TNA
* Memberikan rekomendasi training yang dibutuhkan
6. HR CARRIER & SUCESSION
* Perencanaan karir
* Mendisain program pengembangan karir
* Mempersiapkan kandidat yang potensial
* Pengembangan organisasi yang berbasis talent
* Turn over analisis
7. HR RETENTION
* Strategic reward management
* Hubungan antara kompensasi dan motivasi
* Memahami jenis serta keuntungan dan kerugian setiap jenis reward
* Indikator-indikator mendisain total compensation
* Menghubungan kompensasi dengan tujuan organisasi
8. HR RELATION
* Strategic ER and IR Management
* Employee & Management Cooperation vs Negotiation
* Kelembagaan di bidang IR : PP/PKB, serikat pekerja, dsb
* Perundang-undangan pokok di bidang ketenagakerjaan
9. HR LEADERSHIP
* Unsur-unsur keberhasilan organisasi
* Kompetensi seorang leader dan manager
* Prinsip-prinsip dasar kepemimpinan situasional
* Memetakan potensi bawahan
* Menyesuaikan gaya kepemimpinan dengan potensi bawahan
* Leadership & Followership
* Sistim pendukung bagi implementasi program yang efektif
* State of Mind Effective HR Leader
Jadwal Training Terbaru di Tahun 2025