TRAINING MENGIDENTIFIKASI PERUBAHAN UNTUK PRAKERJA
Leading A Team: How To Lead & Manage Your Team Confidently & Effectively
PENGANTAR pelatihan Tahapan Membangun Tim Pemenang online
Pemimpin harus mempunyai tujuan, mempunyai visi dan misi yang bisa di”jual” sehingga orang lain mau mengikuti, mau mengubah tindakannya dari tidak mau menjadi mau, dari tidak bisa menjadi bisa. Orang buta tidak bisa menuntun jalan orang buta lainnya. Tapi kenyataannya seringkali seorang pemimpin tidak bisa menjual “ide”nya, tidak bisa mengkomunikasikan tujuannya dengan baik kepada orang-orang yang mereka pimpin. Akibatnya, mereka berjalan sesuai pemahaman dan kesukaan masing-masing. Padahal peranan sebagai seorang pemimpin menuntut untuk dapat mengarahkan orang-orang yang dipimpin, mengubah sikap dan perilaku mereka, dari tidak mau menjadi mau, dari tidak mampu menjadi mampu.
Provocative Question: Apa yang akan Anda lakukan untuk mengarahkan dan mengubah orang-orang yang Anda pimpin sehingga mau mengikuti tujuan atau ide yang Anda ”jual”? Bagaimana cara Anda mengkomunikasikan visi dan misi Anda kepada mereka sehingga mereka mau ”membeli”nya? Seberapa banyak yang akan Anda sampaikan tanpa mengubah fakta dan informasi yang ada? Apakah Anda siap menghadapi reaksi mereka yang tidak mau ”membeli” ide anda? Apa yang akan Anda lakukan untuk mendapatkan performa puncak dari setiap anggota tim Anda?
Pada workshop 2 hari ini, kita bersama akan mendalami pengetahuan dan kemampuan untuk bertransformasi menjadi seorang pemimpin yang luar biasa di dalam memimpin dan mengelola tim pemenang Anda, dengan konsep Neuro-Linguistic Programming (NLPTM). Fokusnya adalah pada bagaimana Anda mendapatkan hasil yang efektif dari transformasi diri dan pengelolaan diri Anda.
Workshop ini bukan bertujuan untuk menggantikan sumber daya internal Anda, melainkan untuk melengkapi apa yang sudah Anda miliki. Kami hanya memberikan INSPIRASI yang menurut peta pikiran kami bisa membantu Anda untuk membuka dan melengkapi potensi Anda tersebut.
Dalam workshop PRAKTIS ini, Anda atau karyawan Anda akan mempelajari: pelatihan level kepemimpinan online
Day 1
1. Anda adalah Pribadi yang GREAT! Stretch Kemampuan Anda dan Tim Anda!
2. 3 (tiga) Prinsip Dasar yang Membantu Anda Mencapai TUJUAN TIM lebih CEPAT dan EFEKTIF.
3. 5 (lima) LEVEL KEPEMIMPINAN. Berada di level manakah Anda? Bagaimana cara untuk upgrade level?
4. 7 (tujuh) KUALITAS KEPEMIMPINAN.
5. 4 (empat) Profil Tim Pemenang.
6. 4 (empat) Tahapan Membangun Sebuah Tim Pemenang.
7. 4 (empat) Sukses Faktor di dalam Membangun Sebuah Tim Pemenang.
Day 2
1. 7 (tujuh) Unsur Penting dalam Sebuah Kerja Sama.
2. Kerja sama adalah sebuah SINERGI.
3. 5 (lima) Tips Praktis untuk Membangun SINERGI.
4. Mengelola dan Memotivasi Sebuah Tim Pemenang dengan pendekatan DISC.
5. Hukum 20-80 dalam Mengelola Anggota Tim.
6. Mendapatkan Performa Puncak dari Setiap Anggota Tim dengan Memahami DISC.
7. 7 (tujuh) Langkah Sukses MEMIMPIN dan MENGELOLA PERUBAHAN:
+ Langkah 1: Mengantisipasi Perubahan
+ Langkah 2: Mengidentifikasi Perubahan
+ Langkah 3: Menjual Perubahan
+ Langkah 4: Menggalang Sumber Daya
+ Langkah 5: Mendobrak Zona Nyaman
+ Langkah 6: Memberikan Penghargaan
+ Langkah 7: Belajar dari Pengalaman dan Tidak Pernah Berhenti Berubah
Jadwal Training Terbaru di Tahun 2023
Training Bulan Januari : 10-11 Januari 2023
Training Bulan Februari : 7-8 Februari 2023
Training Bulan Maret : 7-8 Maret 2023
Training Bulan April : 18-19 April 2023
Training Bulan Mei : 16-17 Mei 2023
Training Bulan Juni : 6-7 Juni 2023
Training Bulan Juli : 11-12 Juli 2023
Training Bulan Agustus : 22-23 Agustus 2023
Training Bulan September : 12-13 September 2023
Training Bulan Oktober : 10-11 Oktober 2023
Training Bulan November : 7-8 November 2023
Training Bulan Desember : 5-6 Desember 2023
Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Pemateri/ Trainer
Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing.
FAQ tentang Surya Training
A : Berapa minimal running pelatihan ini ?
Q : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta
A : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
Q : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien
A : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
Q : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia
A : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
B : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas
A : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
B : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien
Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien. Namun konfirmasi minimal 2 minggu sebelum pelaksaan pelatihan.
Informasi lebih lanjut
Customer Service : +62 822-9767-5557 (Available WhatsApp)
email : cro.suryatraining@gmail.com
Post Views:65
Hubungi Marketing Kami
Silahkan komunikasikan kebutuhan Anda kepada kami, dengan senang hati kami akan membantu.
Leading A Team: How To Lead & Manage Your Team Confidently & Effectively
PENGANTAR pelatihan Tahapan Membangun Tim Pemenang online
Pemimpin harus mempunyai tujuan, mempunyai visi dan misi yang bisa di”jual” sehingga orang lain mau mengikuti, mau mengubah tindakannya dari tidak mau menjadi mau, dari tidak bisa menjadi bisa. Orang buta tidak bisa menuntun jalan orang buta lainnya. Tapi kenyataannya seringkali seorang pemimpin tidak bisa menjual “ide”nya, tidak bisa mengkomunikasikan tujuannya dengan baik kepada orang-orang yang mereka pimpin. Akibatnya, mereka berjalan sesuai pemahaman dan kesukaan masing-masing. Padahal peranan sebagai seorang pemimpin menuntut untuk dapat mengarahkan orang-orang yang dipimpin, mengubah sikap dan perilaku mereka, dari tidak mau menjadi mau, dari tidak mampu menjadi mampu.
Provocative Question: Apa yang akan Anda lakukan untuk mengarahkan dan mengubah orang-orang yang Anda pimpin sehingga mau mengikuti tujuan atau ide yang Anda ”jual”? Bagaimana cara Anda mengkomunikasikan visi dan misi Anda kepada mereka sehingga mereka mau ”membeli”nya? Seberapa banyak yang akan Anda sampaikan tanpa mengubah fakta dan informasi yang ada? Apakah Anda siap menghadapi reaksi mereka yang tidak mau ”membeli” ide anda? Apa yang akan Anda lakukan untuk mendapatkan performa puncak dari setiap anggota tim Anda?
Pada workshop 2 hari ini, kita bersama akan mendalami pengetahuan dan kemampuan untuk bertransformasi menjadi seorang pemimpin yang luar biasa di dalam memimpin dan mengelola tim pemenang Anda, dengan konsep Neuro-Linguistic Programming (NLPTM). Fokusnya adalah pada bagaimana Anda mendapatkan hasil yang efektif dari transformasi diri dan pengelolaan diri Anda.
Workshop ini bukan bertujuan untuk menggantikan sumber daya internal Anda, melainkan untuk melengkapi apa yang sudah Anda miliki. Kami hanya memberikan INSPIRASI yang menurut peta pikiran kami bisa membantu Anda untuk membuka dan melengkapi potensi Anda tersebut.
Dalam workshop PRAKTIS ini, Anda atau karyawan Anda akan mempelajari: pelatihan level kepemimpinan online
Day 1
1. Anda adalah Pribadi yang GREAT! Stretch Kemampuan Anda dan Tim Anda!
2. 3 (tiga) Prinsip Dasar yang Membantu Anda Mencapai TUJUAN TIM lebih CEPAT dan EFEKTIF.
3. 5 (lima) LEVEL KEPEMIMPINAN. Berada di level manakah Anda? Bagaimana cara untuk upgrade level?
4. 7 (tujuh) KUALITAS KEPEMIMPINAN.
5. 4 (empat) Profil Tim Pemenang.
6. 4 (empat) Tahapan Membangun Sebuah Tim Pemenang.
7. 4 (empat) Sukses Faktor di dalam Membangun Sebuah Tim Pemenang.
Day 2
1. 7 (tujuh) Unsur Penting dalam Sebuah Kerja Sama.
2. Kerja sama adalah sebuah SINERGI.
3. 5 (lima) Tips Praktis untuk Membangun SINERGI.
4. Mengelola dan Memotivasi Sebuah Tim Pemenang dengan pendekatan DISC.
5. Hukum 20-80 dalam Mengelola Anggota Tim.
6. Mendapatkan Performa Puncak dari Setiap Anggota Tim dengan Memahami DISC.
7. 7 (tujuh) Langkah Sukses MEMIMPIN dan MENGELOLA PERUBAHAN:
+ Langkah 1: Mengantisipasi Perubahan
+ Langkah 2: Mengidentifikasi Perubahan
+ Langkah 3: Menjual Perubahan
+ Langkah 4: Menggalang Sumber Daya
+ Langkah 5: Mendobrak Zona Nyaman
+ Langkah 6: Memberikan Penghargaan
+ Langkah 7: Belajar dari Pengalaman dan Tidak Pernah Berhenti Berubah
Jadwal Training Terbaru di Tahun 2023
Training Bulan Januari : 10-11 Januari 2023
Training Bulan Februari : 7-8 Februari 2023
Training Bulan Maret : 7-8 Maret 2023
Training Bulan April : 18-19 April 2023
Training Bulan Mei : 16-17 Mei 2023
Training Bulan Juni : 6-7 Juni 2023
Training Bulan Juli : 11-12 Juli 2023
Training Bulan Agustus : 22-23 Agustus 2023
Training Bulan September : 12-13 September 2023
Training Bulan Oktober : 10-11 Oktober 2023
Training Bulan November : 7-8 November 2023
Training Bulan Desember : 5-6 Desember 2023
Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Pemateri/ Trainer
Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing.
FAQ tentang Surya Training
A : Berapa minimal running pelatihan ini ?
Q : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta
A : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
Q : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien
A : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
Q : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia
A : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
B : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas
A : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
B : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien
Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien. Namun konfirmasi minimal 2 minggu sebelum pelaksaan pelatihan.
Informasi lebih lanjut
Customer Service : +62 822-9767-5557 (Available WhatsApp)
email : cro.suryatraining@gmail.com 
