TRAINING ONLINE TAHAPAN IMPLEMENTASI FINANCIAL ANALYSIS

TRAINING WEBINAR EVALUASI KEY BUSINESS

TRAINING TEKNIK PENILAIAN STRATEGI PERUSAHAAN UNTUK PRAKERJA

Strategic Business & Financial Analysis (KELAS KHUSUS + YOGYAKARTA) DESKRIPSI PELATIHAN pelatihan evaluasi key business online Pelatihan strategic business and financial analysis ini didesain untuk memberikan pemahaman mendalam kepada peserta terkait dengan teknik dan tahapan dalam anaisa financial dan bisnis perusahaan secara komprehensif. Peserta juga akan diberikan pemahaman terkait dengan tahapan identifikasi dan teknik penilaian kinerja perusahaan dalam penentuan strategi bisnis perusahaan sebagai upaya pencapaian visi dan misi. TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN pelatihan teknik penilaian strategi perusahaan online Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu untuk : 1. Memahami tahapan implementasi financial analysis dan forecasting techniques 2. Memahami tahapan identifikasi dan evaluasi key business dan enviromental risk 3. Mengerti dan memahami teknik advance analisa cashflow 4. Memahami tahapan dan teknik penilaian kinerja bisnis melalui financial analysis 5. Memahami tahapan dan teknik penilaian strategi perusahaan MATERI / OUTLINE PELATIHAN pelatihan teknik advance analisa cashflow online Business Analysis and Appraisal of Strategic Direction * Components involved in comprehensive business evaluation * Concept key drivers ( external and internal), which create the business strategy * The effects on cycles for different industry Environmental Analysis * Industry Analysis * Evaluating key factors which drive an industry& Examine the key success factors for an industry * Environment and economic cycles * Porter’s Five Force& Competitor analysis * What makes a “good” industry * What makes a “difficult” industry Industry determinants * Asset structures * Margins * Funding sources The Corporate Overview * Internal pressure on a business * Importance of vision and leadership Industry Audit * Evaluating the key factors, which drive an industry * Strategic groups * Correct strategy given the strategic grouping * Key success factors for an industry Information Needs * How to get & manage the information needed for constructive analysis * Concept and Benefit of SWOT analysis Financial Statements * Examining the profit and loss account * Manipulating profit to detriment of the balance sheet * Analysis of business performance * Asset and financing structure * Profit and cash : The relationship * Cash flow statement & identify company position Analyzing, interpreting and evaluating company reports * Working capital management : Conce[t and Benefit * Trends in performance indicator * Credit analysis * Predicting risk of default or bankruptcy Financial Analysis – a managerial perspective of value based management * Cost volume profit analysis * Cost determination * Efficiency Perspective – Strategic position and action evaluation * Indicators * Direction * Past * Present * Future Strategic Analysis – a managerial perspective * Strategic position and action evaluation * Full structured risk analysis and forecasting financial statement Structured Risk Analysis And Forecasting Financial Statements Studi kasus dan diskusi METODE PELATIHAN training tahapan implementasi financial analysis murah * Presentasi * Diskusi dan Tanya Jawab * Studi kasus * Brainstorming * Praktek   Jadwal Training Terbaru di Tahun 2023 Training Bulan Januari : 10-11 Januari 2023 Training Bulan Februari : 7-8 Februari 2023 Training Bulan Maret : 7-8 Maret 2023 Training Bulan April : 18-19 April 2023 Training Bulan Mei : 16-17 Mei 2023 Training Bulan Juni : 6-7 Juni 2023 Training Bulan Juli : 11-12 Juli 2023 Training Bulan Agustus : 22-23 Agustus 2023 Training Bulan September : 12-13 September 2023 Training Bulan Oktober : 10-11 Oktober 2023 Training Bulan November : 7-8 November 2023 Training Bulan Desember : 5-6 Desember 2023 Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta Pemateri/ Trainer Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. FAQ tentang Surya Training A : Berapa minimal running pelatihan ini ? Q : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta A : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ? Q : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien A : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan? Q : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia A : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain? B : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas A : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ? B : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ? A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien. Namun konfirmasi minimal 2 minggu sebelum pelaksaan pelatihan. Informasi lebih lanjut Customer Service : +62 822-9767-5557 (Available WhatsApp) email : cro.suryatraining@gmail.com