TRAINING ONLINE UKURAN KEBERHASILAN TRAINING

TRAINING WEBINAR PERSEPSI KELIRU TENTANG TRAINING

TRAINING MERANCANG TRAINING MATERIAL UNTUK PRAKERJA

Comprehensive Training Management System for Training Officer Deskripsi pelatihan Persepsi keliru tentang Training online * Masih dijumpai adanya persepsi yang keliru tentang keberhasilan Training, yang diukur dari proses penyelenggaraannya, padahal indikator utama keberhasilan Training adalah jika terjadi perubahan cara kerja karyawan di tempat kerja * Guna mengetahui adanya perubahan cara kerja di tempat kerja, maka monitoring & evaluasi (setelah Training diberikan) mutlak perlu dilakukan (Measuring Training Impact At Work – MTI) * Juga masih ada anggapan Training sebagai Obat Mujarab untuk semua Penyakit, sehingga diberikan tidak berdasarkan kebutuhan, yang berakibat tidak berdampak terhadap perubahan * Masih kurangnya kesadaran bahwa proses Training yang efektif bermula dari bagaimana memilih Program yang tepat untuk Orang yang tepat (Training Needs Assessment – TNA) * Dua aspek utama tersebut di atas sangat berpengaruh terhadap keberhasilan Program Training, di samping aspek-aspek lain seperti Perencanaan, Penyelenggaraan, Rancangan Materi, dan Penyampaian Materi, yang semuanya dihimpun dalam Program Comprehensive Training Management System ini. SASARAN PROGRAM : pelatihan Merancang Training Material online Setelah selesai mengikuti Program ini para peserta akan memiliki : * Pemahaman tentang arti Training yang berhasil, serta syarat-syarat keberhasilannya * Kemampuan dalam memilih Program yang tepat untuk Orang yang tepat, yaitu pengetahuan & keterampilan dalam melakukan proses identifikasi kebutuhan Training (TNA) * Kemampuan menerjemahkan hasil TNA ke dalam Perencanaan atau Training Plan yang matang dan realistik untuk penyelenggaraan Program, termasuk kemampuan tentang cara Merancang Materi Training * Pengetahuan & keterampilan tentang berbagai metode tentang Tehnik Memberi Training sesuai dengan jenis dan materi Training * Kemampuan merancang System & Mekanisme Monitoring dan Evaluasi hasil Training di tempat kerja, termasuk menindaklanjuti hasilnya. GARIS BESAR MATERI : pelatihan Sikap selama memberi Training online * Peran Training dalam pengembangan Sumber Daya Manusia * Ukuran keberhasilan Training * Persepsi yang keliru tentang Training * Pengertian, hakekat, dan sasaran utama TNA * Mengenal 3 jenis TNA * TNA berbasiskan Kompetensi, Kinerja, dan Program * Tehnik merancanag Action Plan dan Check List dalam proses menyelenggarakan Program * Mengenal bentuk-bentuk ruangan serta peralatan Training * Mengenal jenis-jenis Training Material * Struktur Design dari Training Material * Merancang Training Material step by step * Tehnik & Metode Dasar dalam memberi Training * Penerapan Metode INTRO dalam memulai session * Sikap selama memberi Training * Tehnik membuat peserta mudah memahami materi * Tehnik mengajukan dan menanggapi pertanyaan * Sasaran akhir dari sebuah Training * Hambatan-hambatan yang membuat Training tidak berhasil, serta langkah untuk mengatasinya * Bagaimana merancang System & Mekanisme Evaluasi Training * Aspek-aspek yang perlu dievaluasi dalam proses Training * Pihak-pihak yang terlibat dalam proses evaluasi Training * Key Indicator dan Standard yang digunakan dalam proses evaluasi * Bagaimana merancang Pola Dasar Evaluasi serta Formulir Evaluasi * Obyek serta mekanisme monitoring & evaluasi dilakukan * Ketentuan-ketentuan tentang hasil evaluasi * Bagaimana menindaklanjuti hasil evaluasi TARGET PESERTA : Training Manager / Training Officer, serta Line Manager dari semua Bagian yang ada dalam Perusahaan JANGKA WAKTU : 2 (dua) hari @ 7 (tujuh) jam efektif per hari, atau 14 (empatbelas) jam efektif METODOLOGI BELAJAR – MENGAJAR : training Ukuran keberhasilan Training murah Menjelaskan konsep, yang diikuti oleh contoh-contojh, kemudian setiap peserta diminta untuk latihan / praktek, serta role play, yang meliputi merancang Training Plan, merancang Materi Training, merancang System Evaluasi, serta praktek mengajar di depan kelas. Jadwal Training Terbaru di Tahun 2023 Training Bulan Januari : 10-11 Januari 2023 Training Bulan Februari : 7-8 Februari 2023 Training Bulan Maret : 7-8 Maret 2023 Training Bulan April : 18-19 April 2023 Training Bulan Mei : 16-17 Mei 2023 Training Bulan Juni : 6-7 Juni 2023 Training Bulan Juli : 11-12 Juli 2023 Training Bulan Agustus : 22-23 Agustus 2023 Training Bulan September : 12-13 September 2023 Training Bulan Oktober : 10-11 Oktober 2023 Training Bulan November : 7-8 November 2023 Training Bulan Desember : 5-6 Desember 2023 Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta Pemateri/ Trainer Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. FAQ tentang Surya Training A : Berapa minimal running pelatihan ini ? Q : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta A : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ? Q : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien A : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan? Q : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia A : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain? B : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas A : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ? B : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ? A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien. Namun konfirmasi minimal 2 minggu sebelum pelaksaan pelatihan. Informasi lebih lanjut Customer Service : +62 822-9767-5557 (Available WhatsApp) email : cro.suryatraining@gmail.com