TRAINING PRICING STRATEGY

Pelatihan ini akan meningkatkan kemampuan peserta dalam menyusun strategi penetapan harga yang kompetitif, berbasis nilai, dan berorientasi pada profitabilitas guna meningkatkan daya saing, penjualan, serta keberlanjutan bisnis.

1. DESKRIPSI TRAINING PRICING STRATEGY

Pelatihan pricing strategy memiliki peran penting dalam memastikan keberhasilan dan keberlanjutan suatu bisnis. 

Dengan demikian, pelatihan pricing strategy bukan hanya merupakan investasi untuk meningkatkan keterampilan tim, tetapi juga merupakan langkah strategis untuk memastikan kesuksesan jangka panjang perusahaan dalam pasar yang dinamis.

2. TUJUAN TRAINING PRICING STRATEGY

• Pemahaman Mendalam tentang Faktor-faktor Pengambilan Keputusan
  Memberikan pemahaman yang lebih baik terkait faktor-faktor yang mempengaruhi penetapan harga, termasuk biaya produksi, permintaan pasar, dan strategi pesaing. Hal ini membantu tim pricing untuk membuat keputusan yang lebih informasional dan strategis.
• Optimalisasi Profitabilitas
  Melatih tim untuk mengidentifikasi peluang yang dapat meningkatkan profitabilitas melalui strategi harga yang efektif. Ini termasuk penggunaan model-model perhitungan biaya yang tepat dan penentuan markup yang sesuai.
• Penyesuaian Terhadap Perubahan Pasar
  Memberikan keterampilan untuk membaca dan merespons terhadap perubahan dalam lingkungan pasar, termasuk perubahan dalam perilaku konsumen, persaingan, atau faktor-faktor ekonomi. Hal ini memungkinkan perusahaan untuk tetap relevan dan kompetitif.
  
• Pengembangan Strategi Harga yang Komprehensif
  Melatih tim untuk mengembangkan strategi harga yang holistik, termasuk pemahaman tentang berbagai metode penetapan harga seperti cost-plus pricing, value-based pricing, atau dynamic pricing. Hal ini memungkinkan perusahaan untuk menyesuaikan pendekatan pricing sesuai dengan karakteristik produk dan pasar.
• Mengoptimalkan Persepsi Nilai Produk di Mata Konsumen
  Membantu tim untuk memahami preferensi dan persepsi nilai produk oleh konsumen sehingga harga yang ditetapkan dapat sejalan dengan nilai yang diakui oleh pasar. Ini dapat meningkatkan daya tarik produk atau layanan di mata konsumen.

3. MATERI TRAINING PRICING STRATEGY

1. Pengenalan Pricing Strategy:
   • Definisi Pricing Strategy
   • Peran Pricing dalam Pemasaran
   • Hubungan antara Pricing dan Profitabilitas
2. Faktor-faktor yang Mempengaruhi Penetapan Harga:
   • Biaya Produksi dan Metode Perhitungan
   • Permintaan Pasar dan Elastisitas Harga
   • Strategi Pes konkuren dan Analisis Harga Pes konkuren
3. Metode Penetapan Harga:
   • Cost-Plus Pricing
   • Value-Based Pricing
   • Competitive Pricing
   • Dynamic Pricing
4. Analisis Strategi Harga Pes konkuren:
   • Menilai dan Merespon Strategi Harga dari Pesaing
   • Memahami Struktur Harga Industri
   • Kelebihan dan Kekurangan Strategi Harga Pesaing
5. Perilaku Konsumen dan Persepsi Nilai:
   • Faktor-faktor Psikologis dalam Keputusan Pembelian
   • Persepsi Nilai dan Hubungannya dengan Harga
   • Studi Kasus Perilaku Konsumen dalam Penetapan Harga
6. Strategi Harga untuk Produk Baru dan Produk Eksisting:
   • Penetapan Harga untuk Produk Baru di Pasar
   • Penyesuaian Harga untuk Produk Eksisting
   • Strategi Harga sepanjang Siklus Hidup Produk
7. Optimalisasi Profitabilitas:
   • Margin dan Volume Penjualan
   • Strategi Peningkatan Profitabilitas melalui Pricing
   • Analisis Sensitivitas Harga
8. Pengelolaan Perubahan Harga:
   • Komunikasi dan Implementasi Perubahan Harga
   • Manajemen Risiko dalam Penetapan Harga
   • Pengaruh Perubahan Harga terhadap Pelanggan dan Pasar
9. Penerapan Teknologi dalam Pricing:
   • Penggunaan Algoritma dan Analisis Data untuk Penetapan Harga
   • Software dan Tools Pricing Modern
   • Studi Kasus Implementasi Teknologi dalam Pricing
10. Studi Kasus dan Latihan Praktis:
    • Analisis Kasus-kasus Penetapan Harga
    • Simulasi Pricing Strategy
    • Latihan Pengambilan Keputusan Harga

4. PESERTA TRAINING PRICING STRATEGY

1. Manajer Pemasaran:
   • Manajer pemasaran perlu memahami cara penetapan harga yang sesuai dengan tujuan pemasaran dan strategi bisnis perusahaan.
2. Manajer Penjualan:
   • Manajer penjualan perlu memahami strategi harga untuk menjual produk atau layanan dengan efektif dan meningkatkan pendapatan penjualan.
3. Manajer Keuangan:
   • Manajer keuangan harus memahami dampak penetapan harga terhadap profitabilitas dan keuangan perusahaan.
4. Manajer Produk:
   • Manajer produk perlu memahami bagaimana penetapan harga dapat mempengaruhi penerimaan produk dan strategi pemasaran produk.
5. Analisis Pasar:
   • Analis pasar perlu memahami dinamika harga dalam industri dan melibatkan diri dalam analisis pes konkuren dan perilaku konsumen.
6. Manajer Operasional:
   • Manajer operasional perlu memahami bagaimana keputusan penetapan harga dapat mempengaruhi keberlanjutan operasi perusahaan.
7. Tim Penelitian dan Pengembangan Produk:
   • Tim penelitian dan pengembangan produk perlu memahami bagaimana harga dapat mempengaruhi penerimaan produk baru di pasar.
8. Eksekutif Perusahaan:
   • Para eksekutif perusahaan perlu memiliki pemahaman tingkat tinggi tentang strategi harga dan dampaknya terhadap tujuan dan visi perusahaan.
9. Staf Penjualan dan Pelayanan Pelanggan:
   • Tim penjualan perlu memahami strategi harga untuk menjawab pertanyaan pelanggan dan meningkatkan kepuasan pelanggan.
10. Pemilik Usaha Kecil dan Menengah:
    Pemilik usaha kecil dan menengah perlu memahami cara menetapkan harga yang optimal untuk tetap bersaing di pasar.

    5. Tempat dan Waktu Pelaksanaan Pelatihan

    Untuk mendukung kenyamanan dan fokus peserta selama mengikuti pelatihan maupun sertifikasi, lokasi pelatihan dibagi menjadi dua kategori fleksibel:

    5.1. Public Training (Dalam & Luar Negeri):

    Domestik: Jakarta, Bogor, Bandung, Yogyakarta, Solo, Semarang, Surabaya, Malang, Bali, Lombok, Palembang, Lampung, Batam, Balikpapan, Makassar, Manado, hingga Jayapura.

    Internasional: Malaysia, Singapura, Thailand, dan Hongkong.

    Standar Kenyamanan : Seluruh sesi tatap muka diselenggarakan di hotel minimal bintang 3 yang bekerja sama dengan jaringan terpercaya seperti Santika Indonesia Hotel & Resort, Aston Hotels & Resorts, dan PHM Hospitality.

    5.2. Inhouse Training (Eksklusif):

    Tim instruktur siap datang langsung ke lokasi kantor/instansi Anda di seluruh Indonesia dengan anggaran, durasi, dan materi yang dapat disesuaikan (customized).

    5.3. Jadwal dan Waktu Pelaksanaan

    TRAINING PRICING STRATEGY dirancang secara efisien dan intensif selama 2 hari penuh (8 jam/hari). Untuk memudahkan perencanaan instansi atau individu, jadwal kelas reguler dibuka setiap minggu di sepanjang tahun dengan rincian jadwal referensi berikut:

    Kuartal	Bulan	Tanggal Pelaksanaan
    Q1	Januari   Februari   Maret	16 – 17 Januari   13 – 14 Februari   5 – 6 Maret
    Q2	April   Mei   Juni	24 – 25 April   21 – 22 Mei   11 – 12 Juni
    Q3	Juli   Agustus   September	16 – 17 Juli   20 – 21 Agustus   17 – 18 September
    Q4	Oktober   November   Desember	8 – 9 Oktober   12 – 13 November   17 – 18 Desember

    Catatan: Jadwal bersifat fleksibel. Peserta dapat mengajukan tanggal khusus untuk program Inhouse atau Private Training.

    6.  Jenis dan Metode Pelatihan

    Kami menyediakan 4 (empat) kombinasi jenis pelatihan yang dapat dipilih sesuai kebutuhan, waktu, dan anggaran:

    6.1. Public Training Tatap Muka (In-Class)
     Interaksi intensif di ruang pelatihan hotel berbintang dengan SOP terbaik.

    6.2. Public Training Daring (Online)
     Praktis dan hemat biaya melalui platform Zoom Meeting interaktif tanpa mengurangi kualitas.

    6.3. Inhouse Training Tatap Muka
    Pelatihan khusus untuk tim internal di lokasi perusahaan Anda.

    6.4. Inhouse Training Daring (Online)
    Solusi efisien untuk tim perusahaan yang berada di berbagai cabang/lokasi berbeda.

     

    7. Metode Training Interaktif dan Aplikatif

    Agar standar kompetensi pelatihan terpenuhi, trainer kami membuat kurikulum tidak hanya berisi teori, melainkan menggunakan 7 metode pembelajaran berbasis praktik nyata:

    7.1. Studi Kasus
    Menganalisis situasi nyata yang sering dihadapi sekretaris profesional untuk melatih ketajaman pengambilan keputusan.

    7.2. Coaching & Mentoring
    Bimbingan personal dari trainer untuk membantu memecahkan tantangan spesifik di tempat kerja peserta.

    7.3. Simulasi & Presentasi
    Presentasi interaktif yang dipadukan dengan simulasi

    7.4. Diskusi Kelompok
    Bertukar perspektif dan best practices antar-peserta dari berbagai latar belakang industri.

    7.5. Brainstorming
    Teknik pemecahan masalah untuk mengidentifikasi permasalahan yang dihadapi perusahaan.

    7.6. Tanya Jawab (Q&A)
     Sesi konsultasi mendalam mengenai materi atau kendala teknis pekerjaan.

    7.7. Ice Breaking
    Aktivitas ringan yang terstruktur untuk menjaga fokus, energi, dan suasana belajar yang kondusif.

     

    8. Instruktur dan Pemateri Pelatihan Surya Indonesia Training

    Kualitas pelatihan sangat bergantung pada siapa yang mengajar. Program ini diampu oleh tim ahli dan konsultan yang berpengalaman memberikan pelatihan di berbagai macam industri baik bumn maupun swasta nasional :

    8.1. Praktisi Berpengalaman 

    Instruktur bukan sekadar akademisi, melainkan praktisi lapangan yang telah bertahun-tahun berkecimpung dalam dunia pelatihan dan konsultan. Tim Instruktur Surya Indonesia Training telah memberikan banyak kelas kelas pelatihan baik yang bersifat workshop maupun public training.

    8.2. Materi Relevan & Terkini 

    Kurikulum disusun berdasarkan tren kebutuhan industri terbaru. Setiap materi pelatihan dapat di diskusikan terlebih dahulu bersama tim trainer agar materi sesuai dengan kebutuhan peserta dari perusahaan Anda.

    8.3. Pendekatan Personal

    Trainer bertindak sebagai fasilitator dan mentor yang siap memberikan wawasan dan saran aplikatif terhadap dunia kerja nyata peserta.

    9. Rincian Investasi Pelatihan dan Sertifikasi

    Berikut adalah daftar biaya investasi untuk program TRAINING PRICING STRATEGY. Biaya dirancang transparan untuk memastikan akuntabilitas :

    9.1. Pelatihan Dalam Negeri (Domestik)

    Jenis Pelatihan	Metode Tatap Muka (In-Class)	Metode Daring (Online)
    Public Training	Rp 5.200.000 – Rp 9.200.000 / peserta	Mulai dari Rp 3.750.000 / peserta
    Inhouse Training	Mulai dari Rp 1.200.000 / peserta	Mulai dari Rp 550.000 / peserta

    9.2. Pelatihan Luar Negeri (Internasional)

    Malaysia & Thailand: Mulai dari Rp 17.000.000

    Singapura: Mulai dari Rp 18.000.000

    Hongkong: Mulai dari Rp 25.000.000

    Destinasi Lainnya (Belanda, Jepang, Korea Selatan, AS, Inggris, Spanyol): Harga disesuaikan dengan permintaan (by request).

    10. Fasilitas Eksklusif Pelatihan

    Surya Indonesia Training memberikan fasilitas lengkap untuk mendukung kenyamanan dan portofolio profesional peserta:

    1. Sertifikat Resmi Pelatihan yang dikeluarkan oleh lembaga / Surya Indonesia Training sebagai bukti kompetensi telah mengikuti pelatihan yang telah kami selenggarakan.
    2. Modul Pelatihan Lengkap (Cetak & Softcopy).
    3. Bimbingan Langsung oleh Expert Trainer.
    4. Fasilitas Hotel (Untuk Tatap Muka): 2x Coffee Break + 1x Lunch per hari selama 2 hari pelatihan.
    5. Perlengkapan Training: Backpack eksklusif, ATK lengkap, dan souvenir menarik.
    6. Dokumentasi Kegiatan (Softcopy/Hardcopy) untuk arsip profesional.
    7. Layanan Transportasi (opsional/khusus) untuk mendukung mobilitas peserta selama pelatihan tatap muka berlangsung.

     

    11.  Informasi dan Pendaftaran Resmi

    Tingkatkan nilai kompetensi dan buka peluang karir yang lebih luas melalui TRAINING PRICING STRATEGY sekarang juga. Untuk konsultasi silabus, permintaan penawaran (quotation), atau pendaftaran khusus, silakan hubungi tim marketing kami Shinta melalui  WhatsApp (Marketing): 0822-9767-5557 . Konsultasikan Jadwal, Custom Inhouse Training, dan Registrasi Public Training kepada tim marketing kami dan dengan senang hati kami akan membantu Anda meningkatkan kompentensi karyawan perusahaan Anda.

    12. FAQ TRAINING PRICING STRATEGY

    Q : Apa manfaat mengikuti Training Pricing Strategy?
    A : Peserta akan memahami konsep dan metode penyusunan strategi penetapan harga yang efektif berdasarkan biaya, nilai pelanggan, kondisi pasar, dan tingkat persaingan. Pelatihan ini membantu peserta menentukan harga yang kompetitif, meningkatkan profitabilitas, mengoptimalkan pendapatan, serta mendukung pencapaian tujuan bisnis secara berkelanjutan.

    Q : Apakah Training Pricing Strategy ini menggunakan studi kasus?
    A : Ya. Pelatihan dilengkapi dengan studi kasus, simulasi penetapan harga, analisis struktur biaya, evaluasi strategi harga pesaing, serta latihan menyusun strategi pricing untuk berbagai kondisi pasar dan segmen pelanggan sehingga peserta dapat menerapkannya secara langsung di lingkungan bisnis.

    Q : Apakah materi dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan?
    A : Ya. Materi pelatihan dapat disesuaikan dengan jenis industri, model bisnis, karakteristik produk atau jasa, serta target pasar perusahaan. Studi kasus dan pembahasan juga dapat difokuskan pada tantangan penetapan harga yang dihadapi perusahaan agar strategi yang disusun lebih relevan, aplikatif, dan memberikan nilai tambah bagi bisnis.

    Q : Berapa minimal running pelatihan ini?
    A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta

    Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri saja / private course?
    A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

    Q : Dimana saja pelatihan TRAINING PRICING STRATEGY biasanya di selenggarakan?
    A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Timor Leste, Singapore dan Malaysia

    Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
    A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 3 peserta setiap kelas

    Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
    A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

    Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien?
    A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien. Namun konfirmasi minimal 2 minggu sebelum pelaksaan pelatihan.

    Q: Bagaimana cara mendaftar pelatihan ini?
    A: Silakan hubungi tim marketing kami Shinta melalui WhatsApp (Marketing): 0822-9767-5557.