DESKRIPSI TRAINING PURCHASING AND PROCUREMENT MANAGEMENT
Pelatihan dalam bidang purchasing dan procurement management memiliki peranan yang krusial dalam meningkatkan kinerja dan efisiensi operasional sebuah organisasi.
Oleh karena itu, penting bagi organisasi untuk menginvestasikan sumber daya dalam pelatihan purchasing and procurement management guna memastikan bahwa proses-proses ini dijalankan secara efektif dan efisien demi pencapaian tujuan jangka panjang organisasi.
TUJUAN TRAINING PURCHASING AND PROCUREMENT MANAGEMENT
- Peningkatan Pengetahuan dan Keterampilan: Pelatihan bertujuan untuk meningkatkan pemahaman tentang konsep-konsep dasar dan praktik terbaik dalam purchasing and procurement management. Ini mencakup pemahaman tentang strategi pengadaan, negosiasi kontrak, pemilihan pemasok, evaluasi risiko, dan manajemen hubungan dengan pemasok.
- Optimasi Proses: Salah satu tujuan utama dari pelatihan ini adalah untuk membantu organisasi mengoptimalkan proses-proses dalam pengadaan barang dan jasa. Dengan memahami langkah-langkah yang efisien dan efektif, para profesional dapat mengidentifikasi peluang untuk meningkatkan kinerja, mengurangi biaya, dan meningkatkan kualitas barang dan jasa yang diperoleh.
- Manajemen Risiko: Pelatihan purchasing and procurement management juga bertujuan untuk mengajarkan para profesional tentang identifikasi, evaluasi, dan mitigasi risiko dalam rantai pasokan. Ini termasuk pemahaman tentang risiko operasional, finansial, hukum, dan reputasi yang terkait dengan aktivitas pengadaan.
- Pengembangan Hubungan dengan Pemasok: Para peserta pelatihan diajarkan untuk membangun dan memelihara hubungan yang positif dan saling menguntungkan dengan pemasok. Ini mencakup keterampilan dalam berkomunikasi secara efektif, menegosiasikan persyaratan kontrak, dan menyelesaikan konflik yang mungkin timbul dalam hubungan bisnis.
- Adaptasi terhadap Perubahan Lingkungan Bisnis: Dalam era globalisasi dan inovasi yang cepat, pelatihan purchasing and procurement management membantu para profesional untuk tetap relevan dan adaptif terhadap perubahan dalam lingkungan bisnis, termasuk perkembangan teknologi, perubahan regulasi, dan dinamika pasar global.
MATERI TRAINING PURCHASING AND PROCUREMENT MANAGEMENT
- Pengenalan Purchasing and Procurement Management
- Definisi dan konsep dasar
- Peran dan pentingnya dalam organisasi
- Strategi Pengadaan
- Jenis-jenis strategi pengadaan
- Pengembangan strategi pengadaan yang efektif
- Proses Pengadaan
- Tahapan-tahapan dalam proses pengadaan
- Metode evaluasi dan pemilihan pemasok
- Negosiasi Kontrak
- Prinsip-prinsip negosiasi yang efektif
- Penyusunan dan penyelesaian kontrak yang menguntungkan
- Manajemen Risiko dalam Pengadaan
- Identifikasi risiko dalam rantai pasokan
- Strategi mitigasi risiko yang efektif
- Manajemen Hubungan dengan Pemasok
- Pembangunan hubungan yang berkelanjutan
- Strategi untuk memelihara kerjasama yang baik dengan pemasok
- Etika dalam Purchasing and Procurement
- Prinsip-prinsip etika bisnis dalam pengadaan
- Penerapan standar etika dalam praktik pengadaan
- Teknologi dalam Purchasing and Procurement
- Peran teknologi informasi dalam meningkatkan efisiensi proses pengadaan
- Pemahaman tentang sistem manajemen pengadaan (e-procurement)
- Pengukuran Kinerja dan Evaluasi
- Metrik untuk mengukur kinerja dalam pengadaan
- Evaluasi kinerja pemasok
- Peraturan dan Kepatuhan
- Peraturan hukum terkait pengadaan barang dan jasa
- Kepatuhan terhadap regulasi yang berlaku
- Pengembangan Keterampilan Komunikasi dan Kepemimpinan
- Keterampilan komunikasi yang efektif dalam negosiasi
- Peran kepemimpinan dalam manajemen pengadaan
- Studi Kasus dan Latihan Praktis
- Analisis kasus nyata dalam pengadaan
- Latihan simulasi negosiasi dan pengelolaan kontrak
PESERTA TRAINING PURCHASING AND PROCUREMENT MANAGEMENT
- Manajer Pengadaan dan Procurement: Mereka yang bertanggung jawab langsung atas proses pengadaan barang dan jasa di organisasi.
- Staf Pengadaan: Individu yang terlibat dalam pelaksanaan proses pengadaan, termasuk administrasi, evaluasi pemasok, dan negosiasi kontrak.
- Manajer Operasi: Mereka yang terlibat dalam pengelolaan operasional harian organisasi dan perlu memahami proses pengadaan untuk memastikan kelancaran operasi.
- Manajer Keuangan: Mereka yang bertanggung jawab atas manajemen keuangan organisasi dan perlu memahami bagaimana pengadaan dapat memengaruhi cash flow dan anggaran.
- Manajer Hubungan dengan Pemasok: Mereka yang terlibat dalam membangun dan memelihara hubungan dengan pemasok, dan perlu memahami praktik terbaik dalam manajemen hubungan dengan pemasok.
- Pemilik Usaha atau Pengusaha: Mereka yang memiliki bisnis kecil atau menengah dan ingin memahami bagaimana melakukan pengadaan barang dan jasa secara efektif dan efisien.
- Profesional yang Terlibat dalam Logistik dan Rantai Pasokan: Mereka yang terlibat dalam manajemen logistik dan rantai pasokan dan perlu memahami hubungan antara pengadaan dengan operasi logistik.
- Karyawan yang Berhubungan dengan Pengadaan: Karyawan dari berbagai departemen yang terlibat dalam proses permintaan barang dan jasa dan perlu memahami prosedur dan kebijakan pengadaan organisasi.
PEMATERI/ TRAINER JAKARTA
Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing.
FAQ tentang Surya Training
Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta
Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien
Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia
Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas
Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien
Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien. Namun konfirmasi minimal 2 minggu sebelum pelaksaan pelatihan.
Informasi lebih lanjut
Customer Service : +62 821-1058-4566 (Available WhatsApp)
email : cro.suryatraining@gmail.com
JADWAL TRAINING BANDUNG 2024
16 – 17 Januari 2024
13 – 14 Februari 2024
05 – 06 Maret 2024
24 – 25 April 2024
21 – 22 Mei 2024
11 – 12 Juni 2024
16 – 17 Juli 2024
20 – 21 Agustus 2024
17 – 18 September 2024
08 – 09 Oktober 2024
12 – 13 November 2024
17 – 18 Desember 2024
Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
