TRAINING TEKNIK MENYUSUN BUDGET PERUSAHAAN

Training Konsep Penyusunan Budget

Training Laporan Keuangan Perusahaan

TEKNIK MENYUSUN BUDGET PERUSAHAAN KONSEP penyusunan budget laporan keuangan perusahaan fungsi komite anggaran   DESKRIPSI training teknik menyusun budget perusahaan terbaru Anggaran Perusahaan adalah rencana kegiatan perusahaan yang  dijabarkan dalam bentuk uang yang mencakup berbagai kegiatan operasional perusahaan yang saling berkaitan dan saling mempengaruhi satu dengan yang lain Penyusunan anggaran dimulai dengan penyusunan perkiraan penjualan secara statistic dengan mengunakan metode statistic regressi linier sederhana ( Least Square ) maupun metode trend non linear dan menguji metode tersebut untuk memilih metode mana yang lebih cocok. Dari hasil ramalan penjualan tersebut dapat digunakan sebagai dasar untuk menyusun anggaran penjualan. Dari anggaran penjualan yang telah disusun dapat dipakai sebagai dasar penyusunan anggaran produksi, dan dari data anggaran produksi dapat disusun anggaran kebutuhan bahan baku, anggaran biaya tenaga kerja langsung dan anggaran biaya tenaga kerja tidak langsung dan kemudian dimasukkan dalam anggaran biaya operasi pabrik. Berdasarkan hasil penyusunan anggaran tersebut diatas dapat digunakan sebagai dasar untuk menyusun proyeksi laba / rugi Dalam Two Days Workshop ini para peserta training akan mendapatkan sharing tentang teknik menyusun anggaran perusahaan dari praktisi finance yang juga praktisi Cash Management yang mempunyai track record yang cukup dalam menyusun anggaran perusahaan. Materi training laporan keuangan perusahaan murah HARI PERTAMA SESI  1   :   Introduction Budget, Konsep & Aplikasi * Pengertian budget * Manfaat budget bagi manajemen perusahaan * Jenis budget SESI  2   :   Faktor-Faktor Yang Mempengaruhi Penyusunan Budget * Hubungan budget dengan manajemen * Budget dengan akuntansi * Hubungan budget dengan statistik dan matematika * Penggolongan bbdget * Penyusunan Budget * Anggaran strategis dan taktis Sesi  3   :    Budget Sebagai Sub Sistem * Perusahaan sebagai Suatu Sistem * Sub Sistem Anggaran Perusahaan * Aliran Dana dalam Perusahaan * Siklus Perencanaan, Koordinasi, Pengendalian & Evaluasi SESI   3    :    Peramalan Penjualan * Pentingnya peramalan penjualan * Cara – cara melakukan peramalan * Metode peramalan penjualan * Model peramalan penjualan * Pengawasan peramalan penjualan HARI  KEDUA  : SESI  4   :   Budget Penjualan * Pengertian budget penjualan * Peramalan budget penjualan * Teknik peramalan budget penjualan SESI  5   :    Budget Produksi * Pentingnya budget produksi * Tujuan penyusunan budget produksi * Formula menentukan besarnya rencana produksi * Faktor – factor yang mempengaruhi budget produksi * Kebijakan persediaan produk akhir * Kebijakan produksi SESI  6   :  Budget Bahan Baku * Pengertian budget bahan baku * Budget kebutuhan bahan baku * Biudget pembelian bahan baku * Budget biaya bahan baku * Budget persediaan bahan baku SESI  7  :   Budget Anggaran Tenaga Kerja Langsung * Persiapan penyusunan budget biaya tenaga kerja langsung * Perencanaan tingkat upah * Fungsi perencanaan & pengendalian SESI  8  :    Budget Biaya Overhead Pabrik * Penentuan biaya operasi pabrik * Langkah-langkah penyusunan tarif biaya overhead pabrik * Perencanaan anggaran biaya overhead pabrik * Pengalokasian biaya overhead pabrik SESI   9   :     Budget Laba / Rugi  & Budget Neraca * Budget Neraca * Budget laba / Rugi SESI   10   :    Simulasi study kasus budget menggunakan program computer MS Exel * Study kasus 1  :   Menyusun budget penjualan * Study kasus 2  :   Menyusun budget produksi * Study kasus 3  :   Menyusun budget bahan langsung * Study kasus 4  :   Menyusun budget tenaga kerja langsung * Study kasus 5  :   Menyusun budgetr biaya overhead pabrik * Study kasus 6  :   Menyusun budget biaya umum & administrasi * Study kasus 7  :   Menyusun budget kas * Study kasus 8  :   Menyusun budget laba / rugi * Study kasus 9  :   Menyusun Break Even Point (  BEP ) *  

• Jadwal Training Terbaru di Tahun 2024
  • Januari : 16-17 Januari 2025
  • Februari : 13-14 Februari 2025
  • Maret : 5-6 Maret 2025
  • April : 24-25 April 2025
  • Mei : 21-22 Mei 2025
  • Juni : 11-12 Juni 2025
  • Juli : 16-17 Juli 2025
  • Agustus : 20-21 Agustus 2025
  • September : 17-18 September 2025
  • Oktober : 8-9 Oktober 2025
  • November : 12-13 November 2025
  • Desember : 17-18 Desember 2025
  Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Pemateri/ Trainer

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. FAQ tentang Surya Training A : Berapa minimal running pelatihan ini ? Q : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta A : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ? Q : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien A : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan? Q : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia A : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain? B : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas A : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ? B : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ? A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien. Namun konfirmasi minimal 2 minggu sebelum pelaksaan pelatihan.

Informasi Pendaftaran

Segera hubungi Customer Service kami untuk mendapatkan promo menarik di bulan ini +62822-9767-5557 (Available WhatsApp) email : cro.suryatraining@gmail.com