PELATIHAN DECISION MAKING WITH HIGH-IMPACT

PENGERTIAN DECISION MAKING WITH HIGH-IMPACT

Keputusan dengan dampak tinggi merujuk pada proses pengambilan keputusan yang mempengaruhi hasil yang signifikan bagi individu, organisasi, atau masyarakat secara keseluruhan.

Oleh karena itu, pemimpin dan pengambil keputusan di semua tingkatan harus memahami tanggung jawab mereka dan berusaha untuk membuat keputusan yang paling tepat dan berkelanjutan untuk kepentingan bersama.

DESKRIPSI PENTINGNYA PELATIHAN DECISION MAKING WITH HIGH-IMPACT

Pelatihan dalam pengambilan keputusan dengan dampak tinggi memegang peran krusial dalam mengembangkan keterampilan dan pemahaman yang diperlukan untuk menghadapi tantangan kompleks dalam dunia bisnis dan kehidupan.

Dengan memahami pentingnya pelatihan ini, organisasi dapat memastikan bahwa pemimpin dan pengambil keputusan mereka siap menghadapi tantangan kompleks masa depan dan memimpin dengan kebijaksanaan serta keberanian.

TUJUAN PELATIHAN DECISION MAKING WITH HIGH-IMPACT

1. Meningkatkan Keterampilan Analitis: Pelatihan ini bertujuan untuk meningkatkan kemampuan individu dalam menganalisis informasi yang kompleks, mengevaluasi opsi-opsi yang tersedia, dan memperhitungkan risiko serta konsekuensi dari setiap keputusan yang diambil.
2. Memperkuat Kemampuan Strategis: Tujuan lainnya adalah membekali peserta pelatihan dengan kemampuan untuk merumuskan strategi yang efektif dan adaptif dalam menghadapi situasi yang berubah-ubah dan tidak pasti.
3. Mengelola Risiko dengan Bijaksana: Pelatihan dalam pengambilan keputusan dengan dampak tinggi juga bertujuan untuk membantu individu dalam memahami dan mengelola risiko dengan bijaksana, termasuk mengidentifikasi potensi risiko, mengevaluasi tingkat risiko, dan mengadopsi strategi mitigasi yang tepat.
4. Meningkatkan Kesadaran Etika: Pelatihan ini juga memiliki tujuan untuk meningkatkan kesadaran etika dalam pengambilan keputusan, sehingga individu dapat mempertimbangkan implikasi moral dan nilai-nilai yang mendasari dalam setiap tindakan yang mereka ambil.
5. Mempromosikan Kepemimpinan Efektif: Salah satu tujuan penting dari pelatihan ini adalah untuk membangun keterampilan kepemimpinan yang efektif, sehingga peserta dapat memimpin dengan integritas, keberanian, dan kebijaksanaan dalam menghadapi tantangan yang kompleks dan berdampak besar.

Dengan mencapai tujuan-tujuan ini, pelatihan dalam pengambilan keputusan dengan dampak tinggi dapat membantu individu dan organisasi untuk menjadi lebih adaptif, responsif, dan sukses dalam menghadapi lingkungan yang penuh tantangan dan perubahan.

MATERI PELATIHAN DECISION MAKING WITH HIGH-IMPACT

1. Pengantar Pengambilan Keputusan dengan Dampak Tinggi:
   1. Definisi dan konsep dasar
   2. Pentingnya pengambilan keputusan yang tepat dalam konteks berdampak besar
2. Analisis Informasi:
   1. Pengumpulan dan evaluasi data yang relevan
   2. Teknik-teknik analisis data
   3. Mengidentifikasi kebutuhan informasi untuk pengambilan keputusan yang efektif
3. Penilaian Risiko:
   1. Konsep dasar tentang risiko
   2. Metode penilaian risiko
   3. Strategi mitigasi risiko
4. Pengambilan Keputusan Strategis:
   1. Menetapkan tujuan jangka panjang dan strategi
   2. Mengidentifikasi opsi alternatif
   3. Analisis cost-benefit
5. Pengambilan Keputusan dalam Konteks Etika:
   1. Prinsip-prinsip etika dalam pengambilan keputusan
   2. Mengidentifikasi dan menyelesaikan dilema etika
   3. Memahami implikasi etika dari keputusan yang diambil
6. Keterampilan Kepemimpinan dan Komunikasi:
   1. Memimpin dalam pengambilan keputusan kelompok
   2. Komunikasi efektif dalam konteks pengambilan keputusan
   3. Membangun konsensus
7. Studi Kasus dan Simulasi:
   1. Analisis studi kasus pengambilan keputusan dengan dampak tinggi
   2. Simulasi pengambilan keputusan dalam skenario yang realistis
   3. Diskusi dan refleksi atas pengalaman dalam simulasi
8. Evaluasi dan Pembelajaran Lanjutan:
   1. Mengevaluasi efektivitas keputusan yang diambil
   2. Menyusun rencana pembelajaran lanjutan untuk pengembangan diri dalam pengambilan keputusan
9. Kesimpulan dan Tindak Lanjut:
   1. Meringkas kunci-kunci pembelajaran
   2. Membuat rencana tindak lanjut untuk menerapkan pembelajaran ke dalam praktik sehari-hari

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN DECISION MAKING WITH HIGH-IMPACT

1. Pemimpin Organisasi: Para eksekutif, manajer senior, dan pemimpin organisasi lainnya membutuhkan keterampilan pengambilan keputusan yang kuat untuk membimbing organisasi mereka melalui perubahan dan mencapai tujuan strategis.
2. Manajer dan Supervisor: Manajer tingkat menengah dan supervisor perlu mengambil keputusan sehari-hari yang dapat mempengaruhi kinerja tim mereka serta keseluruhan produktivitas dan efisiensi operasional.
3. Profesional di Bidang Konsultasi: Konsultan dan profesional di bidang konsultasi lainnya sering kali dihadapkan pada situasi di mana mereka harus memberikan saran atau rekomendasi penting kepada klien mereka, yang memerlukan kemampuan pengambilan keputusan yang cermat.
4. Pengusaha dan Pebisnis: Pengusaha dan pemilik bisnis membutuhkan kemampuan pengambilan keputusan yang kuat untuk mengelola risiko, mengidentifikasi peluang, dan mengarahkan pertumbuhan bisnis mereka.
5. Pemimpin Proyek: Manajer proyek dan pemimpin tim proyek perlu mengambil keputusan yang dapat memengaruhi kelancaran dan keberhasilan proyek, termasuk alokasi sumber daya, penjadwalan, dan manajemen risiko.
6. Pegawai yang Berinteraksi dengan Pelanggan atau Pasar: Pegawai yang berada di garis depan, seperti penjualan, layanan pelanggan, dan pemasaran, memerlukan kemampuan pengambilan keputusan yang cepat dan tepat untuk merespons kebutuhan pelanggan atau dinamika pasar.
7. Mahasiswa dan Akademisi: Mahasiswa yang sedang belajar di bidang manajemen, bisnis, atau ilmu sosial lainnya juga dapat mengambil manfaat dari pelatihan ini untuk mempersiapkan mereka dalam menghadapi tantangan pengambilan keputusan di masa depan.

Dengan demikian, peserta dari berbagai latar belakang dan tingkat pengalaman dapat mendapatkan manfaat signifikan dari pelatihan pengambilan keputusan dengan dampak tinggi untuk meningkatkan kinerja mereka dan mencapai tujuan secara efektif.

PEMATERI/ TRAINER JAKARTA

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing.

FAQ tentang Surya Training

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien. Namun konfirmasi minimal 2 minggu sebelum pelaksaan pelatihan.

Informasi lebih lanjut
Customer Service : +62 821-1058-4566 (Available WhatsApp)
email : cro.suryatraining@gmail.com

JADWAL TRAINING BANDUNG 2024 

16 – 17 Januari 2024
13 – 14 Februari 2024
05 – 06 Maret 2024
24 – 25 April 2024
21 – 22 Mei 2024
11 – 12 Juni 2024
16 – 17 Juli 2024
20 – 21 Agustus 2024
17 – 18 September 2024
08 – 09 Oktober 2024
12 – 13 November 2024
17 – 18 Desember 2024

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta