PENGERTIAN MERGER DAN AKUISISI
Merger dan akuisisi adalah dua strategi utama yang digunakan oleh perusahaan untuk mengkonsolidasikan atau memperluas operasi bisnis mereka
Meskipun sering digunakan secara bergantian, merger dan akuisisi memiliki perbedaan mendasar dalam struktur dan kontrol kepemilikan perusahaan yang terlibat.
DESKRIPSI PENTINGNYA PELATIHAN MERGER DAN AKUISISI
Pelatihan merger dan akuisisi memiliki peran yang sangat penting dalam konteks bisnis modern.
Dengan demikian, pelatihan merger dan akuisisi bukan hanya merupakan investasi dalam pengembangan individu, tetapi juga merupakan faktor kunci dalam kesuksesan strategis perusahaan yang berkaitan dengan pertumbuhan dan ekspansi.
TUJUAN PELATIHAN MERGER DAN AKUISISI
Pelatihan merger dan akuisisi bertujuan untuk mencapai beberapa tujuan kunci yang sangat penting bagi perusahaan yang terlibat dalam proses konsolidasi bisnis tersebut. Pertama, tujuan utama dari pelatihan ini adalah untuk memberikan pemahaman yang mendalam kepada karyawan tentang proses, strategi, dan praktik terbaik yang terlibat dalam merger dan akuisisi. Ini termasuk pemahaman tentang aspek hukum, keuangan, operasional, dan budaya organisasi yang relevan.
Terakhir, tujuan pelatihan ini adalah untuk membantu perusahaan mencapai tujuan strategis jangka panjang mereka terkait dengan pertumbuhan dan ekspansi. Dengan mempersiapkan karyawan dengan pengetahuan dan keterampilan yang tepat, perusahaan dapat lebih baik memanfaatkan peluang untuk memperluas pangsa pasar, meningkatkan daya saing, dan mencapai keunggulan kompetitif dalam industri mereka.
MATERI PELATIHAN MERGER DAN AKUISISI
- Pengenalan tentang merger dan akuisisi: Definisi, perbedaan, dan tujuan.
- Strategi merger dan akuisisi: Jenis-jenis strategi dan pilihan yang tersedia.
- Aspek hukum dalam merger dan akuisisi: Peraturan dan regulasi yang relevan, proses persetujuan, dan kewajiban pengungkapan.
- Evaluasi dan analisis kelayakan: Metode evaluasi keuangan, analisis risiko, dan penilaian valuasi perusahaan.
- Pengelolaan perubahan: Strategi pengelolaan perubahan, identifikasi tantangan, dan praktik terbaik untuk mengatasi perubahan organisasional.
- Integrasi budaya perusahaan: Pengenalan budaya organisasi, strategi integrasi budaya, dan manajemen konflik.
- Pengelolaan tim integrasi: Pembentukan tim integrasi, peran dan tanggung jawab anggota tim, serta strategi manajemen tim.
- Komunikasi dan koordinasi: Pentingnya komunikasi efektif dalam proses merger dan akuisisi, pengelolaan ekspektasi, dan alur informasi yang tepat.
- Teknologi dan infrastruktur: Integrasi sistem informasi, infrastruktur teknologi, dan manajemen risiko teknologi.
- Pelatihan keterampilan kepemimpinan: Pengembangan keterampilan kepemimpinan yang diperlukan untuk memfasilitasi proses integrasi yang sukses.
- Manajemen karyawan dan sumber daya manusia: Pengelolaan perubahan organisasional, perencanaan sumber daya manusia, dan strategi retensi karyawan.
- Pengelolaan risiko: Identifikasi risiko potensial, evaluasi dampak risiko, dan strategi mitigasi risiko.
- Evaluasi kinerja pasca-merger: Metrik kinerja, pemantauan hasil, dan penyesuaian strategi jika diperlukan.
- Studi kasus: Analisis kasus nyata merger dan akuisisi, pembahasan tantangan yang dihadapi, serta pembelajaran dari keberhasilan dan kegagalan.
PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN MERGER DAN AKUISISI
- Manajer senior dan eksekutif perusahaan: Mereka bertanggung jawab atas pengambilan keputusan strategis terkait merger dan akuisisi, sehingga mereka perlu memahami aspek hukum, keuangan, dan operasional dari proses tersebut.
- Tim integrasi: Tim ini terdiri dari anggota dari berbagai departemen yang bertanggung jawab atas perencanaan dan pelaksanaan integrasi operasional, teknologi, dan budaya antara perusahaan yang terlibat.
- Profesional keuangan dan akuntansi: Mereka membutuhkan pemahaman mendalam tentang valuasi, analisis keuangan, dan aspek keuangan lainnya dari merger dan akuisisi.
- Departemen sumber daya manusia: Mereka perlu memahami perubahan organisasional yang terjadi selama proses merger dan akuisisi, serta strategi pengelolaan karyawan dan budaya organisasi.
- Karyawan dan manajer yang terlibat secara langsung dalam operasi perusahaan: Mereka memerlukan pemahaman tentang bagaimana proses merger dan akuisisi dapat mempengaruhi pekerjaan mereka, serta bagaimana mereka dapat berkontribusi pada kesuksesan integrasi.
- Konsultan dan penasihat bisnis: Mereka membutuhkan pengetahuan mendalam tentang praktik terbaik dalam merger dan akuisisi untuk memberikan saran yang efektif kepada klien mereka.
Dengan melibatkan semua pemangku kepentingan yang relevan, pelatihan merger dan akuisisi dapat membantu memastikan bahwa semua orang yang terlibat dalam proses tersebut memiliki pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan untuk mencapai kesuksesan.
PEMATERI/ TRAINER JAKARTA
Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing.
FAQ tentang Surya Training
Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta
Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien
Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia
Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas
Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien
Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien. Namun konfirmasi minimal 2 minggu sebelum pelaksaan pelatihan.
Informasi lebih lanjut
Customer Service : +62 821-1058-4566 (Available WhatsApp)
email : cro.suryatraining@gmail.com
JADWAL TRAINING BANDUNG 2024
16 – 17 Januari 2024
13 – 14 Februari 2024
05 – 06 Maret 2024
24 – 25 April 2024
21 – 22 Mei 2024
11 – 12 Juni 2024
16 – 17 Juli 2024
20 – 21 Agustus 2024
17 – 18 September 2024
08 – 09 Oktober 2024
12 – 13 November 2024
17 – 18 Desember 2024
Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
