PELATIHAN BEST PRACTICE COMPENSATION BENEFIT SYSTEM

PENGERTIAN BEST PRACTICE COMPENSATION BENEFIT SYSTEM

Best practice compensation benefit system refers to a strategic approach adopted by organizations to design and implement effective and competitive compensation and benefits packages for their employees. 

Such a system not only enhances employee satisfaction and engagement but also contributes to organizational success and sustainability in the long run.

DESKRIPSI PENTINGNYA PELATIHAN BEST PRACTICE COMPENSATION BENEFIT SYSTEM

Pelatihan mengenai best practice compensation benefit system memiliki peran yang sangat penting dalam meningkatkan pemahaman dan keterampilan pegawai terkait manajemen kompensasi dan manfaat yang efektif.

Dengan demikian, pelatihan mengenai best practice compensation benefit system tidak hanya memberikan manfaat bagi pegawai dalam hal pemahaman dan penghargaan terhadap kompensasi mereka, tetapi juga mendukung kesuksesan jangka panjang dan keberlanjutan organisasi dengan mengoptimalkan pengelolaan sumber daya manusia.

TUJUAN PELATIHAN BEST PRACTICE COMPENSATION BENEFIT SYSTEM

  • Memperbarui pengetahuan pegawai: Memberikan pemahaman mendalam tentang tren terkini dalam kompensasi dan manfaat, serta konsep-konsep terkait seperti struktur gaji yang adil, insentif yang memotivasi, dan paket manfaat yang komprehensif.
  • Meningkatkan keterlibatan pegawai: Melalui pemahaman yang lebih mendalam tentang kompensasi dan manfaat, pegawai menjadi lebih terlibat dalam proses penentuan kebijakan kompensasi perusahaan dan merasa dihargai atas kontribusi mereka.
  • Memastikan kepatuhan hukum: Menyediakan pemahaman tentang peraturan hukum yang berkaitan dengan kompensasi dan manfaat, sehingga organisasi dapat memastikan kepatuhan dan mengurangi risiko litigasi.
  • Meningkatkan efisiensi dan efektivitas: Mengembangkan keterampilan pegawai dalam merancang, mengelola, dan mengevaluasi program kompensasi dan manfaat yang efektif, sehingga organisasi dapat mengoptimalkan penggunaan sumber daya manusia.
  • Meningkatkan retensi dan motivasi pegawai: Dengan memperhatikan kebutuhan dan preferensi pegawai dalam hal kompensasi dan manfaat, organisasi dapat meningkatkan retensi pegawai yang berkualitas dan memotivasi mereka untuk mencapai kinerja yang tinggi.

MATERI PELATIHAN BEST PRACTICE COMPENSATION BENEFIT SYSTEM

  1. Konsep Dasar Kompensasi dan Manfaat
    • Definisi dan pentingnya kompensasi dan manfaat
    • Tujuan dari sistem kompensasi dan manfaat
  2. Tren Terkini dalam Kompensasi dan Manfaat
    • Peninjauan tren industri terkait kompensasi dan manfaat
    • Inovasi dan perubahan terbaru dalam praktik kompensasi dan manfaat
  3. Strategi Perencanaan Kompensasi dan Manfaat
    • Langkah-langkah dalam merancang paket kompensasi dan manfaat yang efektif
    • Pertimbangan strategis seperti keadilan internal, keunggulan eksternal, dan keberlanjutan keuangan
  4. Struktur Gaji dan Penghargaan
    • Jenis-jenis struktur gaji (misalnya, gaji tetap, variabel, atau kombinasi)
    • Prinsip-prinsip desain program penghargaan yang efektif
  5. Insentif dan Bonus
    • Ragam insentif dan bonus yang dapat diberikan kepada pegawai
    • Strategi dalam mengaitkan insentif dengan kinerja individu atau kelompok
  6. Manfaat Tambahan dan Pengembangan Karir
    • Ragam manfaat tambahan seperti asuransi kesehatan, cuti, dan program pengembangan karir
    • Cara merancang manfaat tambahan yang menarik dan bermanfaat bagi pegawai
  7. Komunikasi dan Pendidikan tentang Kompensasi dan Manfaat
    • Pentingnya komunikasi yang efektif tentang paket kompensasi dan manfaat kepada pegawai
    • Strategi dalam menyampaikan informasi tentang kompensasi dan manfaat kepada berbagai tingkatan pegawai
  8. Kepatuhan Hukum dan Etika
    • Persyaratan hukum yang berkaitan dengan kompensasi dan manfaat
    • Etika dalam merancang dan mengelola paket kompensasi dan manfaat
  9. Evaluasi dan Pengelolaan Kinerja Kompensasi dan Manfaat
    • Metode evaluasi efektivitas paket kompensasi dan manfaat
    • Strategi pengelolaan kinerja untuk memastikan kesesuaian dan keberlanjutan paket kompensasi dan manfaat
  10. Studi Kasus dan Diskusi
    • Analisis studi kasus tentang implementasi best practice compensation benefit system
    • Diskusi kelompok tentang tantangan dan solusi terkait manajemen kompensasi dan manfaat

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN BEST PRACTICE COMPENSATION BENEFIT SYSTEM

PELATIHAN BEST PRACTICE COMPENSATION BENEFIT SYSTEM

  • Manajer Sumber Daya Manusia (SDM): Mereka bertanggung jawab merancang, mengelola, dan mengevaluasi program kompensasi dan manfaat, sehingga pelatihan ini akan membantu mereka memperoleh pemahaman yang lebih mendalam tentang strategi terbaik dalam merancang sistem kompensasi yang efektif.
  • Tim Manajemen Senior: Anggota tim manajemen senior perlu memahami peran penting kompensasi dan manfaat dalam menarik, memotivasi, dan mempertahankan talenta. Pelatihan ini akan membantu mereka dalam pengambilan keputusan strategis terkait kompensasi dan manfaat.
  • Pegawai SDM dan Keuangan: Mereka yang bekerja di departemen SDM dan keuangan perlu memahami aspek-aspek teknis terkait perencanaan, pengelolaan, dan pelaporan kompensasi dan manfaat.
  • Pegawai Manajemen dan Supervisor: Mereka perlu memahami bagaimana sistem kompensasi dan manfaat dapat mempengaruhi motivasi dan kinerja pegawai di bawah bimbingan mereka.
  • Pegawai: Memberikan pemahaman kepada pegawai tentang bagaimana sistem kompensasi dan manfaat dirancang dan diimplementasikan dapat meningkatkan keterlibatan dan kepuasan kerja mereka.
  • Tenaga Kerja Kontrak atau Karyawan Paruh Waktu: Meskipun mungkin tidak memiliki akses langsung ke semua manfaat yang ditawarkan oleh organisasi, pemahaman mereka tentang sistem kompensasi dan manfaat masih penting dalam memahami nilai total dari paket kompensasi mereka.

Dengan melibatkan berbagai peserta dari berbagai tingkat dan fungsi dalam organisasi, pelatihan mengenai best practice compensation benefit system dapat memastikan bahwa pemahaman yang komprehensif tentang sistem kompensasi dan manfaat diterapkan secara efektif di seluruh organisasi.

PEMATERI/ TRAINER JAKARTA

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing.

FAQ tentang Surya Training

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien. Namun konfirmasi minimal 2 minggu sebelum pelaksaan pelatihan.

Informasi lebih lanjut
Customer Service : +62 821-1058-4566 (Available WhatsApp)
email : cro.suryatraining@gmail.com

JADWAL TRAINING BANDUNG 2024 

16 – 17 Januari 2024
13 – 14 Februari 2024
05 – 06 Maret 2024
24 – 25 April 2024
21 – 22 Mei 2024
11 – 12 Juni 2024
16 – 17 Juli 2024
20 – 21 Agustus 2024
17 – 18 September 2024
08 – 09 Oktober 2024
12 – 13 November 2024
17 – 18 Desember 2024

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta