On By admin Posted in Administrasi, General Affair, Manajemen, StrategyTagged ,
PELATIHAN COACHING AND CONSELING DI PERUSAHAAN 

DESKRIPSI PENTINGNYA PELATIHAN COACHING AND CONSELING DI PERUSAHAAN 

Pelatihan Coaching and Counseling memiliki peran krusial dalam meningkatkan efektivitas dan kesejahteraan di dalam perusahaan.

Dengan menerapkan pelatihan ini, perusahaan dapat menciptakan lingkungan kerja yang lebih mendukung, produktif, dan inovatif, yang pada gilirannya akan berdampak positif pada pertumbuhan dan keberhasilan perusahaan secara keseluruhan.

TUJUAN PELATIHAN COACHING and CONSELING DI PERUSAHAAN

Tujuan pelatihan Coaching and Counseling di perusahaan adalah untuk mengembangkan keterampilan dan kompetensi karyawan dalam mendukung pertumbuhan individu dan kesuksesan organisasi.

Secara keseluruhan, tujuan utama dari pelatihan Coaching and Counseling di perusahaan adalah menciptakan tim yang terampil, termotivasi, dan mampu mengatasi tantangan dengan lebih baik, sehingga memberikan dampak positif pada kesejahteraan karyawan dan keberhasilan perusahaan secara keseluruhan.

MATERI PELATIHAN COACHING AND CONSELING DI PERUSAHAAN 

Coaching:

  1. Pengenalan Konsep Coaching: Memahami esensi coaching, peran coach, dan manfaatnya dalam lingkungan kerja.
  2. Keterampilan Komunikasi: Menguasai teknik mendengarkan aktif, bertanya yang efektif, dan memberikan umpan balik konstruktif.
  3. Penetapan Tujuan: Bagaimana membantu karyawan merumuskan dan mencapai tujuan pribadi dan profesional.
  4. Keterampilan Bertanya: Mengembangkan kemampuan untuk mengajukan pertanyaan yang memicu refleksi dan pemahaman yang lebih dalam.
  5. Teknik Pemecahan Masalah: Membantu karyawan mengidentifikasi hambatan dan merancang rencana tindakan untuk mencapai hasil yang diinginkan.
  6. Pengembangan Kepemimpinan: Mendukung karyawan dalam mengasah keterampilan kepemimpinan yang efektif.

Counseling:

  1. Dasar-dasar Konseling: Pengenalan konsep dasar konseling, etika, dan prinsip-prinsip dasar dalam memberikan dukungan emosional.
  2. Mendengarkan Empati: Membangun keterampilan mendengarkan yang empatik dan tanpa hambatan.
  3. Keterampilan Penyelesaian Konflik: Mengajarkan teknik untuk membantu karyawan mengatasi konflik dan situasi sulit.
  4. Manajemen Stres: Strategi untuk mengatasi stres, mencegah kelelahan, dan menjaga keseimbangan kerja-kehidupan.
  5. Pembangunan Kekuatan Pribadi: Membantu karyawan mengidentifikasi dan memanfaatkan kekuatan mereka dalam menghadapi tantangan.
  6. Dukungan dalam Perubahan: Membantu karyawan dalam mengatasi perubahan organisasi dan keprihatinan terkait.

Umum:

  1. Etika dalam Coaching and Counseling: Menjelaskan prinsip-prinsip etika yang harus diikuti dalam memberikan dukungan kepada karyawan.
  2. Penerapan Coaching and Counseling dalam Konteks Perusahaan: Mengadaptasi keterampilan coaching dan konseling ke dalam kebutuhan dan budaya perusahaan.
  3. Kasus Studi dan Latihan: Menerapkan keterampilan melalui latihan kasus nyata dan permainan peran untuk memperkuat pemahaman dan kemampuan praktikal.

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN COACHING and CONSELING DI PERUSAHAAN

PELATIHAN COACHING AND CONSELING DI PERUSAHAAN 

  1. Manajer dan Pemimpin: Pelatihan ini dapat membantu manajer dan pemimpin dalam mengembangkan keterampilan coaching yang efektif untuk memimpin tim, memberikan umpan balik, dan membantu karyawan mencapai potensi terbaik mereka.
  2. Tim HR dan Personalia: Tim HR perlu memiliki keterampilan konseling untuk memberikan dukungan kepada karyawan dalam mengatasi tantangan pribadi dan profesional, serta membantu dalam penyelesaian konflik di tempat kerja.
  3. Karyawan yang Mengalami Tantangan Pribadi: Karyawan yang mengalami stres, kecemasan, atau masalah pribadi lainnya dapat mendapatkan manfaat dari pelatihan ini dalam mengatasi tantangan tersebut.
  4. Karyawan yang Menginginkan Pengembangan Pribadi dan Karir: Karyawan yang ingin merumuskan tujuan karir, meningkatkan keterampilan kepemimpinan, atau mengatasi hambatan dalam pengembangan pribadi mereka akan mendapatkan nilai tambah dari pelatihan ini.
  5. Karyawan yang Berperan Sebagai Mentor atau Pembimbing: Karyawan yang memiliki peran sebagai mentor atau pembimbing internal dalam organisasi juga dapat memanfaatkan keterampilan coaching untuk membantu rekan-rekan mereka tumbuh dan berkembang.
  6. Karyawan yang Terlibat dalam Kolaborasi Tim: Pelatihan ini dapat membantu karyawan dalam tim untuk meningkatkan keterampilan komunikasi, bekerja sama secara efektif, dan mengatasi konflik tim.
  7. Karyawan Baru: Karyawan baru dapat mendapatkan manfaat dari pelatihan ini dalam beradaptasi dengan budaya perusahaan, mengatasi tantangan awal, dan mengembangkan keterampilan yang diperlukan.
  8. Karyawan yang Mengalami Perubahan Organisasi: Karyawan yang menghadapi perubahan dalam struktur atau kebijakan organisasi dapat mendapatkan dukungan konseling untuk mengatasi perasaan tidak pasti atau kekhawatiran.
  9. Karyawan yang Beraspirasi Menjadi Pemimpin: Karyawan yang ingin mengembangkan keterampilan kepemimpinan dan komunikasi yang kuat untuk mempersiapkan diri menjadi pemimpin di masa depan.
  10. Karyawan yang Ingin Mengoptimalkan Kesejahteraan Kerja: Pelatihan ini juga bermanfaat bagi karyawan yang ingin mengelola stres, menjaga keseimbangan kerja-kehidupan, dan meningkatkan kesejahteraan secara keseluruhan.

Dengan demikian, peserta pelatihan Coaching and Counseling di perusahaan dapat mencakup berbagai tingkatan dan peran dalam organisasi, sesuai dengan kebutuhan dan tujuan pengembangan masing-masing individu.

PEMATERI/ TRAINER JAKARTA

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing.

FAQ tentang Surya Training

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien. Namun konfirmasi minimal 2 minggu sebelum pelaksaan pelatihan.

Informasi lebih lanjut
Customer Service : +62 821-1058-4566 (Available WhatsApp)
email : cro.suryatraining@gmail.com

JADWAL TRAINING BANDUNG 2024 

16 – 17 Januari 2024
13 – 14 Februari 2024
05 – 06 Maret 2024
24 – 25 April 2024
21 – 22 Mei 2024
11 – 12 Juni 2024
16 – 17 Juli 2024
20 – 21 Agustus 2024
17 – 18 September 2024
08 – 09 Oktober 2024
12 – 13 November 2024
17 – 18 Desember 2024

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Artikel Judul Training ditulis oleh Cindy Felisha. Saya adalah seorang copywriter profesional sejak tahun 2020 menulis artikel SEO yang diterbitkan pada website surya-training.com . Selain aktif menulis artikel SEO tentang training dan sertifikasi saya juga masih aktif sebagai Customer Relation Officer di CV Surya Indonesia Training. Apabila Anda memiliki kebutuhan untuk training tersebut silahkan menghubungi saya dan dengan senang hati akan membantu tujuan dan kebutuhan training di perusahaan Anda. Anda dapat menghubungi saya melalui WhatsApp berikut ini wa.me/6282110584566