PELATIHAN CONCEPTUAL THINKING STRATEGY

PENGERTIAN CONCEPTUAL THINKING STRATEGY

Conceptual thinking strategy merupakan pendekatan kognitif yang berfokus pada pemahaman konsep dan hubungan antaride.

Dengan mengadaptasi conceptual thinking, individu dapat mengembangkan wawasan yang mendalam, merancang solusi yang berkelanjutan, dan meningkatkan daya saing mereka dalam menghadapi dinamika kompleks dalam era informasi dan teknologi saat ini.

TUJUAN DAN MANFAAT CONCEPTUAL THINKING STRATEGY

Tujuan Mengikuti Conceptual Thinking Strategy:

1. Pemahaman Konsep:
   • Mengembangkan pemahaman mendalam terhadap konsep-konsep kunci dalam berbagai situasi atau disiplin ilmu.
2. Pemecahan Masalah:
   • Meningkatkan kemampuan dalam mengidentifikasi akar permasalahan dan merancang solusi yang lebih efektif.
3. Kreativitas:
   • Memotivasi kreativitas dan inovasi dengan melihat suatu masalah dari perspektif yang berbeda dan merumuskan ide-ide baru.
4. Analisis Holistik:
   • Mendorong analisis holistik terhadap informasi, memahami hubungan antar elemen, dan melihat gambaran besar.
5. Pengembangan Konsep Baru:
   • Merangsang pembentukan konsep-konsep baru yang dapat membawa pada pemikiran yang lebih maju dan unggul.
6. Pengambilan Keputusan yang Bijak:
   • Membantu dalam pengambilan keputusan yang lebih bijak dengan mempertimbangkan konsep-konsep penting yang terlibat.
7. Pemikiran Kritis:
   • Mendorong pemikiran kritis dengan menilai informasi secara mendalam dan menyeluruh.

Manfaat Mengikuti Conceptual Thinking Strategy:

1. Inovasi:
   • Mendorong terciptanya ide-ide inovatif yang dapat merangsang perkembangan dan kemajuan.
2. Efisiensi Pemecahan Masalah:
   • Mempercepat proses pemecahan masalah dengan pendekatan yang lebih terfokus dan terarah.
3. Pengembangan Strategi Jangka Panjang:
   • Membantu dalam merancang strategi jangka panjang dengan mempertimbangkan konsep-konsep yang relevan.
4. Komunikasi yang Efektif:
   • Meningkatkan kemampuan untuk menyampaikan ide dan konsep secara jelas kepada orang lain.
5. Kesiapan Menghadapi Perubahan:
   • Mengembangkan ketangguhan mental dan kesiapan untuk menghadapi perubahan dengan pemahaman konsep yang kuat.
6. Peningkatan Produktivitas:
   • Memperbaiki produktivitas dengan meminimalkan waktu yang dihabiskan untuk memahami dasar-dasar suatu konsep.
7. Keunggulan Bersaing:
   • Memberikan keunggulan kompetitif dalam situasi yang kompleks dengan kemampuan untuk berpikir secara konseptual.

MATERI CONCEPTUAL THINKING STRATEGY

1. Pendahuluan

• Definisi dan Konsep Dasar
  • Pengertian Conceptual Thinking Strategy
  • Hubungan antara Konsep dan Strategi Pemikiran
• Pentingnya Conceptual Thinking dalam Konteks Modern

1. Prinsip-Prinsip Conceptual Thinking

• Analisis Konsep
  • Identifikasi Elemen-elemen Kunci
  • Kaitan antar Konsep
• Pemahaman Holistik
  • Melihat Gambaran Besar
  • Memahami Konteks dan Lingkungan
• Fleksibilitas Berpikir
  • Mengembangkan Kemampuan untuk Melihat dari Perspektif yang Berbeda
  • Adaptabilitas terhadap Perubahan Konsep

III. Proses Conceptual Thinking

• Pengumpulan Informasi
  • Identifikasi Sumber Informasi yang Relevan
  • Evaluasi Keandalan dan Relevansi Informasi
• Analisis Konsep
  • Menerapkan Metode Analisis Konsep
  • Mencari Pola dan Hubungan
• Pengembangan Ide dan Konsep Baru
  • Stimulasi Kreativitas
  • Merumuskan Solusi Inovatif

1. Aplikasi Conceptual Thinking

• Pemecahan Masalah
  • Menggunakan Conceptual Thinking untuk Mengidentifikasi Akar Permasalahan
  • Merancang Solusi yang Efektif
• Pengembangan Strategi Bisnis
  • Menerapkan Conceptual Thinking dalam Pengembangan Rencana Bisnis
  • Strategi Inovatif untuk Keunggulan Bersaing
• Pendidikan dan Pengembangan Pribadi
  • Menerapkan Conceptual Thinking dalam Proses Pembelajaran
  • Pengembangan Pribadi Berbasis Konsep

1. Studi Kasus dan Latihan Praktis

• Analisis Studi Kasus
  • Penerapan Conceptual Thinking dalam Kasus Nyata
• Latihan Praktis
  • Penggunaan Alat dan Teknik Conceptual Thinking
  • Perancangan Solusi untuk Tantangan Spesifik

1. Evaluasi dan Umpan Balik

• Ujian Tengah Semester
• Tugas Individu dan Kelompok
• Proyek Akhir: Aplikasi Conceptual Thinking dalam Konteks Nyata
• Sesi Umpan Balik dan Pembahasan Hasil Evaluasi

VII. Kesimpulan dan Refleksi

• Tinjauan Kembali Materi dan Konsep
• Pembahasan Hasil Proyek Akhir
• Refleksi Pribadi: Peningkatan Kemampuan Conceptual Thinking

PESERTA PELATIHAN CONCEPTUAL THINKING STRATEGY

1. Manajer dan Pemimpin Organisasi:
   • Mempunyai tanggung jawab dalam pengambilan keputusan strategis.
   • Perlu melihat gambaran besar dan merancang rencana jangka panjang.
2. Tim Riset dan Pengembangan:
   • Menghadapi kompleksitas dalam mengeksplorasi ide-ide baru.
   • Memerlukan analisis konsep untuk pengembangan produk atau layanan inovatif.
3. Profesional Bisnis dan Konsultan:
   • Penting dalam menyusun strategi bisnis yang efektif.
   • Memerlukan kemampuan untuk melihat peluang dan risiko dengan pendekatan konseptual.
4. Pendidik dan Guru:
   • Perlu mengembangkan metode pengajaran yang inovatif.
   • Menggunakan conceptual thinking dalam merancang kurikulum dan strategi pembelajaran.
5. Mahasiswa dan Pelajar:
   • Untuk meningkatkan kemampuan analitis dan kreatif.
   • Menghadapi tugas dan proyek yang memerlukan pemikiran konseptual.
6. Profesional Kreatif:
   • Seniman, desainer, penulis, dll.
   • Memerlukan pemahaman konsep untuk menciptakan karya-karya kreatif.
7. Pegawai yang Sedang Menghadapi Perubahan Organisasi:
   • Menggunakan conceptual thinking untuk beradaptasi dengan perubahan.
   • Membangun ketangguhan mental dalam menghadapi dinamika organisasi.
8. Pelaku Inovasi dan Startup:
   • Penting dalam merancang model bisnis yang unik.
   • Menghadapi tantangan kreatif dalam pengembangan produk atau layanan baru.
9. Ahli Riset dan Ilmuwan:
   • Memerlukan analisis konsep untuk mengembangkan teori dan penelitian.
   • Penting dalam merancang eksperimen dan menginterpretasi hasil.
10. Profesional Layanan Kesehatan:
    • Menghadapi kompleksitas dalam diagnosis dan perencanaan perawatan.
    • Memerlukan kemampuan untuk melihat gambaran keseluruhan kondisi kesehatan pasien.

PEMATERI/ TRAINER JAKARTA

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing.

FAQ tentang Surya Training

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien. Namun konfirmasi minimal 2 minggu sebelum pelaksaan pelatihan.

Informasi lebih lanjut
Customer Service : +62 821-1058-4566 (Available WhatsApp)
email : cro.suryatraining@gmail.com

Jadwal Training Terbaru di Tahun 2025

• • Januari : 16-17 Januari 2026
  • Februari : 13-14 Februari 2026
  • Maret : 5-6 Maret 2026
  • April : 24-25 April 2026
  • Mei : 21-22 Mei 2026
  • Juni : 11-12 Juni 2026
  • Juli : 16-17 Juli 2026
  • Agustus : 20-21 Agustus 2026
  • September : 17-18 September 2026
  • Oktober : 8-9 Oktober 2026
  • November : 12-13 November 2026
  • Desember : 17-18 Desember 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta