Pelatihan Cost Accounting Jakarta

DESKRIPSI TRAINING COST ACCOUNTING

Pelatihan Cost Accounting memiliki peran yang sangat penting dalam konteks pengelolaan keuangan dan operasional suatu perusahaan.

Dengan menginvestasikan waktu dan sumber daya dalam pelatihan cost accounting, perusahaan dapat memastikan bahwa tim keuangan mereka memiliki pemahaman yang kuat tentang dinamika biaya, yang pada gilirannya akan mendukung pencapaian tujuan jangka panjang dan meningkatkan daya saing mereka di pasar.

TUJUAN TRAINING KONSEP DASAR BIAYA

  • Memahami Konsep Dasar Cost Accounting.
  • Meningkatkan Analisis Biaya.
  • Peningkatan Pengendalian Biaya.
  • Pengambilan Keputusan yang Lebih Baik.
  • Menyokong Perencanaan Anggaran.

MATERI TRAINING METODE PERHITUNGAN BIAYA PRODUK

  1. Pengenalan Cost Accounting:
    • Definisi dan tujuan cost accounting
    • Perbedaan antara cost accounting dan financial accounting
    • Peran cost accounting dalam pengambilan keputusan manajerial
  2. Konsep Dasar Biaya:
    • Biaya variabel vs. biaya tetap
    • Biaya langsung vs. biaya tidak langsung
    • Biaya overhead dan alokasi overhead
  3. Metode Perhitungan Biaya Produk:
    • Metode job order costing
    • Metode process costing
    • Metode activity-based costing (ABC)
  4. Analisis Break-even Point:
    • Pengenalan analisis break-even
    • Perhitungan titik impas (break-even point)
    • Hubungan antara biaya, volume, dan laba
  5. Analisis Varians:
    • Konsep varians biaya
    • Analisis varians biaya bahan baku, tenaga kerja, dan overhead
    • Tindakan korektif berdasarkan analisis varians
  6. Pengelolaan Biaya Overhead:
    • Identifikasi biaya overhead
    • Metode alokasi biaya overhead
    • Pengendalian dan pengurangan biaya overhead
  7. Penentuan Harga Produk:
    • Strategi penetapan harga
    • Perhitungan harga berdasarkan biaya
    • Faktor-faktor pasar dalam penetapan harga
  8. Pengelolaan Pemborosan:
    • Pengenalan pemborosan
    • Identifikasi dan pengurangan pemborosan
    • Penerapan lean accounting untuk mengurangi pemborosan
  9. Pengelolaan Anggaran:
    • Perencanaan anggaran
    • Pemantauan dan kontrol anggaran
    • Fleksibilitas anggaran dalam menghadapi perubahan kondisi
  10. Studi Kasus dan Latihan:
    • Penerapan konsep-konsep cost accounting dalam studi kasus
    • Latihan perhitungan biaya produk
    • Analisis kasus nyata terkait pengambilan keputusan berdasarkan informasi cost accounting
  11. Penerapan Sistem Cost Accounting:
    • Sistem informasi akuntansi biaya
    • Perangkat lunak (software) cost accounting
    • Integrasi cost accounting dengan sistem manajemen perusahaan
  12. Evaluasi Kinerja dan Laporan Manajerial:
    • Penyusunan laporan kinerja
    • Analisis laporan keuangan berbasis cost accounting
    • Penerapan balanced scorecard dalam evaluasi kinerja

PESERTA TRAINING METODE PERHITUNGAN BIAYA PRODUK JAKARTA

  • Akuntan dan Staf Keuangan.
  • Manajer Operasional.
  • Manajer Pemasaran.
  • Manajer Proyek.
  • Manajemen Senior.

PEMATERI/ TRAINER

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing.

FAQ tentang Surya Training

A : Berapa minimal running pelatihan ini ?
Q : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta

A : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
Q : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

A : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
Q : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

A : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
Q : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

A : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
Q : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

A : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
Q : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien. Namun konfirmasi minimal 2 minggu sebelum pelaksaan pelatihan.

Informasi lebih lanjut
Customer Service : +62 821-1058-4566 (Available WhatsApp)
email : cro.suryatraining@gmail.com

JADWAL TRAINING 2024

16 – 17 Januari 2024
13 – 14 Februari 2024
05 – 06 Maret 202
24 – 25 April 2024
21 – 22 Mei 2024
11 – 12 Juni 2024
16 – 17 Juli 2024
20 – 21 Agustus 2024
17 – 18 September 2024
08 – 09 Oktober 2024
12 – 13 November 2024
17 – 18 Desember 2024

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta