DESKRIPSI PENTINGNYA PELATIHAN DISTRIBUTORSHIP MANAGEMENT
Pelatihan dalam manajemen distributorship, atau manajemen distribusi, melatih distributor atau agen dalam mengelola dan mengoptimalkan distribusi produk atau layanan suatu perusahaan.
Dengan demikian, distributor atau agen dapat mengoptimalkan distribusi produk atau layanan dengan memastikan produk atau layanan sampai ke tangan konsumen dengan cepat dan efisien.
TUJUAN PELATIHAN DISTRIBUTORSHIP MANAGEMENT
- Meningkatkan Pengetahuan dan Keterampilan
- Mengoptimalkan Distribusi
- Meningkatkan Keterampilan Penjualan
- Meningkatkan Pelayanan Pelanggan
- Meningkatkan Efisiensi Operasional
MATERI PELATIHAN DISTRIBUTORSHIP MANAGEMENT
- Pengenalan Distributorship Management: Materi ini akan membahas konsep dasar distributorship management, termasuk definisi distributorship, peran dan tanggung jawab distributor atau agen, serta hubungan antara distributor dengan produsen, pelanggan, dan pihak terkait lainnya.
- Strategi Distribusi: Materi ini akan membahas strategi distribusi yang efektif, termasuk pemilihan saluran distribusi yang tepat, pengelolaan saluran distribusi, pemilihan distributor, pengaturan harga, promosi, dan penentuan daerah distribusi.
- Manajemen Stok: Materi ini akan membahas pengelolaan stok produk atau layanan, termasuk perencanaan stok, pengendalian stok, teknik pemantauan stok, dan manajemen risiko stok.
- Pengelolaan Transportasi: Materi ini akan membahas pengelolaan transportasi dalam distribusi, termasuk pemilihan mode transportasi yang tepat, pengaturan rute distribusi, pemantauan dan pengendalian transportasi, serta manajemen logistik.
- Teknik Penjualan: Materi ini akan membahas teknik penjualan yang efektif, termasuk proses penjualan, negosiasi, manajemen hubungan pelanggan, penanganan objeksi, dan penjualan melalui saluran distribusi.
- Pelayanan Pelanggan: Materi ini akan membahas pentingnya pelayanan pelanggan dalam distributorship management, termasuk bagaimana memberikan pelayanan pelanggan yang baik, menangani keluhan pelanggan, manajemen hubungan pelanggan, serta strategi retensi pelanggan.
- Manajemen Tim: Materi ini akan membahas manajemen tim dalam konteks distributorship management, termasuk bagaimana memimpin tim distribusi, memotivasi anggota tim, pengelolaan kinerja tim, serta komunikasi dan kerjasama dalam tim distribusi.
- Analisis Kinerja Distribusi: Materi ini akan membahas teknik analisis kinerja distribusi, termasuk pengukuran kinerja distribusi, analisis efisiensi operasional, evaluasi pelaksanaan strategi distribusi, serta pengambilan keputusan berdasarkan analisis kinerja distribusi.
- Manajemen Risiko: Materi ini akan membahas manajemen risiko dalam distributorship management, termasuk identifikasi risiko, evaluasi risiko, pengelolaan risiko, serta pengendalian risiko dalam operasional distribusi.
- Perubahan Pasar dan Inovasi: Materi ini akan membahas perubahan pasar dan inovasi dalam konteks distributorship management, termasuk bagaimana menghadapi perubahan tren konsumen, persaingan pasar, serta memahami pentingnya inovasi dalam pengelolaan distribusi.
PESERTA PELATIHAN DISTRIBUTORSHIP MANAGEMENT
- Tim Manajemen Distributor
- Tenaga Penjualan dan Pemasaran Distributor
- Tim Operasional dan Logistik Distributor
- Distributor atau Agen Independen
- Calon Pengusaha Distributor
PEMATERI/ TRAINER JAKARTA
Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing.
FAQ tentang Surya Training
Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta
Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien
Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia
Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas
Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien
Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien. Namun konfirmasi minimal 2 minggu sebelum pelaksaan pelatihan.
Informasi lebih lanjut
Customer Service : +62 821-1058-4566 (Available WhatsApp)
email : cro.suryatraining@gmail.com
JADWAL TRAINING BANDUNG 2024
16 – 17 Januari 2024
13 – 14 Februari 2024
05 – 06 Maret 2024
24 – 25 April 2024
21 – 22 Mei 2024
11 – 12 Juni 2024
16 – 17 Juli 2024
20 – 21 Agustus 2024
17 – 18 September 2024
08 – 09 Oktober 2024
12 – 13 November 2024
17 – 18 Desember 2024
Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
