DESKRIPSI PENTINGNYA PELATIHAN EFFECTIVE COST CONTROL MANAGEMENT
Pelatihan Effective Cost Control Management membantu karyawan dan manajer memahami bagaimana mengontrol pengeluaran biaya secara efektif. Dengan menguasai teknik-teknik dan strategi yang efektif, perusahaan dapat meminimalkan biaya dan memaksimalkan profitabilitasnya.
Dengan demikian, pelatihan Effective Cost Control Management sangat penting bagi perusahaan dalam mengoptimalkan pengeluaran dan meningkatkan keuntungan mereka.
TUJUAN PELATIHAN EFFECTIVE COST CONTROL MANAGEMENT
- Memahami konsep dan strategi cost control management.
- Mengajarkan teknik cost control management
- Memberikan keterampilan dan pengetahuan menganalisis data keuangan
- Memperkuat kemampuan dalam mengelola anggaran dan biaya operasional
- Meningkatkan kemampuan mengidentifikasi dan menangani masalah keuangan
MATERI PELATIHAN EFFECTIVE COST CONTROL MANAGEMENT
- Konsep dasar Cost Control Management
- Pengertian Cost Control Management
- Tujuan dan manfaat Cost Control Management
- Proses Cost Control Management
- Identifikasi Biaya
- Jenis-jenis biaya
- Sumber-sumber biaya
- Membuat daftar biaya
- Analisis Biaya
- Analisis biaya tetap dan biaya variabel
- Analisis biaya langsung dan tidak langsung
- Analisis biaya margin kontribusi
- Anggaran
- Pengertian anggaran
- Proses penyusunan anggaran
- Penerapan anggaran
- Manajemen Persediaan
- Persediaan dan inventarisasi
- Metode penghitungan persediaan
- Pengendalian persediaan
- Pengendalian Pengeluaran
- Pengendalian pengeluaran operasional
- Pengendalian pengeluaran modal
- Metode pengendalian pengeluaran
- Analisis Profitabilitas
- Pengertian analisis profitabilitas
- Analisis margin keuntungan
- Analisis titik impas
- Pengambilan Keputusan Berdasarkan Informasi Keuangan
- Pengertian analisis rasio keuangan
- Pengambilan keputusan berdasarkan analisis rasio keuangan
- Faktor-faktor yang mempengaruhi pengambilan keputusan
- Teknik Negosiasi
- Pengertian negosiasi
- Teknik negosiasi
- Penyelesaian konflik
- Keterampilan Komunikasi dan Kepemimpinan
- Keterampilan komunikasi
- Kepemimpinan dalam pengendalian biaya
- Penerapan keterampilan komunikasi dan kepemimpinan dalam Cost Control Management
PESERTA PELATIHAN EFFECTIVE COST CONTROL MANAGEMENT
- Karyawan
- Manajer
- Staf Keuangan
- Pemilik Usaha
PEMATERI/ TRAINER JAKARTA
Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing.
FAQ tentang Surya Training
Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta
Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien
Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia
Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas
Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien
Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien. Namun konfirmasi minimal 2 minggu sebelum pelaksaan pelatihan.
Informasi lebih lanjut
Customer Service : +62 821-1058-4566 (Available WhatsApp)
email : cro.suryatraining@gmail.com
JADWAL TRAINING BANDUNG 2024
16 – 17 Januari 2024
13 – 14 Februari 2024
05 – 06 Maret 2024
24 – 25 April 2024
21 – 22 Mei 2024
11 – 12 Juni 2024
16 – 17 Juli 2024
20 – 21 Agustus 2024
17 – 18 September 2024
08 – 09 Oktober 2024
12 – 13 November 2024
17 – 18 Desember 2024
Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
