PENGERTIAN FIRST LINE MANAGER (FLM)
First Line Manager (Flm) adalah manajer yang bertanggung jawab langsung terhadap tim operasional di tingkat bawah dalam sebuah organisasi. Mereka berperan penting dalam mengawasi kegiatan sehari-hari, memberikan arahan, serta memastikan pencapaian target. FLM juga menjadi penghubung antara manajemen atas dan karyawan, mengelola komunikasi dan memotivasi tim.
DESKRIPSI PENTINGNYA PELATIHAN FIRST LINE MANAGER (FLM) 50 KATA
Pelatihan untuk First Line Manager (Flm) sangat penting karena mereka merupakan kunci dalam keberhasilan tim. Melalui pelatihan, FLM dapat mengembangkan keterampilan kepemimpinan, manajemen waktu, dan komunikasi yang efektif. Hal ini tidak hanya meningkatkan kinerja individu, tetapi juga menciptakan lingkungan kerja yang produktif dan harmonis.
TUJUAN PELATIHAN FIRST LINE MANAGER (FLM)
- Mengembangkan Keterampilan Kepemimpinan: Membekali FLM dengan kemampuan untuk memimpin, memotivasi, dan menginspirasi tim agar mencapai tujuan organisasi.
- Meningkatkan Kemampuan Komunikasi: Meningkatkan keterampilan komunikasi interpersonal agar FLM dapat menyampaikan instruksi dengan jelas dan membangun hubungan yang baik dengan anggota tim.
- Mengelola Kinerja Tim: Memberikan pengetahuan tentang cara mengukur dan mengevaluasi kinerja anggota tim serta memberikan umpan balik yang konstruktif.
- Mengatasi Masalah dan Pengambilan Keputusan: Melatih FLM dalam teknik pemecahan masalah dan pengambilan keputusan yang efektif dalam situasi yang dinamis.
- Membangun Budaya Kerja yang Positif: Mendorong FLM untuk menciptakan lingkungan kerja yang inklusif, kolaboratif, dan produktif, sehingga meningkatkan kepuasan dan keterlibatan karyawan.
MATERI PELATIHAN FIRST LINE MANAGER (FLM)
- Dasar-Dasar Kepemimpinan Memahami berbagai gaya kepemimpinan dan penerapannya dalam tim.
- Komunikasi Efektif Teknik komunikasi untuk membangun hubungan yang baik dan menghindari konflik.
- Manajemen Waktu dan Prioritas Strategi untuk mengelola waktu secara efisien dan menetapkan prioritas tugas.
- Pengelolaan Kinerja Karyawan Cara mengevaluasi kinerja, memberikan umpan balik, dan melakukan penilaian kinerja.
- Pemecahan Masalah dan Pengambilan Keputusan Metode untuk mengidentifikasi masalah dan membuat keputusan yang tepat.
- Motivasi dan Pengembangan Tim Strategi untuk memotivasi anggota tim dan mengembangkan potensi mereka.
- Pengelolaan Konflik Teknik untuk mengenali, mengatasi, dan menyelesaikan konflik dalam tim.
- Perencanaan dan Pengorganisasian Cara merencanakan tugas dan mengorganisir sumber daya dengan efektif.
- Pelatihan dan Pengembangan Memahami pentingnya pelatihan berkelanjutan dan cara melaksanakan program pengembangan.
- Budaya Kerja dan Etika Membangun budaya kerja yang positif dan memahami prinsip etika dalam manajemen.
PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN FIRST LINE MANAGER (FLM)
- Karyawan Baru yang Dipromosikan Karyawan yang baru dipromosikan ke posisi manajer lini pertama memerlukan pelatihan untuk memahami tanggung jawab baru mereka.
- Supervisor dan Team Leader Individu yang saat ini menjabat sebagai supervisor atau pemimpin tim, tetapi belum mendapatkan pelatihan formal dalam manajemen.
- Karyawan dengan Potensi Manajerial Karyawan yang menunjukkan potensi untuk menjadi manajer di masa depan dan diharapkan akan naik jabatan dalam waktu dekat.
- Manajer yang Ingin Meningkatkan Keterampilan Manajer lini pertama yang sudah berpengalaman tetapi ingin mengasah keterampilan kepemimpinan dan manajerial mereka.
- Karyawan yang Mengelola Proyek Khusus Karyawan yang ditugaskan untuk mengelola proyek sementara atau tim lintas fungsi, yang membutuhkan keterampilan manajemen untuk mencapai tujuan proyek.
PEMATERI/ TRAINER JAKARTA
Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. FAQ tentang Surya Training Q : Berapa minimal running pelatihan ini ? A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ? A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan? A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain? A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ? A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ? A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien. Namun konfirmasi minimal 2 minggu sebelum pelaksaan pelatihan. Informasi lebih lanjut Customer Service : +62 821-1058-4566 (Available WhatsApp) email : cro.suryatraining@gmail.comJADWAL TRAINING BANDUNG 2025
- 16 – 17 Januari 2025 13 – 14 Februari 2025 05 – 06 Maret 2025 24 – 25 April 2025 21 – 22 Mei 2025 11 – 12 Juni 2025 16 – 17 Juli 2025 20 – 21 Agustus 2025 17 – 18 September 2025 08 – 09 Oktober 2025 12 – 13 November 2025 17 – 18 Desember 2025