PELATIHAN MAINTENANCE MANAGEMENT

DESKRIPSI PENTINGNYA PELATIHAN MAINTENANCE MANAGEMENT

 

Pelatihan maintenance management sangat penting karena dapat membantu organisasi atau perusahaan dalam memaksimalkan kinerja mesin atau peralatan yang digunakan dalam operasinya. Dengan pelatihan yang tepat, teknisi atau karyawan yang bertanggung jawab atas pemeliharaan mesin dapat mempelajari keterampilan dan pengetahuan yang diperlukan untuk melakukan perawatan dan perbaikan secara efektif dan efisien.

Pelatihan maintenance management juga dapat membantu organisasi dalam mengurangi biaya operasional dan meningkatkan produktivitas. Dengan memiliki teknisi yang terlatih, organisasi dapat menghindari biaya tambahan karena kerusakan atau kegagalan peralatan yang disebabkan oleh kurangnya perawatan yang memadai. Selain itu, teknisi yang terampil juga dapat memperbaiki masalah dengan lebih cepat dan efisien, sehingga mengurangi downtime dan meningkatkan waktu operasional mesin.

Selain manfaat langsung bagi perusahaan, pelatihan maintenance management juga dapat membantu karyawan dalam meningkatkan kemampuan dan keahlian mereka. Dengan meningkatkan keterampilan dan pengetahuan dalam bidang maintenance management, karyawan dapat memperbaiki kinerja mereka dan meningkatkan peluang karir di masa depan.

Secara keseluruhan, pelatihan maintenance management sangat penting untuk meningkatkan efektivitas dan efisiensi operasional perusahaan dan meningkatkan kemampuan karyawan.

 

TUJUAN PELATIHAN MAINTENANCE MANAGEMENT

Tujuan dari pelatihan maintenance management adalah untuk meningkatkan keterampilan dan pengetahuan teknisi atau karyawan yang bertanggung jawab atas pemeliharaan mesin dan peralatan dalam suatu organisasi. Berikut adalah beberapa tujuan pelatihan maintenance management yang lebih spesifik:

1. Meningkatkan efektivitas dan efisiensi perawatan dan perbaikan mesin dan peralatan.
2. Meningkatkan kualitas dan produktivitas operasional organisasi.
3. Meningkatkan kemampuan karyawan dalam melakukan diagnosis masalah dan memperbaiki mesin dan peralatan.
4. Meningkatkan pemahaman tentang teknologi dan inovasi dalam bidang maintenance management.
5. Meningkatkan pemahaman tentang prinsip-prinsip dan praktik-praktik terbaik dalam maintenance management.
6. Meningkatkan keterampilan manajemen proyek untuk merencanakan, melaksanakan, dan mengawasi perawatan dan perbaikan mesin dan peralatan.
7. Meningkatkan kemampuan dalam melakukan pencegahan kerusakan dan perawatan preventif pada mesin dan peralatan.
8. Meningkatkan pemahaman tentang aspek-aspek keselamatan kerja dan lingkungan dalam melakukan perawatan dan perbaikan mesin dan peralatan.
9. Meningkatkan kemampuan dalam mengelola inventaris suku cadang dan bahan bakar untuk pemeliharaan mesin dan peralatan.
10. Meningkatkan keterampilan dalam berkomunikasi dan berkolaborasi dengan anggota tim dan departemen terkait dalam menyelesaikan masalah dan tugas-tugas maintenance management.

Dengan mencapai tujuan-tujuan tersebut, pelatihan maintenance management dapat membantu organisasi meningkatkan efisiensi, produktivitas, dan keandalan mesin dan peralatan mereka serta meminimalkan downtime.

 

MANFAAT IKUT PELATIHAN MAINTENANCE MANAGEMENT

Terdapat berbagai manfaat yang dapat didapatkan dengan mengikuti pelatihan maintenance management, antara lain:

1. Meningkatkan keterampilan dan pengetahuan dalam bidang maintenance management sehingga dapat melakukan perawatan dan perbaikan mesin dan peralatan secara efektif dan efisien.
2. Meminimalkan biaya operasional organisasi dengan mencegah kerusakan atau kegagalan mesin yang disebabkan oleh kurangnya perawatan yang memadai.
3. Meningkatkan produktivitas dan efisiensi operasional organisasi dengan menghindari downtime yang disebabkan oleh kerusakan atau kegagalan mesin.
4. Meningkatkan kemampuan dalam mengelola inventaris suku cadang dan bahan bakar untuk pemeliharaan mesin dan peralatan.
5. Meningkatkan keterampilan manajemen proyek dalam merencanakan, melaksanakan, dan mengawasi perawatan dan perbaikan mesin dan peralatan.
6. Meningkatkan kemampuan dalam melakukan pencegahan kerusakan dan perawatan preventif pada mesin dan peralatan sehingga dapat memperpanjang umur mesin dan peralatan.
7. Meningkatkan pemahaman tentang teknologi dan inovasi dalam bidang maintenance management sehingga dapat mengadopsi teknologi baru yang lebih efektif dan efisien.
8. Meningkatkan pemahaman tentang aspek keselamatan kerja dan lingkungan dalam melakukan perawatan dan perbaikan mesin dan peralatan.
9. Meningkatkan peluang karir dengan meningkatkan keterampilan dan pengetahuan dalam bidang maintenance management.

Dengan manfaat-manfaat tersebut, mengikuti pelatihan maintenance management dapat membantu individu atau organisasi dalam meningkatkan keterampilan dan efektivitas dalam melakukan perawatan dan perbaikan mesin dan peralatan serta meningkatkan efisiensi operasional dan produktivitas organisasi secara keseluruhan.

 

LIST MATERI PELATIHAN MAINTENANCE MANAGEMENT

Berikut adalah beberapa materi pelatihan maintenance management yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan organisasi:

1. Pengenalan Maintenance Management

• Definisi dan tujuan maintenance management
• Tipe-tipe maintenance management
• Strategi maintenance management

2. Perawatan Preventif dan Perawatan Pemeliharaan

• Definisi dan tujuan perawatan preventif
• Proses dan teknik perawatan preventif
• Definisi dan tujuan perawatan pemeliharaan
• Proses dan teknik perawatan pemeliharaan

3. Perencanaan dan Penjadwalan Perawatan

• Definisi dan tujuan perencanaan perawatan
• Proses perencanaan perawatan
• Penjadwalan perawatan

4. Manajemen Inventaris dan Logistik

• Definisi dan tujuan manajemen inventaris
• Manajemen stok suku cadang dan bahan bakar
• Pengelolaan pemeliharaan berkala

5. Pengenalan Teknologi dan Inovasi dalam Bidang Maintenance Management

• Definisi dan tujuan teknologi dalam maintenance management
• Teknologi terbaru dalam maintenance management
• Menerapkan teknologi dalam maintenance management

6. Keselamatan dan Lingkungan dalam Maintenance Management

• Definisi dan tujuan keselamatan dan lingkungan dalam maintenance management
• Identifikasi risiko dan dampak lingkungan dalam maintenance management
• Implementasi keselamatan dan lingkungan dalam maintenance management

7. Manajemen Proyek dalam Maintenance Management

• Definisi dan tujuan manajemen proyek dalam maintenance management
• Proses manajemen proyek dalam maintenance management
• Evaluasi dan monitoring hasil proyek

8. Komunikasi dan Kolaborasi dalam Maintenance Management

• Definisi dan tujuan komunikasi dan kolaborasi dalam maintenance management
• Cara berkomunikasi dengan tim maintenance management
• Cara berkolaborasi dengan departemen terkait dalam maintenance management

Materi-materi tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan organisasi dan keahlian peserta pelatihan.

 

LIST MATERI PELATIHAN MAINTENANCE MANAGEMENT

Berikut beberapa materi yang dapat dibahas dalam pelatihan Maintenance Management:

1. Pengenalan Maintenance Management

1. • Definisi dan tujuan Maintenance Management
   • Kaitan antara Maintenance Management dengan produktivitas perusahaan
   • Jenis-jenis Maintenance Management

2. Perencanaan dan Pengawasan Maintenance

2. • Rencana Kerja dan Anggaran (RKA) Maintenance
   • Manajemen Waktu dalam Maintenance
   • Pengawasan Kegiatan Maintenance

3. Maintenance Preventif

3. • Konsep Maintenance Preventif
   • Pengembangan Jadwal Maintenance Preventif
   • Pemeliharaan mesin dan peralatan secara berkala

4. Maintenance Korrectif

4. • Konsep Maintenance Korrectif
   • Analisis Kerusakan
   • Pengambilan tindakan perbaikan

5. Maintenance Predictive

5. • Konsep Maintenance Predictive
   • Teknik Prediksi Kerusakan
   • Perencanaan Tindakan Preventif

6. Teknologi Maintenance Management

6. • Penggunaan Teknologi Informasi dalam Maintenance Management
   • Pengenalan Program Komputer Maintenance Management
   • Pemeliharaan Sistem Monitoring

7. Manajemen Sumber Daya dalam Maintenance

7. • Manajemen Sumber Daya Manusia (SDM) dalam Maintenance
   • Manajemen Sumber Daya Alat (Tool) dalam Maintenance
   • Manajemen Sumber Daya Peralatan dalam Maintenance

8. Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3) dalam Maintenance

8. • Kebijakan K3 dalam Maintenance
   • Penerapan Prinsip 5R (Rapi, Ringkas, Resik, Rawat, Rajin)
   • Evaluasi dan Pengendalian Resiko Kerja.

 

PESERTA PELATIHAN MAINTENANCE MANAGEMENT

Peserta pelatihan Maintenance Management dapat berasal dari berbagai latar belakang dan tingkat keahlian. Beberapa contoh peserta pelatihan yang dapat diikutsertakan dalam program pelatihan ini antara lain:

1. Manajer atau Supervisor Maintenance yang bertanggung jawab dalam memimpin tim maintenance.
2. Teknisi atau operator mesin yang terlibat dalam kegiatan pemeliharaan mesin atau peralatan.
3. Staf administrasi yang terlibat dalam pengawasan kegiatan maintenance dan administrasi dokumen maintenance.
4. Manajer produksi atau operasi yang membutuhkan pemahaman dasar dalam maintenance management.
5. Staff engineering atau teknik yang ingin memperdalam pengetahuan mereka dalam maintenance management.
6. Pemilik perusahaan atau manajer yang ingin meningkatkan efisiensi dan produktivitas melalui program maintenance management yang efektif.
7. Peserta lain yang memiliki minat dalam maintenance management atau berencana bekerja di bidang tersebut.

Dalam memilih peserta pelatihan, disarankan untuk mempertimbangkan tingkat pengetahuan dan pengalaman mereka dalam maintenance management. Dengan demikian, program pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan tingkat keahlian peserta.

 

PEMATERI/ TRAINER

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing.

FAQ tentang Surya Training

A : Berapa minimal running pelatihan ini ?
Q : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta

A : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
Q : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

A : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
Q : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

A : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
Q : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

A : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
Q : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

A : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
Q : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien. Namun konfirmasi minimal 2 minggu sebelum pelaksaan pelatihan.

Informasi lebih lanjut
Customer Service : +62 822-9767-5557 (Available WhatsApp)
email : cro.suryatraining@gmail.com

 

Jadwal Training Terbaru di Tahun 2023

Training Bulan Januari : 10-11 Januari 2023
Training Bulan Februari : 7-8 Februari 2023
Training Bulan Maret : 7-8 Maret 2023
Training Bulan April : 18-19 April 2023
Training Bulan Mei : 16-17 Mei 2023
Training Bulan Juni : 6-7 Juni 2023
Training Bulan Juli : 11-12 Juli 2023
Training Bulan Agustus : 22-23 Agustus 2023
Training Bulan September : 12-13 September 2023
Training Bulan Oktober : 10-11 Oktober 2023
Training Bulan November : 7-8 November 2023
Training Bulan Desember : 5-6 Desember 2023

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta