Pelatihan Managing Closing Effectively Jakarta

DESKRIPSI TRAINING MANAGING CLOSING EFFECTIVELY

Pelatihan dalam manajemen penutupan proyek atau kegiatan, yang dikenal sebagai managing closing effectively, memiliki relevansi yang besar dalam dunia bisnis dan manajemen.

Kesadaran akan pentingnya pelatihan managing closing effectively juga mencerminkan komitmen terhadap praktik manajemen terbaik dan perbaikan berkelanjutan, memastikan bahwa setiap proyek berkontribusi secara maksimal terhadap tujuan strategis perusahaan.

TUJUAN TRAINING MANAJEMEN PENUTUPAN PROYEK

  • Mengoptimalkan Penggunaan Sumber Daya.
  • Mengurangi Risiko dan Kesalahan.
  • Meningkatkan Keterampilan Evaluasi Kinerja.
  • Meningkatkan Keterampilan Komunikasi.
  • Memperkuat Keterlibatan Pemangku Kepentingan.
  • Mendorong Budaya Pembelajaran dan Perbaikan Berkelanjutan.

MATERI TRAINING PENUTUPAN PROYEK

  1. Pengenalan Manajemen Penutupan Proyek
    • Definisi dan konsep dasar
    • Peran dan pentingnya manajemen penutupan proyek
    • Hubungan dengan siklus hidup proyek secara keseluruhan
  2. Perencanaan Penutupan Proyek
    • Identifikasi tujuan penutupan proyek
    • Pengembangan rencana penutupan proyek
    • Peran pemangku kepentingan dalam perencanaan
  3. Optimasi Sumber Daya
    • Manajemen anggaran selama fase penutupan
    • Alokasi tenaga kerja dan peran tim proyek
    • Evaluasi dan penggunaan optimal aset proyek
  4. Evaluasi Kinerja Proyek
    • Pengukuran pencapaian tujuan proyek
    • Pengembangan metrik kinerja yang relevan
    • Analisis gap antara hasil yang diharapkan dan hasil yang dicapai
  5. Manajemen Risiko dan Kesalahan
    • Identifikasi potensi risiko selama penutupan
    • Strategi mitigasi risiko
    • Pengelolaan dan pembelajaran dari kesalahan yang mungkin terjadi
  6. Komunikasi Efektif dalam Penutupan Proyek
    • Peran komunikasi dalam manajemen penutupan
    • Pemahaman kebutuhan pemangku kepentingan
    • Penyusunan pesan yang jelas dan transparan
  7. Pemeliharaan Hubungan Pemangku Kepentingan
    • Mengelola harapan dan kepuasan pemangku kepentingan
    • Strategi untuk menjaga hubungan yang positif
    • Penanganan masalah atau konflik dengan pemangku kepentingan
  8. Dokumentasi dan Pelaporan Akhir
    • Persiapan dokumen penutupan proyek
    • Penyusunan laporan akhir
    • Penyimpanan dan aksesibilitas dokumen
  9. Pembelajaran dan Perbaikan Berkelanjutan
    • Analisis pembelajaran dari proyek
    • Implementasi perbaikan proses
    • Penerapan praktik terbaik untuk proyek-proyek berikutnya
  10. Studi Kasus dan Diskusi Interaktif
    • Analisis studi kasus penutupan proyek yang sukses dan gagal
    • Diskusi kelompok tentang pengalaman peserta dan pemecahan masalah potensial
  11. Evaluasi Pelatihan dan Umpan Balik
    • Pengukuran efektivitas pelatihan
    • Pengumpulan umpan balik peserta
    • Penyesuaian dan perbaikan materi pelatihan berdasarkan umpan balik

PESERTA TRAINING PENUTUPAN PROYEK JAKARTA

  • Manajer Proyek.
  • Anggota Tim Proyek.
  • Pemangku Kepentingan (Stakeholders).
  • Manajer Departemen atau Unit.
  • Profesional Manajemen dan Bisnis.

PEMATERI/ TRAINER

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing.

FAQ tentang Surya Training

A : Berapa minimal running pelatihan ini ?
Q : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta

A : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
Q : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

A : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
Q : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

A : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
Q : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

A : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
Q : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

A : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
Q : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien. Namun konfirmasi minimal 2 minggu sebelum pelaksaan pelatihan.

Informasi lebih lanjut
Customer Service : +62 821-1058-4566 (Available WhatsApp)
email : cro.suryatraining@gmail.com

JADWAL TRAINING 2024

16 – 17 Januari 2024
13 – 14 Februari 2024
05 – 06 Maret 202
24 – 25 April 2024
21 – 22 Mei 2024
11 – 12 Juni 2024
16 – 17 Juli 2024
20 – 21 Agustus 2024
17 – 18 September 2024
08 – 09 Oktober 2024
12 – 13 November 2024
17 – 18 Desember 2024

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta