PENGERTIAN MANAGING PERFORMANCE WITH OKR (OBJECTIVES AND KEY RESULTS)
MANAGING PERFORMANCE WITH OKR (OBJECTIVES AND KEY RESULTS) adalah metode manajemen yang membantu organisasi menetapkan tujuan yang jelas dan terukur. Dengan menggunakan OKR, perusahaan dapat mengidentifikasi tujuan jangka pendek dan panjang, serta menentukan hasil kunci yang harus dicapai untuk memonitor kemajuan, meningkatkan fokus, dan mendorong kolaborasi di antara tim.
DESKRIPSI PENTINGNYA PELATIHAN MANAGING PERFORMANCE WITH OKR (OBJECTIVES AND KEY RESULTS)
Pelatihan Managing Performance with OKR sangat penting karena memberikan pemahaman mendalam tentang cara menetapkan dan mencapai tujuan yang efektif. Dengan pelatihan ini, tim dapat belajar untuk menyelaraskan upaya, meningkatkan produktivitas, dan memastikan bahwa semua anggota berkontribusi secara maksimal terhadap visi organisasi, serta memfasilitasi evaluasi kinerja secara berkala.
TUJUAN PELATIHAN MANAGING PERFORMANCE WITH OKR (OBJECTIVES AND KEY RESULTS)
- Memahami Konsep OKR: Peserta pelatihan akan mendapatkan pemahaman yang jelas tentang apa itu OKR, termasuk tujuan dan prinsip dasar di balik metode ini.
- Menyelaraskan Tujuan Organisasi: Pelatihan ini bertujuan untuk membantu tim menyelaraskan tujuan individu dan tim dengan visi serta misi organisasi, sehingga semua pihak bergerak ke arah yang sama.
- Mengembangkan Hasil Kunci yang Terukur: Peserta akan belajar cara menetapkan hasil kunci yang spesifik dan terukur untuk mencapai tujuan, yang memungkinkan evaluasi kinerja yang lebih efektif.
- Meningkatkan Kolaborasi Tim: Pelatihan ini bertujuan untuk mendorong kolaborasi antar tim dengan meningkatkan komunikasi dan transparansi dalam pencapaian tujuan bersama.
- Memonitor dan Mengevaluasi Kinerja: Peserta akan diajarkan teknik untuk memantau dan mengevaluasi kinerja secara berkala, sehingga memungkinkan penyesuaian strategi dan tindakan yang diperlukan untuk mencapai hasil yang diinginkan.
MATERI PELATIHAN MANAGING PERFORMANCE WITH OKR (OBJECTIVES AND KEY RESULTS)
- Pengenalan OKR: Definisi, sejarah, dan pentingnya OKR dalam manajemen kinerja.
- Prinsip Dasar OKR: Memahami komponen utama OKR, termasuk tujuan (Objectives) dan hasil kunci (Key Results).
- Menetapkan Tujuan yang Efektif: Teknik dan strategi dalam merumuskan tujuan yang SMART (Specific, Measurable, Achievable, Relevant, Time-bound).
- Mengembangkan Hasil Kunci: Cara mengidentifikasi dan merumuskan hasil kunci yang terukur dan dapat dicapai.
- Penyelarasan Tim dan Individu: Proses menyelaraskan tujuan tim dengan tujuan organisasi untuk mencapai kohesi.
- Sistem Penilaian dan Pemantauan: Metode untuk memantau kemajuan OKR dan melakukan evaluasi kinerja secara berkala.
- Kolaborasi dan Komunikasi: Membangun budaya kolaboratif yang mendukung pencapaian OKR melalui komunikasi efektif.
- Mengatasi Tantangan dalam Implementasi: Identifikasi dan strategi untuk mengatasi hambatan dalam menerapkan OKR.
- Studi Kasus dan Praktik Terbaik: Analisis studi kasus yang sukses dan praktik terbaik dalam penerapan OKR di berbagai organisasi.
- Evaluasi dan Penyesuaian Strategi: Teknik untuk menilai hasil OKR dan melakukan penyesuaian yang diperlukan untuk mencapai hasil yang lebih baik.
PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN MANAGING PERFORMANCE WITH OKR (OBJECTIVES AND KEY RESULTS)
- Manajer dan Pemimpin Tim: Mereka yang bertanggung jawab untuk menetapkan tujuan dan memimpin tim dalam pencapaian hasil yang diinginkan.
- Anggota Tim Proyek: Individu yang terlibat dalam proyek dan perlu memahami bagaimana kontribusi mereka sejalan dengan tujuan organisasi.
- Staf Sumber Daya Manusia (SDM): Profesional SDM yang ingin menerapkan OKR dalam pengelolaan kinerja karyawan dan pengembangan organisasi.
- Eksekutif Senior: Pemimpin tingkat atas yang ingin memastikan bahwa visi dan strategi perusahaan dapat diimplementasikan melalui OKR.
- Pengembang Strategi Bisnis: Profesional yang bertanggung jawab untuk merumuskan strategi dan ingin menggunakan OKR untuk memandu perencanaan dan pelaksanaan bisnis yang lebih efektif.
PEMATERI/ TRAINER JAKARTA
Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. FAQ tentang Surya Training Q : Berapa minimal running pelatihan ini ? A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ? A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan? A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain? A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ? A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ? A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien. Namun konfirmasi minimal 2 minggu sebelum pelaksaan pelatihan. Informasi lebih lanjut Customer Service : +62 821-1058-4566 (Available WhatsApp) email : cro.suryatraining@gmail.comJADWAL TRAINING BANDUNG 2026
- 16 – 17 Januari 2026
- 13 – 14 Februari 2026
- 05 – 06 Maret 2026
- 24 – 25 April 2026
- 21 – 22 Mei 2026
- 11 – 12 Juni 2026
- 16 – 17 Juli 2026
- 20 – 21 Agustus 2026
- 17 – 18 September 2026
- 08 – 09 Oktober 2026
- 12 – 13 November 2026
- 17 – 18 Desember 2026
Artikel Judul Training ditulis oleh Cindy Felisha. Saya adalah seorang copywriter profesional sejak tahun 2020 menulis artikel SEO yang diterbitkan pada website surya-training.com . Selain aktif menulis artikel SEO tentang training dan sertifikasi saya juga masih aktif sebagai Customer Relation Officer di CV Surya Indonesia Training. Apabila Anda memiliki kebutuhan untuk training tersebut silahkan menghubungi saya dan dengan senang hati akan membantu tujuan dan kebutuhan training di perusahaan Anda. Anda dapat menghubungi saya melalui WhatsApp berikut ini wa.me/6282110584566