PENGERTIAN MANAJEMEN BISNIS PORT
Manajemen bisnis port merujuk pada proses perencanaan, pengorganisasian, pengkoordinasian, dan pengendalian semua aktivitas yang terkait dengan operasi sebuah pelabuhan.
Dengan demikian, manajemen bisnis port menjadi kunci untuk mencapai efisiensi, keberlanjutan, dan pertumbuhan ekonomi yang berkelanjutan di wilayah yang dilayani oleh pelabuhan tersebut.
DESKRIPSI PENTINGNYA PELATIHAN MANAJEMEN BISNIS PORT
Pelatihan dalam manajemen bisnis port memegang peranan penting dalam mempersiapkan para profesional untuk menghadapi tantangan yang kompleks dalam operasi pelabuhan modern.
Dengan demikian, pelatihan manajemen bisnis port tidak hanya merupakan investasi dalam pengembangan profesional individu, tetapi juga merupakan investasi dalam keberhasilan jangka panjang dan keberlanjutan operasi pelabuhan.
TUJUAN PELATIHAN MANAJEMEN BISNIS PORT
- Pemahaman yang Mendalam tentang Industri Pelabuhan: Pelatihan tersebut bertujuan untuk memberikan pemahaman menyeluruh tentang dinamika, tantangan, dan peluang dalam industri pelabuhan, termasuk perkembangan terkini, regulasi, dan tren global.
- Peningkatan Keterampilan Manajerial: Salah satu tujuan utama adalah untuk meningkatkan keterampilan manajerial para peserta, termasuk dalam hal perencanaan strategis, pengorganisasian, pengambilan keputusan, dan kepemimpinan tim.
- Optimalisasi Operasional Pelabuhan: Pelatihan manajemen bisnis port bertujuan untuk membekali peserta dengan pengetahuan tentang praktik terbaik dalam manajemen operasional pelabuhan, mulai dari manajemen logistik hingga keamanan dan keselamatan.
- Peningkatan Efisiensi dan Produktivitas: Tujuan lainnya adalah untuk membantu para profesional pelabuhan dalam meningkatkan efisiensi dan produktivitas operasi, sehingga dapat mengurangi biaya, mempercepat throughput, dan meningkatkan layanan kepada pengguna pelabuhan.
- Pengembangan Keterampilan Kepemimpinan: Pelatihan tersebut juga bertujuan untuk mengembangkan keterampilan kepemimpinan para manajer pelabuhan, termasuk dalam hal komunikasi, motivasi tim, dan manajemen konflik, sehingga mereka dapat memimpin tim dengan efektif dan menginspirasi kinerja yang tinggi.
- Kesiapan Menghadapi Tantangan Masa Depan: Tujuan akhir dari pelatihan manajemen bisnis port adalah untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan untuk menghadapi tantangan masa depan dalam industri pelabuhan, termasuk perubahan teknologi, regulasi, dan dinamika pasar yang terus berkembang. Dengan demikian, para profesional dapat tetap relevan dan kompetitif di era yang terus berubah ini.
MATERI PELATIHAN MANAJEMEN BISNIS PORT
- Pengenalan Industri Pelabuhan
- Sejarah dan perkembangan industri pelabuhan
- Tren dan dinamika industri saat ini
- Peran dan Fungsi Manajer Pelabuhan
- Tanggung jawab dan tugas manajer pelabuhan
- Keterampilan dan karakteristik yang diperlukan
- Konsep Dasar Manajemen Bisnis Port
- Prinsip-prinsip manajemen bisnis port
- Strategi manajemen pelabuhan
- Pengelolaan Operasional Pelabuhan
- Perencanaan dan penjadwalan operasi pelabuhan
- Manajemen logistik dan rantai pasok
- Pengendalian kualitas dan keamanan operasi
- Infrastruktur dan Teknologi Pelabuhan
- Peran infrastruktur dalam operasi pelabuhan
- Penerapan teknologi dalam manajemen pelabuhan
- Sistem informasi manajemen pelabuhan (PIMS)
- Aspek Keuangan dan Administratif
- Manajemen keuangan pelabuhan
- Pengelolaan administrasi dan perijinan
- Manajemen Sumber Daya Manusia
- Rekrutmen dan seleksi karyawan pelabuhan
- Pengembangan karyawan dan pelatihan
- Manajemen kinerja dan motivasi
- Kepemimpinan dan Komunikasi
- Keterampilan kepemimpinan untuk manajer pelabuhan
- Komunikasi efektif dalam lingkungan pelabuhan
- Manajemen konflik dan resolusi
- Keberlanjutan dan Lingkungan
- Praktik berkelanjutan dalam manajemen pelabuhan
- Pengelolaan dampak lingkungan operasi pelabuhan
- Pengetahuan Regulasi dan Kepatuhan
- Kepatuhan hukum dan regulasi industri pelabuhan
- Standar keamanan dan keselamatan kerja
- Studi Kasus dan Simulasi
- Analisis studi kasus nyata dalam manajemen pelabuhan
- Simulasi situasi operasional untuk pengambilan keputusan
- Evaluasi dan Pengembangan Diri
- Evaluasi kemajuan dan kinerja peserta
- Rencana pengembangan pribadi untuk kemajuan karir
PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN MANAJEMEN BISNIS PORT
- Manajer Pelabuhan: Mereka yang bertanggung jawab atas pengelolaan operasional harian pelabuhan, termasuk pengelolaan infrastruktur, keuangan, sumber daya manusia, dan kepatuhan terhadap peraturan.
- Staf Administrasi dan Keuangan: Mereka yang terlibat dalam administrasi umum, keuangan, dan akuntansi pelabuhan, serta mengelola perijinan dan dokumentasi yang diperlukan.
- Ahli Logistik: Mereka yang bekerja dalam perencanaan dan pengelolaan rantai pasok dan logistik pelabuhan, termasuk pengelolaan inventaris dan pengiriman barang.
- Petugas Keamanan dan Keselamatan: Mereka yang bertanggung jawab atas keamanan dan keselamatan operasional pelabuhan, serta pemantauan kepatuhan terhadap standar keamanan.
- Pengelola Sumber Daya Manusia: Mereka yang bertanggung jawab atas rekrutmen, pelatihan, pengembangan, dan manajemen kinerja karyawan pelabuhan.
- Karyawan Operasional: Termasuk petugas bongkar muat, operator alat berat, dan staf lapangan lainnya yang terlibat langsung dalam operasi harian pelabuhan.
- Pemilik dan Pemangku Kepentingan Pelabuhan: Termasuk pemilik pelabuhan, pengelola terminal, dan pihak-pihak lain yang memiliki kepentingan dalam operasi dan keberhasilan pelabuhan.
Pelatihan manajemen bisnis port dapat menguntungkan siapa pun yang terlibat dalam pengelolaan, operasi, atau pemangku kepentingan dalam industri pelabuhan. Dengan pengetahuan dan keterampilan yang diperoleh dari pelatihan tersebut, para peserta dapat lebih efektif dalam mengelola pelabuhan dan menghadapi tantangan yang kompleks dalam industri ini.
PEMATERI/ TRAINER JAKARTA
Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing.
FAQ tentang Surya Training
Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta
Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien
Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia
Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas
Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien
Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien. Namun konfirmasi minimal 2 minggu sebelum pelaksaan pelatihan.
Informasi lebih lanjut
Customer Service : +62 821-1058-4566 (Available WhatsApp)
email : cro.suryatraining@gmail.com
JADWAL TRAINING BANDUNG 2024
16 – 17 Januari 2024
13 – 14 Februari 2024
05 – 06 Maret 2024
24 – 25 April 2024
21 – 22 Mei 2024
11 – 12 Juni 2024
16 – 17 Juli 2024
20 – 21 Agustus 2024
17 – 18 September 2024
08 – 09 Oktober 2024
12 – 13 November 2024
17 – 18 Desember 2024
Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
