DESKRIPSI PENTINGNYA PELATIHAN MENGHITUNG KEBUTUHAN IDEAL SDM
Pelatihan menghitung kebutuhan ideal SDM memberikan pemahaman dan keterampilan kepada para pengelola atau manajer perusahaan dalam menghitung kebutuhan tenaga kerja yang optimal untuk menjalankan operasional perusahaan secara efektif dan efisien.
Pelatihan menghitung kebutuhan ideal SDM sangat penting bagi perusahaan untuk meningkatkan efisiensi, memperbaiki kualitas karyawan, dan memperbaiki posisi perusahaan dalam persaingan bisnis.
TUJUAN PELATIHAN MENGHITUNG KEBUTUHAN IDEAL SDM
- Memahami metode dan teknik menghitung kebutuhan ideal SDM
- Meningkatkan kemampuan merencanakan SDM yang tepat
- Meningkatkan efisiensi dan produktivitas perusahaan
- Meningkatkan kualitas karyawan
- Memperbaiki posisi perusahaan dalam persaingan bisnis
MATERI PELATIHAN MENGHITUNG KEBUTUHAN IDEAL SDM
- Pengenalan tentang pengelolaan sumber daya manusia (SDM) Materi ini berisi definisi, tujuan, dan peran pengelolaan SDM dalam perusahaan.
- Analisis kebutuhan tenaga kerja Materi ini berisi teknik untuk menganalisis kebutuhan tenaga kerja, seperti analisis beban kerja dan analisis gap.
- Merencanakan kebutuhan tenaga kerja Materi ini membahas teknik untuk merencanakan kebutuhan tenaga kerja, seperti menghitung rasio produktivitas karyawan dan perhitungan jumlah karyawan yang diperlukan.
- Menentukan kualifikasi karyawan yang dibutuhkan Materi ini membahas teknik untuk menentukan kualifikasi dan kompetensi karyawan yang dibutuhkan untuk setiap posisi pekerjaan.
- Rekrutmen dan seleksi Materi ini membahas teknik untuk merekrut dan memilih karyawan yang tepat untuk setiap posisi pekerjaan berdasarkan kualifikasi dan kompetensi yang dibutuhkan.
- Pengembangan karyawan Materi ini membahas teknik untuk mengembangkan karyawan yang sudah ada di perusahaan, seperti pelatihan dan pengembangan keterampilan.
- Evaluasi dan pengukuran kinerja karyawan Materi ini membahas teknik untuk mengevaluasi dan mengukur kinerja karyawan dalam setiap posisi pekerjaan, sehingga dapat memastikan bahwa mereka memenuhi standar kualitas dan produktivitas yang diharapkan.
- Manajemen kinerja Materi ini membahas teknik untuk memantau, mengukur, dan meningkatkan kinerja karyawan, termasuk manajemen kinerja berbasis kompetensi.
- Strategi pengembangan SDM Materi ini membahas strategi dan rencana jangka panjang untuk mengembangkan SDM di perusahaan, termasuk bagaimana untuk meningkatkan kualitas karyawan dan daya saing perusahaan.
PESERTA PELATIHAN MENGHITUNG KEBUTUHAN IDEAL SDM
- Manajer SDM atau HRD Manajer SDM
- Supervisor atau pemimpin tim Supervisor
- Staf SDM atau HRD Staf SDM atau HRD
- Manajer departemen
- Karyawan dan calon karyawan
PEMATERI/ TRAINER
Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing.
FAQ tentang Surya Training
A : Berapa minimal running pelatihan ini ?
Q : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 pesertaA : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
Q : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klienA : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
Q : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan MalaysiaA : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
Q : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelasA : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
Q : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klienA : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
Q : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien. Namun konfirmasi minimal 2 minggu sebelum pelaksaan pelatihan.Informasi lebih lanjut
Customer Service : +62 821-1058-4566 (Available WhatsApp)
email : cro.suryatraining@gmail.comJADWAL TRAINING 2024
16 – 17 Januari 2024
13 – 14 Februari 2024
05 – 06 Maret 202
24 – 25 April 2024
21 – 22 Mei 2024
11 – 12 Juni 2024
16 – 17 Juli 2024
20 – 21 Agustus 2024
17 – 18 September 2024
08 – 09 Oktober 2024
12 – 13 November 2024
17 – 18 Desember 2024Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta