PELATIHAN MENYUSUN RENCANA BISNIS ANGGARAN DAN RENCANA STRATEGI BISNIS

DESKRIPSI PENTINGNYA PELATIHAN MENYUSUN RENCANA BISNIS ANGGARAN DAN RENCANA STRATEGI BISNIS

Pelatihan menyusun rencana bisnis, anggaran, dan rencana strategi bisnis membantu para pemilik bisnis atau manajer untuk memahami pentingnya mengidentifikasi tujuan bisnis yang spesifik, terukur, dan realistis.

Pelatihan dalam menyusun anggaran bisnis akan membantu para pemilik bisnis atau manajer untuk mengelola sumber daya yang tersedia secara efektif, seperti anggaran keuangan, sumber daya manusia, waktu, dan materi.

TUJUAN PELATIHAN MENYUSUN RENCANA BISNIS ANGGARAN DAN RENCANA STRATEGI BISNIS

1. Memahami konsep dasar bisnis
2. Mengembangkan keterampilan perencanaan bisnis
3. Mempelajari teknik analisis bisnis
4. Mengoptimalkan penggunaan anggaran
5. Meningkatkan kemampuan berkomunikasi

MATERI PELATIHAN MENYUSUN RENCANA BISNIS ANGGARAN DAN RENCANA STRATEGI BISNIS

1. Konsep dasar bisnis: Mengenalkan peserta kepada konsep dasar bisnis, termasuk pengertian bisnis, visi dan misi bisnis, serta prinsip-prinsip dasar bisnis.
2. Analisis pasar: Mempelajari teknik analisis pasar, seperti analisis pasar potensial, analisis pesaing, analisis tren pasar, dan analisis segmentasi pasar, untuk membantu dalam mengidentifikasi peluang dan tantangan di pasar.
3. Strategi bisnis: Mempelajari berbagai pendekatan dalam merumuskan strategi bisnis yang efektif, termasuk analisis SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats), analisis Porter’s Five Forces, dan penggunaan model bisnis yang inovatif.
4. Rencana pemasaran: Mempelajari bagaimana menyusun rencana pemasaran yang efektif, termasuk penetapan harga, promosi, distribusi, dan strategi branding.
5. Rencana keuangan: Mempelajari cara menyusun anggaran yang akurat, merencanakan sumber dan penggunaan dana, membuat proyeksi keuangan, serta mengelola arus kas dan aset perusahaan.
6. Rencana operasional: Mempelajari bagaimana menyusun rencana operasional yang efektif, termasuk perencanaan produksi, pengadaan bahan baku, manajemen rantai pasok, dan pengelolaan operasional sehari-hari.
7. Manajemen risiko: Mempelajari pengelolaan risiko dalam bisnis, termasuk identifikasi risiko, evaluasi risiko, serta pengembangan strategi mitigasi risiko.
8. Keterampilan presentasi: Mempelajari cara menyusun dan menyampaikan rencana bisnis, anggaran, dan rencana strategi bisnis secara efektif kepada pihak terkait, baik secara lisan maupun tertulis.
9. Studi kasus: Mempelajari studi kasus nyata dari bisnis yang berhasil dalam menyusun rencana bisnis, anggaran, dan rencana strategi bisnis, untuk memperoleh pemahaman praktis tentang implementasi dan pengelolaan rencana bisnis.
10. Praktek dan latihan: Memberikan kesempatan kepada peserta untuk berlatih menyusun rencana bisnis, anggaran, dan rencana strategi bisnis dalam bentuk studi kasus atau proyek nyata, sehingga peserta dapat mengaplikasikan langsung konsep dan keterampilan yang telah dipelajari.
11. Evaluasi dan umpan balik: Memberikan evaluasi dan umpan balik terhadap rencana bisnis, anggaran, dan rencana strategi bisnis yang telah disusun oleh peserta, untuk membantu dalam mengidentifikasi kelemahan dan perbaikan yang perlu dilakukan.

PESERTA PELATIHAN MENYUSUN RENCANA BISNIS ANGGARAN DAN RENCANA STRATEGI BISNIS

1. Pengusaha atau calon pengusaha
2. Manajer atau eksekutif bisnis
3. Tim manajemen bisnis
4. Profesional bidang keuangan
5. Karyawan atau staf
   

   PEMATERI/ TRAINER

   Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing.

   FAQ tentang Surya Training

   A : Berapa minimal running pelatihan ini ?
   Q : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta

   A : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
   Q : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

   A : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
   Q : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

   A : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
   Q : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

   A : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
   Q : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

   A : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
   Q : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien. Namun konfirmasi minimal 2 minggu sebelum pelaksaan pelatihan.

   Informasi lebih lanjut
   Customer Service : +62 821-1058-4566 (Available WhatsApp)
   email : cro.suryatraining@gmail.com

   Jadwal Training Terbaru di Tahun 2025

   • • Januari : 16-17 Januari 2026
     • Februari : 13-14 Februari 2026
     • Maret : 5-6 Maret 2026
     • April : 24-25 April 2026
     • Mei : 21-22 Mei 2026
     • Juni : 11-12 Juni 2026
     • Juli : 16-17 Juli 2026
     • Agustus : 20-21 Agustus 2026
     • September : 17-18 September 2026
     • Oktober : 8-9 Oktober 2026
     • November : 12-13 November 2026
     • Desember : 17-18 Desember 2026

   Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

   Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta