DESKRIPSI PENTINGNYA PELATIHAN NETWORK PLANNING ANALYSIS UNTUK EFISIENSI WAKTU DAN BIAYA PROYEK
Pelatihan network planning analysis sangat penting untuk efisiensi waktu dan biaya proyek karena membantu dalam merencanakan, mengorganisir, dan mengelola sumber daya yang terlibat dalam proyek.
Dengan memahami prinsip-prinsip network planning analysis, individu dapat meningkatkan efisiensi waktu dan biaya proyek mereka. Mereka dapat merencanakan dan mengelola proyek dengan lebih baik, meminimalkan risiko kesalahan, dan mengurangi biaya yang terkait dengan pengulangan pekerjaan.
TUJUAN PELATIHAN NETWORK PLANNING ANALYSIS UNTUK EFISIENSI WAKTU DAN BIAYA PROYEK
- Memahami prinsip network planning analysis
- Mengoptimalkan penggunaan sumber daya
- Mengurangi risiko kesalahan
- Meningkatkan efisiensi tim
- Meningkatkan kualitas hasil akhir proyek
MATERI PELATIHAN NETWORK PLANNING ANALYSIS UNTUK EFISIENSI WAKTU DAN BIAYA PROYEK
- Pengenalan tentang perencanaan proyek dan analisis jaringan
- Konsep dasar perencanaan proyek
- Manfaat analisis jaringan dalam perencanaan proyek
- Perbedaan antara diagram jaringan dan grafik Gantt
- Identifikasi kebutuhan sumber daya proyek
- Jenis sumber daya yang diperlukan
- Cara menentukan jumlah sumber daya yang diperlukan
- Memprioritaskan penggunaan sumber daya
- Teknik-teknik network planning analysis
- Metode PERT dan CPM
- Penggunaan grafik jaringan untuk analisis proyek
- Membuat jadwal proyek yang efektif menggunakan teknik-teknik network planning analysis
- Manajemen risiko proyek
- Identifikasi risiko proyek
- Analisis risiko dan penentuan dampak
- Pengembangan rencana mitigasi risiko
- Peran dan tanggung jawab manajer proyek
- Mengidentifikasi dan memahami peran dan tanggung jawab manajer proyek
- Mengatur dan mengelola sumber daya proyek
- Melakukan evaluasi dan perbaikan proyek
- Studi kasus
- Menggunakan studi kasus untuk memahami aplikasi praktis dari network planning analysis
- Memecahkan masalah proyek menggunakan teknik-teknik network planning analysis
PESERTA PELATIHAN NETWORK PLANNING ANALYSIS UNTUK EFISIENSI WAKTU DAN BIAYA PROYEK
- Manajer proyek
- Tim proyek
- Pelaksana proyek
- Karyawan
- Pengusaha
PEMATERI/ TRAINER
Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing.
FAQ tentang Surya Training
A : Berapa minimal running pelatihan ini ?
Q : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta
A : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
Q : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien
A : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
Q : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia
A : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
Q : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas
A : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
Q : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien
A : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
Q : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien. Namun konfirmasi minimal 2 minggu sebelum pelaksaan pelatihan.
Informasi lebih lanjut
Customer Service : +62 821-1058-4566 (Available WhatsApp)
email : cro.suryatraining@gmail.com
JADWAL TRAINING 2024
16 – 17 Januari 2024
13 – 14 Februari 2024
05 – 06 Maret 202
24 – 25 April 2024
21 – 22 Mei 2024
11 – 12 Juni 2024
16 – 17 Juli 2024
20 – 21 Agustus 2024
17 – 18 September 2024
08 – 09 Oktober 2024
12 – 13 November 2024
17 – 18 Desember 2024
Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
