PELATIHAN PERMODELAN KEUANGAN PENYUSUNAN ANGGARAN PERUSAHAAN

PENGERTIAN PERMODELAN KEUANGAN PENYUSUNAN ANGGARAN PERUSAHAAN

Permodelan keuangan dan penyusunan anggaran perusahaan merupakan dua aspek penting dalam mengelola keuangan suatu organisasi.

Dengan demikian, permodelan keuangan dan penyusunan anggaran merupakan dua konsep yang saling terkait yang membantu perusahaan dalam mengelola keuangan mereka secara efektif dan efisien.

DESKRIPSI PENTINGNYA PELATIHAN PERMODELAN KEUANGAN PENYUSUNAN ANGGARAN PERUSAHAAN

Pelatihan dalam permodelan keuangan dan penyusunan anggaran perusahaan memiliki peran yang sangat penting dalam meningkatkan kinerja keuangan dan keberlanjutan bisnis. 

Dengan demikian, pelatihan dalam permodelan keuangan dan penyusunan anggaran tidak hanya meningkatkan keterampilan individu, tetapi juga memperkuat fondasi keuangan perusahaan secara keseluruhan.

TUJUAN PELATIHAN PERMODELAN KEUANGAN PENYUSUNAN ANGGARAN PERUSAHAAN

Tujuan dari pelatihan dalam permodelan keuangan dan penyusunan anggaran perusahaan sangatlah beragam, namun secara umum mencakup beberapa hal yang penting.

Terakhir, tujuan dari pelatihan ini adalah untuk membangun budaya perencanaan keuangan yang kuat di dalam perusahaan, di mana setiap anggota tim memiliki pemahaman yang sama tentang pentingnya manajemen keuangan yang baik dan tanggung jawab mereka dalam mencapai tujuan perusahaan. Dengan demikian, pelatihan ini tidak hanya meningkatkan keterampilan individu, tetapi juga memperkuat fondasi keuangan perusahaan secara keseluruhan.

MATERI PELATIHAN PERMODELAN KEUANGAN PENYUSUNAN ANGGARAN PERUSAHAAN

  • Konsep Dasar Permodelan Keuangan:
    1. Pengenalan tentang permodelan keuangan
    2. Pentingnya permodelan keuangan dalam pengambilan keputusan perusahaan
    3. Jenis-jenis permodelan keuangan dan aplikasinya dalam berbagai situasi bisnis
  • Prinsip Akuntansi Dasar:
    1. Pengenalan tentang prinsip-prinsip dasar akuntansi
    2. Penerapan prinsip akuntansi dalam menyusun laporan keuangan
    3. Pentingnya pemahaman akuntansi dalam permodelan keuangan
  • Analisis Data Keuangan:
    1. Pengumpulan dan pengolahan data keuangan
    2. Teknik analisis data keuangan, termasuk rasio keuangan dan metode peramalan
    3. Interpretasi hasil analisis data keuangan untuk pengambilan keputusan
  • Penggunaan Spreadsheet dalam Permodelan Keuangan:
    1. Pengenalan tentang penggunaan spreadsheet untuk permodelan keuangan
    2. Pembuatan model keuangan sederhana menggunakan spreadsheet
    3. Penerapan fungsi dan alat analisis keuangan dalam spreadsheet
  • Perangkat Lunak Permodelan Keuangan:
    1. Pengenalan tentang perangkat lunak permodelan keuangan yang umum digunakan
    2. Demonstrasi penggunaan perangkat lunak permodelan keuangan dalam berbagai kasus
  • Penyusunan Anggaran Perusahaan:
    1. Pengertian dan tujuan anggaran perusahaan
    2. Metode-metode penyusunan anggaran, termasuk top-down dan bottom-up
    3. Proses penyusunan anggaran, termasuk estimasi pendapatan dan biaya
  • Pengambilan Keputusan Berdasarkan Model Keuangan:
    1. Integrasi permodelan keuangan dalam proses pengambilan keputusan
    2. Penggunaan model keuangan untuk evaluasi proyek investasi dan strategi bisnis
    3. Pengambilan keputusan berdasarkan analisis sensitivitas dan skenario
  • Komunikasi Hasil Analisis Keuangan:
    1. Presentasi hasil analisis keuangan kepada pemangku kepentingan perusahaan
    2. Komunikasi efektif dalam menyajikan informasi keuangan kompleks kepada audiens yang beragam
  • Kolaborasi Antardepartemen:
    1. Pentingnya kolaborasi antardepartemen dalam penyusunan anggaran perusahaan
    2. Cara-cara meningkatkan kolaborasi antardepartemen untuk mencapai tujuan bersama
  • Pembangunan Budaya Perencanaan Keuangan:
    1. Pentingnya membangun budaya perencanaan keuangan yang kuat di dalam perusahaan
    2. Strategi untuk memperkuat kesadaran dan tanggung jawab atas manajemen keuangan di semua tingkatan organisasi

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN PERMODELAN KEUANGAN PENYUSUNAN ANGGARAN PERUSAHAAN

PELATIHAN PERMODELAN KEUANGAN PENYUSUNAN ANGGARAN PERUSAHAAN

  1. Manajer Keuangan: Mereka bertanggung jawab untuk merencanakan, mengorganisir, mengarahkan, dan mengontrol aktivitas keuangan perusahaan. Pelatihan ini membantu mereka mengembangkan keterampilan dalam menganalisis kinerja keuangan, merumuskan kebijakan keuangan, dan menyusun anggaran perusahaan.
  2. Analis Keuangan: Mereka bertanggung jawab untuk melakukan analisis keuangan terperinci dan memberikan rekomendasi kepada manajemen tentang investasi, pengambilan keputusan, dan strategi keuangan lainnya. Pelatihan ini membantu meningkatkan keterampilan analisis keuangan mereka serta pemahaman tentang teknik permodelan.
  3. Staf Akuntansi: Mereka bertanggung jawab untuk mencatat, menganalisis, dan melaporkan transaksi keuangan perusahaan. Pelatihan ini membantu mereka memahami konsep dan praktik yang terkait dengan penyusunan anggaran serta memperkuat keterampilan dalam menggunakan perangkat lunak dan alat permodelan keuangan.

PEMATERI/ TRAINER JAKARTA

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing.

FAQ tentang Surya Training

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien. Namun konfirmasi minimal 2 minggu sebelum pelaksaan pelatihan.

Informasi lebih lanjut
Customer Service : +62 821-1058-4566 (Available WhatsApp)
email : cro.suryatraining@gmail.com

JADWAL TRAINING BANDUNG 2024 

16 – 17 Januari 2024
13 – 14 Februari 2024
05 – 06 Maret 2024
24 – 25 April 2024
21 – 22 Mei 2024
11 – 12 Juni 2024
16 – 17 Juli 2024
20 – 21 Agustus 2024
17 – 18 September 2024
08 – 09 Oktober 2024
12 – 13 November 2024
17 – 18 Desember 2024

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta