pelatihan human resources training , Training human resources training

DESKRIPSI PENTINGNYA PELATIHAN HUMAN RESOURCES AND PEOPLE MANAGEMENT

Pelatihan dalam bidang human resources and people management sangat penting karena dapat membantu organisasi untuk meningkatkan kinerja karyawan, produktivitas, dan efisiensi kerja.

Dengan demikian, pelatihan ini tidak hanya penting untuk mengembangkan keterampilan individu, tetapi juga untuk meningkatkan kinerja organisasi secara keseluruhan.

TUJUAN PELATIHAN HUMAN RESOURCES AND PEOPLE MANAGEMENT

Beberapa tujuan khusus dari pelatihan ini meliputi:

  1. Meningkatkan efektivitas dan efisiensi kerja karyawan
  2. Meningkatkan motivasi dan keterlibatan karyawan
  3. Meningkatkan keterampilan kepemimpinan
  4. Meningkatkan keterampilan komunikasi

Dengan mencapai tujuan-tujuan tersebut, pelatihan ini dapat membantu organisasi untuk meningkatkan kinerja, produktivitas, dan kepuasan karyawan secara keseluruhan.

MANFAAT IKUT PELATIHAN HUMAN RESOURCES AND PEOPLE MANAGEMENT

Ada banyak manfaat yang bisa didapatkan oleh karyawan dan organisasi ketika mengikuti pelatihan HR dan people management, di antaranya:

  1. Meningkatkan keterampilan dan pengetahuan karyawan
  2. Meningkatkan kemampuan manajemen konflik
  3. Meningkatkan kemampuan kerja sama tim
  4. Meningkatkan kepercayaan diri
  5. Meningkatkan peluang karir

Dengan demikian, mengikuti pelatihan HR dan people management dapat memberikan banyak manfaat yang positif bagi karyawan dan organisasi secara keseluruhan.

LIST MATERI PELATIHAN HUMAN RESOURCES AND PEOPLE MANAGEMENT

Berikut adalah beberapa materi pelatihan HR dan people management yang mungkin termasuk dalam program pelatihan:

  1. Pengenalan HR dan people management
  2. Peran HR dan people management dalam mencapai tujuan organisasi.
  3. Pemahaman tentang kebutuhan SDM di organisasi.
  4. Pengelolaan SDM yang efektif.
  5. Pengembangan SDM untuk kepentingan organisasi.
  6. Pengertian kinerja dan pentingnya dalam organisasi.
  7. Pengukuran kinerja dan evaluasi kinerja karyawan.
  8. Manajemen kinerja untuk meningkatkan produktivitas karyawan.
  9. Pengembangan karir.
  10. Pemahaman tentang pengembangan karir di organisasi.
  11. Proses pengembangan karir karyawan.
  12. Pengelolaan talenta dan pengembangan karyawan.
  13. Pemahaman tentang konflik di tempat kerja.
  14. Strategi manajemen konflik yang efektif.
  15. Pengelolaan konflik untuk membangun hubungan yang baik di tempat kerja.
  16. Keterampilan kepemimpinan
  17. Pengenalan tentang kepemimpinan dan perannya dalam organisasi.
  18. Keterampilan kepemimpinan yang efektif.
  19. Strategi memotivasi dan menginspirasi karyawan.
  20. Komunikasi efektif.
  21. Pengertian tentang komunikasi di tempat kerja.
  22. Keterampilan komunikasi yang efektif.
  23. Membangun hubungan yang baik melalui komunikasi yang baik.
  24. Pengelolaan perubahan
  25. Pemahaman tentang perubahan dan dampaknya pada organisasi.
  26. Strategi pengelolaan perubahan yang efektif.
  27. Menyusun rencana aksi untuk menghadapi perubahan organisasi.
  28. Pengetahuan hukum ketenagakerjaan
  29. Pemahaman tentang hukum ketenagakerjaan.
  30. Kewajiban perusahaan dalam mematuhi peraturan ketenagakerjaan.
  31. Manajemen risiko ketenagakerjaan.

Materi pelatihan HR dan people management untuk meningkatkan keterampilan dan pengetahuan karyawan dalam mengelola orang dan sumber daya organisasi secara efektif.

PESERTA PELATIHAN HUMAN RESOURCES AND PEOPLE MANAGEMENT

Peserta pelatihan HR dan people management bisa bervariasi tergantung pada jenis organisasi dan tujuan pelatihan. Namun, berikut adalah beberapa contoh peserta yang mungkin mengikuti pelatihan HR dan people management:

  • Manajer dan supervisor di semua tingkatan
  • Tim HR dan staf HR
  • Seluruh Karyawan di Perusahaan

Dalam beberapa kasus, pelatihan HR dan people management dapat disesuaikan untuk kelompok karyawan tertentu seperti manajer senior atau tim HR. Pelatihan juga bisa terbuka untuk seluruh karyawan di organisasi atau hanya terbatas pada kelompok tertentu seperti staf administrasi atau karyawan baru.

PEMATERI/ TRAINER

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing.

FAQ tentang Surya Training

A : Berapa minimal running pelatihan ini ?
Q : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta

A : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
Q : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

A : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
Q : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

A : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
Q : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

A : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
Q : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

A : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
Q : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien. Namun konfirmasi minimal 2 minggu sebelum pelaksaan pelatihan.

Informasi lebih lanjut
Customer Service : +62 822-9767-5557 (Available WhatsApp)
email : cro.suryatraining@gmail.com

Jadwal Training Terbaru di Tahun 2023

Januari : 10-11 Januari 2023
Februari : 7-8 Februari 2023
Maret : 7-8 Maret 2023
April : 18-19 April 2023
Mei : 16-17 Mei 2023
Juni : 6-7 Juni 2023
Juli : 11-12 Juli 2023
Agustus : 22-23 Agustus 2023
September : 12-13 September 2023
Oktober : 10-11 Oktober 2023
November : 7-8 November 2023
Desember : 5-6 Desember 2023

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta