PENGERTIAN TRAINING BALANCE SCORE CARD BSC
Training Balance Scorecard (BSC) adalah program yang bertujuan untuk meningkatkan pemahaman dan penerapan metode BSC dalam manajemen strategis. Metode ini membantu organisasi mengukur kinerja melalui berbagai perspektif, termasuk keuangan, pelanggan, proses internal, dan pembelajaran. Dengan demikian, BSC mendukung pencapaian tujuan jangka panjang secara lebih efektif.
DESKRIPSI PENTINGNYA TRAINING BALANCE SCORE CARD BSC
Training Balance Scorecard (BSC) penting untuk meningkatkan kemampuan manajerial dalam merumuskan strategi yang efektif. Dengan pemahaman BSC, organisasi dapat mengukur kinerja secara komprehensif, menyelaraskan tujuan, serta meningkatkan komunikasi antar departemen. Hal ini berkontribusi pada pengambilan keputusan yang lebih baik dan pencapaian target perusahaan secara optimal.
TUJUAN TRAINING BALANCE SCORE CARD BSC
- Meningkatkan Pemahaman Strategi: Memberikan pemahaman yang mendalam tentang konsep dan prinsip BSC untuk merumuskan strategi organisasi yang lebih baik.
- Mengukur Kinerja Secara Komprehensif: Membekali peserta dengan keterampilan untuk mengukur dan mengevaluasi kinerja organisasi dari berbagai perspektif, termasuk keuangan, pelanggan, dan proses internal.
- Menyelaraskan Tujuan: Mendorong penyelarasan tujuan antara berbagai departemen dan tingkat manajemen, sehingga semua anggota organisasi bergerak menuju visi yang sama.
- Meningkatkan Komunikasi: Mengembangkan keterampilan komunikasi yang efektif dalam menyampaikan informasi dan hasil kinerja kepada stakeholder, memastikan transparansi dan kolaborasi.
- Pengambilan Keputusan yang Lebih Baik: Meningkatkan kemampuan peserta dalam menggunakan data dan analisis BSC untuk mendukung pengambilan keputusan yang lebih informasional dan berbasis bukti.
MATERI TRAINING BALANCE SCORE CARD BSC
- Pengenalan Balance Scorecard: Konsep dasar dan sejarah BSC.
- Empat Perspektif BSC: Penjelasan tentang perspektif keuangan, pelanggan, proses internal, dan pembelajaran & pertumbuhan.
- Pengembangan Strategi: Cara merumuskan strategi yang mendukung visi dan misi organisasi.
- Indikator Kinerja Utama (KPI): Menentukan dan mengukur KPI untuk setiap perspektif.
- Peta Strategi: Cara menyusun peta strategi untuk menggambarkan hubungan antara berbagai elemen strategis.
- Implementasi BSC: Langkah-langkah praktis dalam mengimplementasikan BSC di organisasi.
- Pengukuran dan Evaluasi Kinerja: Teknik untuk mengevaluasi kinerja berdasarkan BSC.
- Analisis Data dan Pelaporan: Metode untuk menganalisis data kinerja dan menyusun laporan yang informatif.
- Studi Kasus dan Best Practices: Contoh penerapan BSC yang sukses di berbagai organisasi.
- Tantangan dan Solusi: Identifikasi tantangan dalam implementasi BSC dan strategi untuk mengatasinya.
PESERTA YANG MEMBUTUHKAN TRAINING BALANCE SCORE CARD BSC
- Manajer dan Pemimpin Tim: Mereka yang bertanggung jawab untuk merumuskan dan mengimplementasikan strategi organisasi perlu memahami BSC untuk meningkatkan kinerja tim.
- Staf Departemen Keuangan: Para profesional di bidang keuangan membutuhkan pemahaman tentang BSC untuk mengukur kinerja keuangan secara efektif dan menyusun laporan yang relevan.
- Pengelola Sumber Daya Manusia: HR perlu menggunakan BSC untuk mengukur dan meningkatkan kinerja karyawan serta menyelaraskan tujuan pengembangan SDM dengan strategi organisasi.
- Analis Kinerja dan Evaluasi: Para analis yang bertugas mengumpulkan dan menganalisis data kinerja akan mendapat manfaat dari BSC untuk memahami indikator yang tepat dan teknik analisis.
- Anggota Tim Strategi dan Perencanaan: Individu yang terlibat dalam perencanaan strategis akan mendapatkan wawasan penting tentang bagaimana BSC dapat digunakan untuk mengembangkan dan mengimplementasikan rencana strategis yang efektif.
PEMATERI/ TRAINER JAKARTA
Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. FAQ tentang Surya Training Q : Berapa minimal running pelatihan ini ? A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ? A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan? A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain? A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ? A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ? A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien. Namun konfirmasi minimal 2 minggu sebelum pelaksaan pelatihan. Informasi lebih lanjut Customer Service : +62 821-1058-4566 (Available WhatsApp) email : cro.suryatraining@gmail.comJADWAL TRAINING BANDUNG 2025
- 16 – 17 Januari 2025
- 13 – 14 Februari 2025
- 05 – 06 Maret 2025
- 24 – 25 April 2025
- 21 – 22 Mei 2025
- 11 – 12 Juni 2025
- 16 – 17 Juli 2025
- 20 – 21 Agustus 2025
- 17 – 18 September 2025
- 08 – 09 Oktober 2025
- 12 – 13 November 2025
- 17 – 18 Desember 2025
Artikel Judul Training ditulis oleh Cindy Felisha. Saya adalah seorang copywriter profesional sejak tahun 2020 menulis artikel SEO yang diterbitkan pada website surya-training.com . Selain aktif menulis artikel SEO tentang training dan sertifikasi saya juga masih aktif sebagai Customer Relation Officer di CV Surya Indonesia Training. Apabila Anda memiliki kebutuhan untuk training tersebut silahkan menghubungi saya dan dengan senang hati akan membantu tujuan dan kebutuhan training di perusahaan Anda. Anda dapat menghubungi saya melalui WhatsApp berikut ini wa.me/6282110584566