On By conwritfelisiasit Posted in Administrasi, General Affair, Manajemen, Softskill, StrategyTagged ,

PENGERTIAN TRAINING BCM

Training Business Continuity Management (BCM) adalah proses sistematis yang bertujuan untuk mempersiapkan individu dan organisasi dalam menghadapi gangguan operasional. Melalui pelatihan ini, peserta akan memahami pentingnya perencanaan dan pengelolaan risiko, serta strategi pemulihan untuk menjaga kelangsungan bisnis. Training BCM meningkatkan kesadaran dan keterampilan dalam mengelola krisis secara efektif.

DESKRIPSI PENTINGNYA PELATIHAN BCM

Pelatihan Training Business Continuity Management (BCM) sangat penting untuk memastikan organisasi dapat bertahan dalam situasi darurat. Dengan pelatihan ini, karyawan dilengkapi dengan keterampilan dan pengetahuan untuk mengidentifikasi risiko, mengembangkan rencana kontinjensi, dan merespons dengan cepat terhadap gangguan, sehingga meminimalkan dampak negatif terhadap operasional.

TUJUAN PELATIHAN BCM

  1. Meningkatkan Kesadaran: Membangun pemahaman yang kuat tentang pentingnya perencanaan kelangsungan bisnis dan risiko yang dapat mengganggu operasional organisasi.
  2. Mengidentifikasi Risiko: Mengajarkan peserta untuk mengidentifikasi potensi risiko dan ancaman yang dapat mempengaruhi kelangsungan bisnis.
  3. Pengembangan Rencana Kontinjensi: Membekali peserta dengan keterampilan untuk merancang dan mengimplementasikan rencana kontinjensi yang efektif untuk menghadapi gangguan.
  4. Meningkatkan Keterampilan Respons: Melatih peserta dalam keterampilan respons krisis, termasuk komunikasi, koordinasi, dan pengambilan keputusan selama situasi darurat.
  5. Evaluasi dan Peningkatan Berkelanjutan: Mendorong peserta untuk secara teratur mengevaluasi dan memperbarui rencana BCM, sehingga organisasi dapat terus beradaptasi dengan perubahan dan tantangan baru.

MATERI PELATIHAN BCM

  1. Pendahuluan BCM: Konsep dasar dan pentingnya manajemen kelangsungan bisnis.
  2. Analisis Risiko: Teknik untuk mengidentifikasi dan mengevaluasi risiko yang dihadapi organisasi.
  3. Penilaian Dampak Bisnis: Metode untuk menentukan dampak potensi gangguan pada operasi bisnis.
  4. Perencanaan Kontinjensi: Langkah-langkah dalam merancang rencana kontinjensi yang efektif.
  5. Strategi Pemulihan: Taktik dan strategi untuk memulihkan operasi setelah gangguan.
  6. Pelaksanaan dan Uji Rencana: Proses implementasi rencana BCM dan teknik untuk melakukan uji coba.
  7. Komunikasi Krisis: Strategi komunikasi efektif selama situasi darurat.
  8. Peran Tim BCM: Penjelasan tentang struktur tim dan tanggung jawab masing-masing anggota dalam BCM.
  9. Peningkatan Berkelanjutan: Metode untuk mengevaluasi dan memperbarui rencana BCM secara berkala.
  10. Studi Kasus: Analisis kasus nyata tentang keberhasilan dan kegagalan BCM untuk memberikan wawasan praktis.

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN BCM

TRAINING BCM
  1. Manajer dan Pemimpin Tim: Individu yang bertanggung jawab untuk perencanaan dan pengelolaan risiko dalam organisasi.
  2. Karyawan Departemen Operasional: Anggota tim yang terlibat langsung dalam operasi sehari-hari yang perlu memahami bagaimana mengelola gangguan.
  3. Staf IT: Tim yang menangani infrastruktur teknologi informasi dan sistem yang mendukung kelangsungan bisnis.
  4. Karyawan Sumber Daya Manusia (SDM): Staf yang perlu memahami peran mereka dalam memastikan kesejahteraan karyawan selama dan setelah situasi darurat.
  5. Karyawan di Bidang Keamanan dan Keselamatan: Tim yang bertugas mengelola keselamatan fisik dan keamanan informasi dalam organisasi.

PEMATERI/ TRAINER JAKARTA

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing.

FAQ tentang Surya Training

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ? A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ? A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan? A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain? A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ? A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ? A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien. Namun konfirmasi minimal 2 minggu sebelum pelaksaan pelatihan.

Informasi lebih lanjut Customer Service : +62 821-1058-4566 (Available WhatsApp) email : cro.suryatraining@gmail.com

JADWAL TRAINING BANDUNG 2025 

16 – 17 Januari 2025 13 – 14 Februari 2025 05 – 06 Maret 2025 24 – 25 April 2025 21 – 22 Mei 2025 11 – 12 Juni 2025 16 – 17 Juli 2025 20 – 21 Agustus 2025 17 – 18 September 2025 08 – 09 Oktober 2025 12 – 13 November 2025 17 – 18 Desember 2025

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Artikel Judul Training ditulis oleh Cindy Felisha. Saya adalah seorang copywriter profesional sejak tahun 2020 menulis artikel SEO yang diterbitkan pada website surya-training.com . Selain aktif menulis artikel SEO tentang training dan sertifikasi saya juga masih aktif sebagai Customer Relation Officer di CV Surya Indonesia Training. Apabila Anda memiliki kebutuhan untuk training tersebut silahkan menghubungi saya dan dengan senang hati akan membantu tujuan dan kebutuhan training di perusahaan Anda. Anda dapat menghubungi saya melalui WhatsApp berikut ini wa.me/6282110584566