TRAINING FRAUD RISK MANAGEMENT

PENGERTIAN TRAINING FRAUD RISK MANAGEMENT

Training Fraud Risk Management adalah suatu proses pembelajaran yang bertujuan untuk meningkatkan pemahaman individu atau organisasi terhadap risiko kecurangan. 

Dengan demikian, mengikuti training Fraud Risk Management menjadi langkah yang sangat penting untuk memastikan keberlanjutan dan keberhasilan suatu organisasi dalam menghadapi kompleksitas dunia bisnis modern.

TUJUAN TRAINING FRAUD RISK MANAGEMENT

Tujuan Mengikuti Training Fraud Risk Management:

• Meningkatkan Pemahaman Risiko: Memahami secara mendalam berbagai jenis risiko kecurangan yang mungkin terjadi di dalam organisasi.
• Mengidentifikasi Tanda-tanda Kecurangan: Mempelajari indikator atau tanda-tanda kecurangan untuk dapat mendeteksinya lebih awal.
• Mengembangkan Keterampilan Deteksi: Mengasah keterampilan dalam mendeteksi potensi tindakan kecurangan dengan menggunakan teknik dan alat yang tepat.
• Meningkatkan Keefektifan Kontrol Internal: Menyempurnakan sistem kontrol internal untuk mencegah dan menanggulangi risiko kecurangan.
• Meningkatkan Respons Terhadap Kecurangan: Menyiapkan individu atau tim untuk merespons dengan cepat dan efektif ketika terjadi kecurangan.
• Membangun Budaya Integritas: Menanamkan nilai-nilai kejujuran dan integritas di seluruh organisasi untuk mencegah timbulnya kecurangan.
• Mematuhi Peraturan dan Kebijakan: Memastikan bahwa organisasi selalu mematuhi peraturan dan kebijakan terkait keamanan dan kejujuran.
• Meningkatkan Kepercayaan Pelanggan dan Mitra Bisnis: Dengan mengelola risiko kecurangan dengan baik, dapat membangun dan memperkuat kepercayaan pelanggan dan mitra bisnis.
• Mengurangi Kerugian Finansial: Melindungi organisasi dari potensi kerugian finansial yang dapat diakibatkan oleh tindakan kecurangan.
• Menyediakan Data untuk Pengambilan Keputusan: Memberikan informasi yang diperlukan untuk mendukung pengambilan keputusan yang berbasis data terkait manajemen risiko kecurangan.

MATERI TRAINING FRAUD RISK MANAGEMENT

1. Pendahuluan

• A. Pengantar Fraud Risk Management
  • Definisi dan Ruang Lingkup
  • Pentingnya Mengelola Risiko Kecurangan

1. Pemahaman Risiko Kecurangan

• A. Jenis-jenis Kecurangan
  • Kecurangan Keuangan
  • Kecurangan Operasional
  • Kecurangan Korporat
• B. Faktor-faktor Pemicu Kecurangan
  • Motivasi Kecurangan
  • Kesempatan
  • Rasio Rasionalisasi

III. Deteksi dan Identifikasi Kecurangan

• A. Tanda-tanda Kecurangan
  • Perubahan Tiba-tiba dalam Perilaku Karyawan
  • Ketidaksesuaian dalam Dokumen dan Rekam Jejak
  • Analisis Anomali Data
• B. Penggunaan Alat Deteksi Kecurangan
  • Software Analisis Data
  • Auditing Forensik
  • Pelaporan Karyawan

1. Strategi Pencegahan Kecurangan

• A. Desain dan Implementasi Kontrol Internal
  • Pengelolaan Akses dan Otorisasi
  • Pemisahan Tugas
  • Rekonsiliasi Periodik
• B. Kebijakan Etika dan Pelatihan Karyawan
  • Pembentukan Budaya Integritas
  • Pelatihan Karyawan terkait Kode Etik

1. Respons Terhadap Kecurangan

• A. Pengembangan Rencana Respons Darurat
  • Pembentukan Tim Tanggap Darurat
  • Komunikasi Krisis
  • Kerjasama dengan Pihak Eksternal (Penegak Hukum)
• B. Investigasi Internal
  • Langkah-langkah Penyelidikan
  • Pengumpulan dan Analisis Bukti

1. Manajemen Risiko Kecurangan dalam Keuangan

• A. Analisis Risiko Keuangan
  • Identifikasi Potensi Kerugian Finansial
  • Penilaian Risiko
• B. Strategi Mitigasi Risiko Keuangan
  • Asuransi Fraud
  • Pengembangan Model Keuangan Anti-Fraud

VII. Pematuhan Regulasi dan Standar

• A. Kepatuhan terhadap Hukum dan Regulasi
  • Compliance terhadap Undang-undang Anti-Kecurangan
  • Pemahaman Standar Etika Profesional
• B. Penyusunan Kebijakan dan Prosedur Kepatuhan
  • Penyusunan dan Implementasi Kebijakan Kepatuhan
  • Monitoring dan Evaluasi Kepatuhan

VIII. Studi Kasus dan Diskusi

• A. Analisis Studi Kasus Kecurangan
  • Kasus-Kasus Terkenal
  • Pembahasan Pembelajaran dari Kasus-Kasus Nyata
• B. Diskusi Kelompok
  • Perbandingan Pengalaman dan Strategi Antara Peserta

1. Evaluasi dan Asesmen Kompetensi

• A. Ujian Akhir
  • Pertanyaan Pilihan Ganda
  • Studi Kasus Analisis
• B. Penilaian Kinerja
  • Penugasan Individu
  • Presentasi Proyek

1. Penutup dan Tindak Lanjut

• A. Evaluasi Training
  • Survei Kepuasan Peserta
  • Umpan Balik untuk Pengembangan Program
• B. Sesi Tindak Lanjut
  • Rencana Tindak Lanjut Individu dan Organisasi
  • Rencana Pengembangan Keahlian Individu

PESERTA PELATIHAN TRAINING FRAUD RISK MANAGEMENT

1. Manajer Keuangan dan Akuntansi:
   • Memahami risiko kecurangan yang dapat mempengaruhi keuangan perusahaan.
   • Bertanggung jawab untuk menerapkan kontrol internal yang efektif.
2. Auditor Internal:
   • Meningkatkan keterampilan deteksi dan identifikasi kecurangan.
   • Mengembangkan keahlian dalam auditing forensik.
3. Manajer Operasional:
   • Mengetahui potensi risiko kecurangan di dalam operasional bisnis.
   • Mengimplementasikan strategi pencegahan kecurangan di tingkat operasional.
4. Pegawai Keamanan Informasi:
   • Bertanggung jawab untuk melindungi data dan informasi perusahaan dari tindakan kecurangan.
5. Manajer Sumber Daya Manusia:
   • Meningkatkan pemahaman terhadap kecurangan dalam rekruitmen dan manajemen karyawan.
   • Mengembangkan kebijakan etika dan pelatihan karyawan.
6. Pimpinan Perusahaan:
   • Memahami dampak kecurangan terhadap reputasi perusahaan.
   • Mengambil keputusan strategis dalam manajemen risiko kecurangan.
7. Pemilik Bisnis Kecil dan Menengah:
   • Memahami risiko kecurangan yang dapat mempengaruhi kelangsungan bisnis.
   • Mengimplementasikan kontrol internal sesuai dengan skala bisnis mereka.
8. Pegawai Manajemen Risiko:
   • Meningkatkan pemahaman terhadap risiko kecurangan dan cara mengelolanya.
9. Profesional Hukum dan Konsultan Bisnis:
   • Memahami aspek hukum terkait kecurangan dan pengelolaan risiko hukum.
10. Pegawai Kepatuhan (Compliance Officer):
    • Bertanggung jawab untuk memastikan perusahaan mematuhi regulasi anti-kecurangan dan etika bisnis.
11. Analisis Keuangan:
    • Mengembangkan keterampilan analisis risiko keuangan dan strategi mitigasi.
12. Pegawai Pendidikan dan Pelatihan:
    • Menjadi fasilitator dalam menyampaikan pengetahuan dan pemahaman tentang kecurangan kepada seluruh organisasi.

PEMATERI/ TRAINER JAKARTA

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing.

FAQ tentang Surya Training

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien. Namun konfirmasi minimal 2 minggu sebelum pelaksaan pelatihan.

Informasi lebih lanjut
Customer Service : +62 821-1058-4566 (Available WhatsApp)
email : cro.suryatraining@gmail.com

Jadwal Training Terbaru di Tahun 2025

• • Januari : 16-17 Januari 2025
  • Februari : 13-14 Februari 2025
  • Maret : 5-6 Maret 2025
  • April : 24-25 April 2025
  • Mei : 21-22 Mei 2025
  • Juni : 11-12 Juni 2025
  • Juli : 16-17 Juli 2025
  • Agustus : 20-21 Agustus 2025
  • September : 17-18 September 2025
  • Oktober : 8-9 Oktober 2025
  • November : 12-13 November 2025
  • Desember : 17-18 Desember 2025

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta