TRAINING ONLINE APLIKASI RIGHT MANAGERIAL SKILLS

TRAINING WEBINAR BAGAIMANA MENGELOLA TEAM

TRAINING STRATEGIC MARKETING UNTUK PRAKERJA

Leadership & Team Building For Sales Leader

Materi pelatihan sales plan online

AGENDA TRAINING
SESI 1 : New Paradigm on Leadership & Management : Aplikasi Right Managerial Skills dalam Dunia Kerja
* Mengetahui beda Manager (bagaimana dan siapa) dan Leader (Apa dan Kenapa) dalam manajemen.
* Mengetahui orientasi seorang Leader, yang membedakan Pemimpin dan Atasan.
* Mengetahui pendekatan-pendekatan terbaru dalam Leadership, Leading The RIGHT WAY pelatihan bagaimana mengelola team online

* Understanding Situational Management & Transformational Leadership.
* Leading Change The RIGHT WAY: mewujudkan perubahan “NYATA”, bukan hanya menjadi konsep dan abstrak. menjamin adanya sistem pembelajaran & pengembangan orang, bukan statis, tak berkembang.
* DISKUSI : MANAGER VS. LEADER, PEMIMPIN VS. ATASAN, HEART VS. MIND
* SIMULASI : VERBAL AUDIT.

SESI 2 : Situational Management vs Transformational Leadership : How to Lead for Optimum Result
* Memahami bagaimana budaya kerja terbentuk.
* Pentingnya Memahami situasi yang berbeda dan menyesuaikannya dengan pendekatan managerial yang sesuai. Bagaimana mengelola pekerjaan, menjalankan pelaporan, menyatakan pertanggung jawaban (accountability) dan memimpin tim untuk:
* Routine Tasks.
* Top Priority Tasks.
* Special/Strategic Assignment Tasks.
* Top down Management: bagaimana, kapan dan seperti apa bentuknya.
* Bottom Up Management: bagaimana, kapan dan seperti apa bentuknya.
* Memahami jenis laporan yang dibutuhkan: 4 tingkat laporan – Data, Informasi, Pengetahuan (analisa, sintesa, insight, foresight) dan Rekomendasi.
* Apa implikasinya: Diskusi kelas dan studi kasus.
* Belajar dari Jendral Sudirman: Bagaimana Ia MERUBAH manusia, dengan inspirasi, tauladan dan visi kedepan.
* Membangun rasa percaya: latihan dan diskusi kelas.

SESI 3 : Tehnik Komunikasi Efektif dalam Mengelola Team
* Mengenal pentingnya hubungan interpesonal, emotional intelligence dan social competence
* Bagaimana mengenal dan mengelola diri anda dalam berkomunikasi.
* Tehnik bagiamana disukai dengan orang lain dalam waktu kurang dari 5 menit.
* Mempelajari elemen penting dalam komunikasi sehingga mahir dalam penggunaannya untuk komunikasi dengan orang lain.
* Praktek tehnik persuasi ala NLP, Tiru-Samakan-Pimpin, untuk membangun kedekatan (rapport) dengan teman bicara.
* Memahami cara penyampaian instruksi yang tepat.
* Memahami bagaimana cara merangsang & mengumpulkan ide-ide dari tim.
* Metode menegur, memuji, menghukum dan memberikan feedback sesuai metaprogram seseorang.
* Simulasi & Role Play.

SESI 4 : Translating Strategies & Working Program Into Field Team Activities
* Pemahaman mengenai management dan bagaimana mengelola team yang baik.
* Mempelajari kegiatan pengendalian, perbaikan, peningkatan dan pengawasan terhadap kinerja team.
* Tiga area utama pengendalian dalam organisasi untuk mengelola team.
* Pemahaman problem solving.
* Pengenalan X-mind sebagai alat bantu untuk mendapatkan alternatif-alternatif pemecahan masalah dalam team. (Software X-mind, akan diberikan kepada peserta pelatihan.)

SESI 5 : Understanding Strategic Marketing & Sales Plan (SMSP)
* Pemahaman terhadap Strategic Marketing dan mengimplementasikannya ke dalam Sales Plan sebagai suatu kesatuan kegiatan di dalam team (SMSP)
* Tips & Trick yang merupakan syarat agar SMSP di dalam team sukses.
* Kenapa SMSP diperlukan dan komponen-komponen penunjangnya untuk aktivitas di team.
* Pembuatan PDCA, COE, KSF sebagai monitoring dari kinerja team.

SESI 6 & 7 : Managing a Winning Team & Best Practice : Tehnik Coaching/Counseling & Feedback dalam Mengembangkan Bawahan.
* Pemahaman terhadap tahapan pengembangan tim (forming, storming, norming, performing dan transforming)
* Menciptakan Winner di dalam Team
* Latihan “How is Your Team Condition” menggunakan check list
* Beragam situasi kerja yang membutuhkan solusi Coaching/Counseling.
* Penggunaan tehnik Coaching/Counseling.
* Mapping bawahan anda dan kiat mengembangkannya dengan menggunakan Skill/Will Matrix.
* Mengenali beragam situasi kerja yang membutuhkan solusi Coaching, sesuai gaya kepemimpinan anda.
* Latihan mengenali situasi Coaching/Counseling dan kompetensi diri sebagai Coach.
* Latihan membuat strategi Coaching dan Mengisi Form Pre-Coaching.
* Studi kasus beragam situasi Coaching yang relevan.
* Latihan membuat rencana kerja (activity plan) pengembangan staff.
* Presentasi kelompok memecahkan studi kasus.
* Tehnik Berhadapan Langsung dan solusi Sederhana berbasis Skill Will Matrix dan DES.
* Film mengenai Teamwork & Co-operation.
* Memahami pengertian dan tehnik-tehnik dasar dalam melakukan coaching counseling dan menerima feedback dari team member.

SESI 8 : How to Influence and Motivate Your Team Effectively
* Peserta mengenali perilaku bawahan dan memotivasi mereka untuk bekerja secara maksimal.
Pembelajaran ini menggunakan pendekatan Neuro Languistic Program (NLP) dan dapat diterapkan untuk situasi pekerjaan maupun penjualan

Wajib diikuti oleh :
Sales Leader

 

Jadwal Training Terbaru di Tahun 2025

• • Januari : 16-17 Januari 2026
  • Februari : 13-14 Februari 2026
  • Maret : 5-6 Maret 2026
  • April : 24-25 April 2026
  • Mei : 21-22 Mei 2026
  • Juni : 11-12 Juni 2026
  • Juli : 16-17 Juli 2026
  • Agustus : 20-21 Agustus 2026
  • September : 17-18 September 2026
  • Oktober : 8-9 Oktober 2026
  • November : 12-13 November 2026
  • Desember : 17-18 Desember 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Pemateri/ Trainer

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing.

FAQ tentang Surya Training

A : Berapa minimal running pelatihan ini ?

Q : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta

A : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?

Q : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

A : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?

Q : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

A : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?

B : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

A : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?

B : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?

A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien. Namun konfirmasi minimal 2 minggu sebelum pelaksaan pelatihan.

Informasi lebih lanjut

Customer Service : +62 822-9767-5557 (Available WhatsApp)

email : cro.suryatraining@gmail.com