TRAINING ONLINE METODE EVALUASI JABATAN

TRAINING WEBINAR MANFAAT EVALUASI JABATAN

TRAINING PENETAPAN STRUKTUR PATOKAN UPAH UNTUK PRAKERJA

Job Evaluation & ITS Application For Remuneration Strategy

Materi pelatihan manfaat Evaluasi Jabatan online

Penetapan cara dan besarnya imbalan (terutama gaji) bagi SDM di perusahaan sangat lah vital. Ada tiga prinsip yang harus dipegang oleh para pengambil kebijakan dalam penggajian/remunerasi, yaitu: adil, menarik dan memotivasi. Untuk mencapai prinsip keadilan tersebut, proses Evaluasi Jabatan sangat penting untuk dilakukan. Evaluasi Jabatan pada dasarnya adalah proses untuk membandingkan jabatan yang satu dan lainnya di dalam organisasi berdasarkan beberapa faktor. Hasil dari Evaluasi Jabatan ini adalah Bobot Jabatan. Bobot Jabatan ini lah yang akhirnya digunakan untuk menetapkan struktur upah di perusahaan.

Pelatihan ini bertujuan agar peserta memahami konsep dan proses Evaluasi Jabatan, serta mampu menerapkan strategi untuk melalukan Evaluasi Jabatan, dan akhirnya mampu mengaplikasikannya pada kebijakan-kebijakan remunerasi di perusahaan agar imbalan yang diterima karyawan adil, menarik dan memotivasi.

Outline Materi: pelatihan strategi kenaikan gaji online

* Keterkaitan Analisis Jabatan, Deskripsi Jabatan dan Evaluasi Jabatan
* Tujuan dan manfaat Evaluasi Jabatan
* Metode-metode untuk melakukan Evaluasi Jabatan
* Beberapa hal yang harus diperhatikan dalam Evaluasi Jabatan
* Bobot Jabatan dan penetapan Struktur upah/gaji, meliputi: cara mengkonversi point hasil evaluasi jabatan ke gaji/upah, faktor-faktor yang mempengaruhi tingkat patokan gaji/upah, dan besar struktur patokan upah/gaji dan faktor yang mempengaruhi pemilihannya
* Survey upah/gaji
* Strategi dan kebijakan peninjauan (kenaikan) upah/gaji.
* Simulasi, Diskusi atau tanya jawab

Wajib diikuti oleh
Manajer dan Staf HRD, Manajer dan Staf Penggajian

 

Jadwal Training Terbaru di Tahun 2025

• • Januari : 16-17 Januari 2026
  • Februari : 13-14 Februari 2026
  • Maret : 5-6 Maret 2026
  • April : 24-25 April 2026
  • Mei : 21-22 Mei 2026
  • Juni : 11-12 Juni 2026
  • Juli : 16-17 Juli 2026
  • Agustus : 20-21 Agustus 2026
  • September : 17-18 September 2026
  • Oktober : 8-9 Oktober 2026
  • November : 12-13 November 2026
  • Desember : 17-18 Desember 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Pemateri/ Trainer

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing.

FAQ tentang Surya Training

A : Berapa minimal running pelatihan ini ?

Q : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta

A : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?

Q : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

A : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?

Q : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

A : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?

B : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

A : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?

B : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?

A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien. Namun konfirmasi minimal 2 minggu sebelum pelaksaan pelatihan.

Informasi lebih lanjut

Customer Service : +62 822-9767-5557 (Available WhatsApp)

email : cro.suryatraining@gmail.com