On By admin Posted in ManajemenTagged ,

TRAINING ONLINE PROSES REKRUTMEN DAN SELEKSI

TRAINING WEBINAR MEMBUAT KEPUTUSAN REKRUTMEN

TRAINING RECRUITMENT TECHNIQUE AND PROCESS UNTUK PRAKERJA

pelatihan proses rekrutmen dan seleksi online

Program Assessment dan Recruitment Management

Materi Training Description : pelatihan membuat keputusan rekrutmen online

Program Assessment dan Recruitment Management merupakan salah satu proses penting bagi berjalannya roda bisnis perusahaan. Bila manajemen menerapkan skema hubungan kerja kontrak dan perusahaan memiliki tingkat turn over yang relatif tinggi, maka penting bagi perusahaan untuk memiliki proses program tersebut yang efektif dan efisien. Dengan program yang baik, perusahaan dapat terus memperoleh pegawai sesuai dengan yang dibutuhkan. Salah satu kemampuan yang mutlak diperlukan dalam proses program tersebut adalah keterampilan dalam menilai potensi kandidat, memetakan kapasitas dan kemampuan SDM, memberikan informasi dalam membuat perencanaan karir dan promosi, memberikan informasi untuk merencanakan pelatihan dan pengembangan, sampai dengan memberi kesadaran akan konsep diri karyawan melalui feedback serta penempatan pada posisi tertentu sesuai dengan kemampuan yang dimiliki.

Dalam pelatihan ini, peserta diajak untuk memahami proses dari hilir ke hulu proses penerimaan karyawan yang dapat diaplikasikan di perusahaannya agar tahapannya lebih jelas tanpa mengurangi tujuan dan harapan dari manajemen perusahaan dalam melakukan penerimaan SDM baru.

Objektif : pelatihan Recruitment Technique and Process online

Setelah mengikuti pelatihan diharapkan peserta dapat :
* memahami seluk-beluk mengenai assessment termasuk persiapan, metode dan output-nya
* mampu memahami critical aspect dan competencies yang biasa diukur dalam assessment
* mampu menentukan bentuk assessment yang sesuai dengan kebutuhan perusahaan
* mampu memahami dan menjelaskan laporan assessment kepada pihak lain
* memahami proses rekrutmen dan seleksi dari awal hingga akhir
* mengembangkan belief dan attitude yang tepat dalam wawancara
* mampu merumuskan pertanyaan yang tepat untuk informasi yang dibutuhkan
* memiliki keterampilan melakukan wawancara secara efektif
* mampu membuat keputusan rekrutmen berdasarkan hasil wawancara

Metode Pelatihan : training proses rekrutmen dan seleksi murah

1. Interactive lecture
2. Latihan menyusun pertanyaan
3. Role play wawancara dalam kelompok-kelompok kecil
4. Feedback role play diberikan oleh fasilitator berpengalaman untuk tiap kelompok
5. Menggunakan kandidat interviewee yang sesungguhnya untuk tiap kelompok
6. Games experiential learning

Outline : pelatihan Interview Technique and Process online

Overview of Assesment
1. Asal-usul dan pengertian assessment
2. Mengidentifikasi kebutuhan assessment
3. Tujuan dan manfaat dilakukannya assessment

Competency Management
1. Kompetensi dan macamnya
2. Critical aspect dalam assessment
3. Aspek-aspek lain yang diukur

Assesment Methods
1. Macam-macam metode yang digunakan
2. Macam-macam bentuk report

Assesment Design
1. Memahami dan menjelaskan hasil assessment kepada pihak lain
2. Latihan merancang program assessment

Human Resource Policies and Practices
1. Standing Legal

Recruitment Technique and Process
1. job analysis :
a. job description
b. hubungan antara satu jabatan dengan jabatan lainnya
c. job competency

Selection Technique and Process
1. perangkat seleksi
2. membaca potensi kualitas pelamar melalui CV
3. form lingkungan kehidupan

Interview Technique and Process
1. langkah-langkah dalam melakukan wawancara yang efektif
2. cara merumuskan pertanyaan untuk mengungkap kompetensi/informasi yang diinginkan
3. tipe pertanyaan dan wawancara
4. siapa yang melakukan wawancara
5. tips membaca pelamar berbohong atau tidak
6. etika dalam wawancara
7. bias dalam wawancara
8. Keterampilan dalam proses wawancara :
a. teknik membuka dan menutup
b. teknik probing question
c. teknik mencatat – mendengarkan – pengambilan keputusan
d. handling problem & difficulty saat wawancara
9. belief dan attitute yang tepat
10. membuat summary wawancara
11. tipe wawancara :
a. BEI,
b. Stress Interview,
c. dll

 

Jadwal Training Terbaru di Tahun 2025

    • Januari : 16-17 Januari 2026
    • Februari : 13-14 Februari 2026
    • Maret : 5-6 Maret 2026
    • April : 24-25 April 2026
    • Mei : 21-22 Mei 2026
    • Juni : 11-12 Juni 2026
    • Juli : 16-17 Juli 2026
    • Agustus : 20-21 Agustus 2026
    • September : 17-18 September 2026
    • Oktober : 8-9 Oktober 2026
    • November : 12-13 November 2026
    • Desember : 17-18 Desember 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Pemateri/ Trainer

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing.

FAQ tentang Surya Training

A : Berapa minimal running pelatihan ini ?

Q : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta

A : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?

Q : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

A : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?

Q : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

A : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?

B : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

A : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?

B : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?

A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien. Namun konfirmasi minimal 2 minggu sebelum pelaksaan pelatihan.

Informasi lebih lanjut

Customer Service : +62 822-9767-5557 (Available WhatsApp)

email : cro.suryatraining@gmail.com