TRAINING ONLINE TEKNIK COACHING KARYAWAN BERMASALAH
TRAINING WEBINAR TEKNIK COUNSELING KAYAWAN BERMASALAH
TRAINING PERFORMANCE PROBLEM ANALYSIS UNTUK PRAKERJA
COACHING & COUNSELING SKILLS : Bagaimana Mengubah Karyawan Bermasalah Menjadi Karyawan yang Produktif
Materi pelatihan teknik counseling kayawan bermasalah online
Dalam pengelolaan kinerja (performance management) maka diperlukan upaya agar setiap orang dapat mencapai target kerjanya. Seorang manajer/supervisor secara sistematis dan terprogram harus mampu membantu setiap orang dalam tim nya melalui Coaching dan Counseling. Karenanya, Coaching & Counseling bukan hanya merupakan tools untuk mengembangkan kompetensi karyawan tetapi juga ditujukan untuk memelihara komitmen mereka, sehingga mampu mencapai Target (KPI)-nya.
Coaching adalah suatu cara untuk memperbaiki dan meningkatkan kemampuan dan kapasitas setiap orang sehingga berhasil mencapai sasaran kerjanya. Seringkali Coaching berurusan dengan kemampuan teknis. Coaching dapat dilakukan kapan saja bila supervisor merasa perlu, tidak bergantung pada jadwal tertentu. Counseling adalah metode untuk memperbaiki masalah perilaku dan sikap mental agar sesuai dengan kebutuhan pekerjaan. Counseling lebih mengarah pada aspek psikologis, sikap dan emosional, sehingga untuk melaksanakan counseling seorang manajer/supervisor perlu dibekali dengan pengetahuan untuk memahami area psikologis tersebut dan keterampilan aplikasinya dilapangan.
OBJECTIVE: HASIL YANG DIHARAPKAN SETELAH MENGIKUTI PELATIHAN, peserta mampu: pelatihan Performance Problem Analysis online
1. Mengenali dan menentukan strategi dalam menghadapi bawahan bermasalah,
2. Melakukan teknik coaching dan counseling sesuai kebutuhan di lapangan.
3. Membantu bawahan mengatasi hambatan-hambatan teknis pekerjaan agar tercapai prestasi kerja yang optimal.
4. Membantu mengatasi masalah kinerja bawahan karena kurangnya pengetahuan dan keterampilan.
5. Membantu menangani masalah bawahan dan emosi pribadinya sendiri melalui proses terarah.
6. Mengubah bawahan bermasalah menjadi karyawan loyal dan produktif.
7. Menjadi pribadi-pribadi yang EXCELLENT serta memiliki PARADIGMA HIDUP yang LUAR BIASA untuk mencapai Kesuksesan dalam Karir maupun Bisnis.
GAMBARAN ISI PELATIHAN (Pembagian Sesi): pelatihan Merubah Bawahan Berdasarkan Tipologi online
* Performance Management dan Hubungannya Dengan Coaching & Counseling Sebagai Solusi Perbaikan.
* Pondasi Dasar Coaching & Counseling: Bagaimana Memahami Dan Mengidentifikasi Penyebab Bawahan Bermasalah.
* Praktek Mengenali dan Menentukan Strategi Menghadapi Bawahan Bermasalah dalam Coaching.
* Metode Merubah Bawahan Berdasarkan Tipologi dalam Coaching & Counseling.
* Komunikasi Efektif Dalam Mengubah Bawahan.
* Latihan Metode Mengubah Karyawan Bermasalah Menjadi Karyawan Berprestasi.
* Metode Instalasi Program Perubahan Menuju Individu Unggul dan Produktif.
DETAIL SESI PELATIHAN:
* Sesi 1: Performance Management dan Hubungannya Dengan Coaching & Counseling Sebagai Solusi Perbaikan
+ Memahami 3 masalah utama dalam performance management dan kiat mengembangkan sumber daya manusia yang dimilikinya.
+ Memahami Prinsip dasar Coaching & counseling.
+ Pemahaman masalah kinerja dan solusinya, termasuk coaching & counseling
+ Latihan mengembangkan Performance Problem Analysis & Solution.
+ Latihan membuat rencana pengembangan lanjutan.
+ Menentukan standar kinerja dan performa vs kapasitas bawahan.
+ Mapping bawahan dengan Skill/Will matrix dan metode pengembangannya.
* Sesi 2: Pondasi Dasar Coaching & Counseling: Bagaimana Memahami Dan Mengidentifikasi Penyebab Bawahan Bermasalah
+ Beragam tipe individu dan perilaku bermasalah di perusahaan
+ Beragam akibat dan kiat menangani individu bermasalah.
+ Latihan mengenali individu bermasalah.
+ Latihan menentukan strategi menangani individu bermasalah.
* Sesi 3: Praktek Mengenali dan Menentukan Strategi Menghadapi Bawahan Bermasalah dalam Coaching
+ Studi kasus beragam situasi bawahan bermasalah.
+ Presentasi kelompok memecahkan studi kasus.
+ Memahami bagaimana cara berkomunikasi melalui teknik mendengar, bertanya dan memahami agar tujuan strategis dapat tercapai.
+ Peserta mampu mempraktekkan Meta Model (salah satu tehnik dari NLP – Neuro Linguistic Programming) dalam komunikasi sehari-hari.
* Sesi 4: Metode Merubah Bawahan Berdasarkan Tipologi dalam Coaching & Counseling
+ Mengenali beragam tipologi psikologis manusia dan teknik menghadapinya.
+ Latihan tehnik mengidentifikasi tipe kuasa, gaul, harmoni dan pemikir.
+ Mengenali motivasi dan preferensi setiap tipologi, dan kecenderungannya dalam pekerjaan.
+ Beragam masalah yang sering terjadi pada karyawan sesuai tipologi.
+ Latihan mengenali tipologi dan menghadapinya.
+ Studi kasus dan latihan didalam menghadapi konflik secara langsung menggunakan pendekatan tipologi.
* Sesi 5: Komunikasi Efektif Dalam Mengubah Bawahan
+ Memahami dampak pikiran sadar & Bawah Sadar untuk sukses diri dan menjalin komunikasi yang berdampak sebagai leader/supervisor.
+ Mempelajari faktor penting komunikasi dan aplikasinya.
+ Memahami kiat membangun rasa percaya dalam tim untuk membina mental positif, kemitraan & kerjasama yang efektif.
+ Membahas konsep trust di lapangan: no trust, formal, personal serta melakukan analisa trust level tim.
+ Menentukan tehnik trust building yang efektif serta action plannya.
+ LATIHAN: membuat action plan trust building dan follow up nya.
* Sesi 6: Latihan Metode Mengubah Karyawan Bermasalah Menjadi Karyawan Berprestasi
+ Memahami konteks kemampuan diri, emosi dan kepercayaan diri sebagai atasan karena jangan-jangan kita yang bermasalah.
+ Bagaimana menangani bawahan dengan emosi labil dan temperamental,.
+ Mengelola konflik untuk meningkatkan produktifitas.
+ Metode Komunikasi bawahan bermasalah Menggunakan tehnik appreciative inquiry, dan bagaimana mengatasinya.
+ Latihan metode GROW dan DEC.
+ Mengubah argument menjadi diskusi atau kesepakatan bersama.
+ 11 Studi kasus beragam situasi yang sulit, seperti:
* Sesi 7 & 8: Metode Instalasi Program Perubahan Menuju Individu Unggul dan Produktif
+ Memahami dampak emosi positif & negatif dalam diri agar peserta sadar & mampu memfokuskan pikirannya dalam kehidupan sehari-hari.
+ Memahami psikologi perubahan manusia.
+ Memahami kekuatan belief dan identitas.
+ Bagaimana memotivasi orang lain maupun memotivasi diri sendiri.
+ Bagaimana Menggunakan metafor untuk motivasi: untuk peningkatan semangat & komitmen.
+ Bagaimana mengatasi tekanan yang timbul dari internal maupun eksternal.
+ Mampu menciptakan kebiasaan sukses dalam tim; Mempelajari beberapa tehnik cepat untuk membangun self confidence, goal setting ala Circle of Excellence.
IMPLANTING THE ANCHOR: BECOMING A PASSIONATE & ENERGETIC PERSON
* Save & Load, Duplikasi Rasa Sukses, menanamkan rasa sukses pada alam bawah sadar.
* Menjadi tokoh transisi positive: gratitude letter => Creating Change Agent.
* Instalasi Program Semangat Nilai-nilai Sukses baru.
* Latihan tehnik instalasi sukses ala theatre of success (psycho-cybernetic).
SIMULASI: Mengatasi hambatan internal.
Target Peserta
Supervisor, Assistant Manager, Manager, Grup Leader atau siapa saja yang memiliki anak buah dan bertanggung jawab untuk selalu memelihara dan mengembangkan kemampuan serta motivasi kerja dari anak buahnya.
Jadwal Training Terbaru di Tahun 2023
Training Bulan Januari : 10-11 Januari 2023
Training Bulan Februari : 7-8 Februari 2023
Training Bulan Maret : 7-8 Maret 2023
Training Bulan April : 18-19 April 2023
Training Bulan Mei : 16-17 Mei 2023
Training Bulan Juni : 6-7 Juni 2023
Training Bulan Juli : 11-12 Juli 2023
Training Bulan Agustus : 22-23 Agustus 2023
Training Bulan September : 12-13 September 2023
Training Bulan Oktober : 10-11 Oktober 2023
Training Bulan November : 7-8 November 2023
Training Bulan Desember : 5-6 Desember 2023
Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Pemateri/ Trainer
Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing.
FAQ tentang Surya Training
A : Berapa minimal running pelatihan ini ?
Q : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta
A : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
Q : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien
A : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
Q : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia
A : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
B : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas
A : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
B : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien
Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien. Namun konfirmasi minimal 2 minggu sebelum pelaksaan pelatihan.
Informasi lebih lanjut
Customer Service : +62 822-9767-5557 (Available WhatsApp)
email : cro.suryatraining@gmail.com