TRAINING ONLINE TEKNIK OPTIMASI PERSEDIAAN
TRAINING WEBINAR PARAMETER PERFORMANSI SISTEM MAINTENANCE
TRAINING KARAKTERISTIK PEMAKAIAN SPARE PART UNTUK PRAKERJA
Integrated Maintenance And Spare Parts Management
Pendahuluan pelatihan Parameter performansi sistem maintenance online
Maintenance merupakan fungsi operasional yang mempunyai tujuan untuk mengoptimasikan umur teknis maupun umur ekonomis perangkat yang dimiliki perusahaan. Dengan optimasi perangkat yang dimiliki, maka akan membawa akibat yang sangat positif untuk terciptanya optimasi kualitas, biaya, dan waktu produksi. Konsep Total Productive Maintenance (TPM) telah terbukti dapat dijadikan tool yang sangat baik untuk peningkatan produktivitas perusahaan.
OUTLINE MATERI SEMINAR pelatihan Time – Based system online
1. Konsep Dasar Maintenance Management
+ Objektif dan fungsi maintenance
+ Klasifikasi sistem maintenance
+ Disain sistem maintenance
+ Persoalan yang umumnya dihadapi dalam pemeliharaan
+ Biaya yang timbul karena performansi peralatan yang kurang baik
2. Modern Maintenance Management
+ Konsep Dasar Maintenance Management
+ System Effectiveness
+ Planned maintenance Program
+ Langkah-langkah implementasi konsep planned maintenance program
+ Contoh Masterfile peralatan
3. Organisasi Sistem Maintenance Management
+ Dasar-dasar Organisasi dan Manajemen
+ Organisasi perusahaan
+ Perancangan Organisasi Maintenance
4. Computerized Maintenance Management System
+ Tujuan komputerisasi sistem maintenance management
+ Manfaat yang akan diperoleh dari komputerisasi sistem maintenance management
+ Pengembangan Sistem komputerisasi
+ Strategi Implementasi
5. Teknik Evaluasi Performansi Sistem Maintenance Management
+ Perlunya evaluasi sistem maintenance
+ Parameter performansi sistem maintenance
+ Analisis rasio performansi sistem maintenance
+ Company Check List, Machinery design check list dan six big losses data collection form.
+ Peragaan penggunaan software untuk analisisrasio performansi sistem maintenance
+ Cara menyimpulkan kondisi sistem maintenance management di masing-masing perusahaan
6. Konsep Total Productive Maintenance (TPM)
+ Objektif TPM
+ Perbedaan TPM dengan konsep maintenance management .
+ Pentingya Aspek Sumber Daya Manusia
+ Maksimasi Overall Equipment effectiveness dengan menggunakan Loss analysis
+ Teknik membangun rasa memiliki bagi operator dan petugas pemeliharaan
7. Overall Equipment Effectiveness (OEE)
+ Equipment management sebagai defect management
+ Six Big Losses
+ Pengukuran Overall equipment effectiveness (OEE)
+ Ilustrasi pengukuran Overall Equipemnt Effectiveness
+ Penentuan optimum rate (ideal cycle time)
+ Aplikasi analisis Pareto untuk penentuan prioritas
+ Diskusi tentang masalah maintenance yang dihadapi masing-masing perusahaan.
8. Implementasi TPM
+ Penyiapan kondisi fasilitas dan pemeliharaannya
+ Identifikasi dan eliminasi kesalahan operasional
+ Pengukuran efektifitas fasilitas yang ada
+ Penyiapan tempat kerja
+ Identifikasi dan eliminasi yang signifikan
+ Pengadaan dan instalasi fasilitas yang paling menguntungkan
+ Diskusi tentang aspek implementasi di masing-masing perusahaan.
9. Teknik mengorganisasikan Implementasi TPM
+ Dua belas tahap pengembangan TPM
+ Prasyarat terjadinya Perubahan Mendasar
+ Tiga Stage Pengembangan TPM
+ Diskusi tentang kasus di masing-masing perusahaan
10. Aplikasi TPM di berbagai jenis Perusahaan
+ Karaketeristik berbagai lingkungan industri
+ TPM dalam industri manufaktur menengah ke atas
+ TPM dalam industri dengan proses manufaktur kontinu
+ TPM dalam low-volume batch manufacturing
+ TPM dalam industri asembling
+ TPM dalam sebuah kantor
+ TPM dalam R dan D
+ Diskusi
11. Ruang lingkup Spare Part Management
+ Peran Spare Part dalam pemeliharaan Perusahaan
+ Perencanaan kebutuhan Spare Part
+ Pengadaan
+ Pergudangan
+ Distribusi
12. Manajemen Pergudangan
+ Karakteristik pemakaian spare part
+ Data yang diperlukan untuk perencanaan kebutuhan
+ Statistik pemakaian barang
+ Penggunaan teknik kuantitatif untuk prakiraan kebutuhan spare part
+ Penggunaan software untuk prakiraan kebutuhan spare part
13. Inventory Control
+ Biaya persediaan spare parts
+ Teknik optimasi persediaan
+ Quantity – Based system
+ Time – Based system
+ Latihan penggunaan model optimasi persediaan
14. Evaluasi Performansi Sistem Spare Parts Management
+ Hubungan spare part dengan peralatan/ mesin yang ada
+ Parameter pengadaan spare part
+ Pencarian sumber barang
+ Seleksi vendor
+ Teknik negosiasi
+ Teknik penentuan harga barang
+ Kontrak pengadaan barang
15. Manajemen Pergudangan
+ Pentingya gudang dalam pengelolaan suku cadang
+ Penerimaan barang
+ Penyimpanan
+ Kodifikasi suku cadang
+ Administrasi pergudangan
+ Pengiriman Barang
16. Evaluasi Performansi Sistem Spare Parts Management
+ Perlunya evaluasi sistem spare parts management
+ Analisis rasio performansi sistem perencanaan kebutuhan spare parts
+ Analisis rasio performansi sistem pengadaan dan pergudangan
+ Analisis rasio performansi sistem persediaan (inventory Control)
+ Peragaan penggunaan Software analisis rasio performansi sistem spare parts management
+ Diskusi permasalahan spare parts management di masing-masing perusahaan.
17. Peragaan penggunaan Software untuk optimasi persediaan (Inventory Control), pengukuran performansi sistem maintenance dan spare parts management
18. Studi kasus dan diskusi. Dalam studi kasus ini akan dibahas kasus maintenance and spare Parts Management sebuah perusahaan secara kuantitatif dan kualitatif untuk kemudian dicarikan permasalahan yang ada. Pembahasn kasus ini dilakukan dengan bantuan software.
Jadwal Training Terbaru di Tahun 2023
Training Bulan Januari : 10-11 Januari 2023
Training Bulan Februari : 7-8 Februari 2023
Training Bulan Maret : 7-8 Maret 2023
Training Bulan April : 18-19 April 2023
Training Bulan Mei : 16-17 Mei 2023
Training Bulan Juni : 6-7 Juni 2023
Training Bulan Juli : 11-12 Juli 2023
Training Bulan Agustus : 22-23 Agustus 2023
Training Bulan September : 12-13 September 2023
Training Bulan Oktober : 10-11 Oktober 2023
Training Bulan November : 7-8 November 2023
Training Bulan Desember : 5-6 Desember 2023
Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Pemateri/ Trainer
Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing.
FAQ tentang Surya Training
A : Berapa minimal running pelatihan ini ?
Q : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta
A : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
Q : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien
A : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
Q : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia
A : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
B : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas
A : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
B : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien
Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien. Namun konfirmasi minimal 2 minggu sebelum pelaksaan pelatihan.
Informasi lebih lanjut
Customer Service : +62 822-9767-5557 (Available WhatsApp)
email : cro.suryatraining@gmail.com
