TRAINING ONLINE TEKNIK PENGAJUAN PERTANYAAN
TRAINING WEBINAR TEKNIK MENDENGARKAN YANG TERFOKUS
TRAINING HAMBATAN DALAM COACHING COUNSELING UNTUK PRAKERJA
Interpersonal Understanding For Coaching And Counseling Skills
Materi pelatihan cara melakukan bimbingan konseling online
1. Sasaran, alasan, dan hambatan dalam melakukan coaching and counseling
Membahas pengertian tentang apa, siapa, dan mengapa dilakukan coaching and counseling, tujuan coaching and counseling, perbedaan antara coaching and counseling dengan pelatihan formal dan umpan balik manajemen biasa atau sehari-hari, keuntungan pengarahan bagi pengarah, orang yang diarahkan, dan perusahaan.
2. Menghadapi berbagai situasi dan tantangan ketika coaching and counseling harus dilakukan.
Diberikan berbagai studi kasus dan diskusi tentang berbagai situasi yang harus dihadapi ketika seseorang harus melakukan suatu pengarahan dan bimbingan.
3. Cara taktis dan dinamis melakukan suatu pengarahan dan bimbingan
Membahas tentang sikap yang diperlukan seorang pembimbing dan pengarah, memberikan kesadaran bahwa pengarahan dan bimbingan adalah suatu proses, pemahaman suatu skema proses pengarahan dan bimbingan.
4. Kecakapan dan kompetensi strategis yang harus dimiliki seseorang sebagai pengarah dan pembimbing
Membahas cara-cara menentukan pengetahuan (knowledge) dan keterampilan (skill) yang termasuk dalam materi pengarahan dan bimbingan. Disamping itu pembahasan juga mengelaborasi tentang unsur-unsur kecakapan dalam memberikan pengarahan dan bimbingan seperti: mencari waktu yang tepat, mengenali kebutuhan, sasaran, dan pendekatan belajar, mengenali kesempatan untuk memberikan pengarahan, teknik mengajukan pertanyaan, mendengarkan, mengamati, memberi umpan balik, memberikan penjelasan, memberi peragaan, menetapkan sasaran dan standar, dan cara memperoleh komitmen.
5. Inisiatif mengambil kesempatan untuk memberikan pengarahan dan bimbingan
Pembahasan mengenai saat-saat terbaik dalam memberikan pengarahan dan bimbingan tanpa harus menyediakan waktu khusus untuk melakukannya.
6. Teknik pengajuan pertanyaan ketika melakukan pengarahan dan bimbingan
Membahas tentang berbagai jenis pertanyaan yang berbeda yang akan menghasilkan jawaban yang berbeda pula ketika pengarahan dilakukan serta memanfaatkannya untuk kepentingan pengarahan.
7. Teknik mendengarkan yang terfokus dan dengan penuh perhatian
Materi ini membahas tentang arti penting mendengarkan, memeriksa kembali apakah seseorang sungguh-sungguh mendengarkan, berbagai hal yang perlu diketahui tentang mendengarkan, berbagai hambatan dalam upaya mendengarkan serta usaha mengatasi hambatan tersebut.
8. Peningkatan kemampuan mengamati pekerjaan karyawan
Langkah efektif dalam melakukan pengamatan untuk mengidentifikasi kebutuhan belajar atau untuk memantau kinerja karyawan. Disamping itu juga dibahas tentang cara membuat skema dari hasil pengamatan untuk melihat arus kerja dan kejadian yang ada dalam setiap proses serta kaitannya dengan proses-proses lain.
9. Peranan umpan balik, pujian, kritik dalam membentuk motivasi.
Pembahasan berkisar tentang peranan umpan balik dalam upaya mengecek efektivitas pengetahuan, kecakapan, atau sikap baru yang diperoleh. Pembahasan dilengkapi dengan saran memberikan umpan balik yang efektif, pujian yang memadai, dan kritik yang membangun dan positif.
10. Latihan dan praktik tentang cara melakukan bimbingan dan konseling
Wajib diikuti oleh
Seluruh supervisor dan manager dil ingkungan sebuah organisasi profit dan non profit, perusahaan kecil dan besar
Jadwal Training Terbaru di Tahun 2023
Training Bulan Januari : 10-11 Januari 2023
Training Bulan Februari : 7-8 Februari 2023
Training Bulan Maret : 7-8 Maret 2023
Training Bulan April : 18-19 April 2023
Training Bulan Mei : 16-17 Mei 2023
Training Bulan Juni : 6-7 Juni 2023
Training Bulan Juli : 11-12 Juli 2023
Training Bulan Agustus : 22-23 Agustus 2023
Training Bulan September : 12-13 September 2023
Training Bulan Oktober : 10-11 Oktober 2023
Training Bulan November : 7-8 November 2023
Training Bulan Desember : 5-6 Desember 2023
Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Pemateri/ Trainer
Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing.
FAQ tentang Surya Training
A : Berapa minimal running pelatihan ini ?
Q : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta
A : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
Q : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien
A : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
Q : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia
A : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
B : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas
A : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
B : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien
Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien. Namun konfirmasi minimal 2 minggu sebelum pelaksaan pelatihan.
Informasi lebih lanjut
Customer Service : +62 822-9767-5557 (Available WhatsApp)
email : cro.suryatraining@gmail.com
