PENGERTIAN TRAINING SUPPLY CHAIN MANAGEMENT, PRODUCTION PLANNING AND INVENTORY CONTROL (PPIC)
Training Supply Chain Management (SCM), Production Planning, dan Inventory Control (PPIC) adalah program pendidikan yang bertujuan untuk meningkatkan keterampilan dan pengetahuan profesional dalam mengelola alur barang dan informasi. Training ini mencakup strategi perencanaan produksi, pengendalian persediaan, dan pengoptimalan rantai pasok untuk efisiensi operasional yang lebih baik.
DESKRIPSI PENTINGNYA TRAINING SUPPLY CHAIN MANAGEMENT, PRODUCTION PLANNING AND INVENTORY CONTROL (PPIC)
Supply Chain Management, Production Planning, dan Inventory Control (PPIC) sangat penting untuk meningkatkan efisiensi dan efektivitas operasional perusahaan. Dengan ini, karyawan dapat memahami strategi terbaik dalam mengelola rantai pasok, merencanakan produksi, dan mengendalikan persediaan, sehingga dapat mengurangi biaya dan meningkatkan kepuasan pelanggan.
TUJUAN TRAINING SUPPLY CHAIN MANAGEMENT, PRODUCTION PLANNING AND INVENTORY CONTROL (PPIC)
- Meningkatkan Efisiensi Operasional: bertujuan untuk mengoptimalkan proses dalam rantai pasok, sehingga mengurangi waktu dan biaya produksi.
- Pengendalian Persediaan yang Lebih Baik: Membekali peserta dengan teknik dan alat untuk mengelola persediaan secara efektif, mengurangi pemborosan dan kekurangan stok.
- Perencanaan Produksi yang Efisien: Mengajarkan metode perencanaan produksi untuk meningkatkan koordinasi antara permintaan pasar dan kapasitas produksi.
- Pengembangan Keterampilan Analitis: Meningkatkan kemampuan peserta dalam menganalisis data rantai pasok dan membuat keputusan berdasarkan informasi yang akurat.
- Meningkatkan Kepuasan Pelanggan: Dengan mengelola rantai pasok dan produksi secara efisien, perusahaan dapat memenuhi permintaan pelanggan dengan lebih baik dan meningkatkan kepuasan pelanggan.
MATERI TRAINING SUPPLY CHAIN MANAGEMENT, PRODUCTION PLANNING AND INVENTORY CONTROL (PPIC)
- Dasar-Dasar Supply Chain Management Pengenalan konsep dan pentingnya manajemen rantai pasok.
- Perencanaan Produksi Metodologi dan teknik dalam merencanakan produksi secara efektif.
- Pengendalian Persediaan Strategi untuk mengelola dan mengoptimalkan persediaan.
- Forecasting dan Permintaan Teknik untuk memprediksi permintaan produk dan dampaknya pada produksi.
- Metode Just-In-Time (JIT) Prinsip dan penerapan JIT untuk meningkatkan efisiensi produksi.
- Manajemen Risiko dalam Supply Chain Identifikasi dan mitigasi risiko dalam rantai pasok.
- Teknologi dalam Supply Chain Penggunaan software dan alat teknologi untuk mendukung SCM dan PPIC.
- Analisis Kinerja Rantai Pasok Metode untuk mengukur dan menganalisis kinerja rantai pasok.
- Keterlibatan Pemasok dan Mitra Strategi untuk membangun hubungan yang baik dengan pemasok dan mitra bisnis.
- Best Practices dalam SCM dan PPIC Studi kasus dan praktik terbaik dari perusahaan-perusahaan terkemuka di bidang supply chain.
PESERTA YANG MEMBUTUHKAN TRAINING SUPPLY CHAIN MANAGEMENT, PRODUCTION PLANNING AND INVENTORY CONTROL (PPIC)
- Manajer Rantai Pasok: Profesional yang bertanggung jawab atas pengelolaan alur barang dan informasi dalam rantai pasok, yang memerlukan keterampilan untuk meningkatkan efisiensi operasional.
- Staf Perencanaan Produksi: Karyawan yang terlibat dalam merencanakan dan mengatur jadwal produksi, memerlukan pemahaman tentang teknik dan strategi perencanaan yang efektif.
- Tim Pengendalian Persediaan: Anggota tim yang mengelola persediaan, termasuk pemantauan dan pengendalian stok, agar dapat mengurangi pemborosan dan kekurangan.
- Analis Data: Profesional yang bertugas menganalisis data dan informasi terkait rantai pasok, yang membutuhkan keterampilan analitis dan pemahaman tentang alat bantu teknologi.
- Pemasok dan Mitra Bisnis: Perwakilan dari perusahaan pemasok atau mitra yang perlu memahami prinsip-prinsip manajemen rantai pasok untuk meningkatkan kolaborasi dan efisiensi bersama.
PEMATERI/ TRAINER JAKARTA
Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. FAQ tentang Surya Training Q : Berapa minimal running pelatihan ini ? A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ? A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan? A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain? A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ? A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ? A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien. Namun konfirmasi minimal 2 minggu sebelum pelaksaan pelatihan. Informasi lebih lanjut Customer Service : +62 821-1058-4566 (Available WhatsApp) email : cro.suryatraining@gmail.comJADWAL TRAINING BANDUNG 2025
- 16 – 17 Januari 2025
- 13 – 14 Februari 2025
- 05 – 06 Maret 2025
- 24 – 25 April 2025
- 21 – 22 Mei 2025
- 11 – 12 Juni 2025
- 16 – 17 Juli 2025
- 20 – 21 Agustus 2025
- 17 – 18 September 2025
- 08 – 09 Oktober 2025
- 12 – 13 November 2025
- 17 – 18 Desember 2025