DESKRIPSI TRAINING PRICING STRATEGY
Pelatihan pricing strategy memiliki peran penting dalam memastikan keberhasilan dan keberlanjutan suatu bisnis.
Dengan demikian, pelatihan pricing strategy bukan hanya merupakan investasi untuk meningkatkan keterampilan tim, tetapi juga merupakan langkah strategis untuk memastikan kesuksesan jangka panjang perusahaan dalam pasar yang dinamis.
TUJUAN TRAINING PRICING STRATEGY
- Pemahaman Mendalam tentang Faktor-faktor Pengambilan Keputusan: Memberikan pemahaman yang lebih baik terkait faktor-faktor yang mempengaruhi penetapan harga, termasuk biaya produksi, permintaan pasar, dan strategi pesaing. Hal ini membantu tim pricing untuk membuat keputusan yang lebih informasional dan strategis.
- Optimalisasi Profitabilitas: Melatih tim untuk mengidentifikasi peluang yang dapat meningkatkan profitabilitas melalui strategi harga yang efektif. Ini termasuk penggunaan model-model perhitungan biaya yang tepat dan penentuan markup yang sesuai.
- Penyesuaian Terhadap Perubahan Pasar: Memberikan keterampilan untuk membaca dan merespons terhadap perubahan dalam lingkungan pasar, termasuk perubahan dalam perilaku konsumen, persaingan, atau faktor-faktor ekonomi. Hal ini memungkinkan perusahaan untuk tetap relevan dan kompetitif.
- Pengembangan Strategi Harga yang Komprehensif: Melatih tim untuk mengembangkan strategi harga yang holistik, termasuk pemahaman tentang berbagai metode penetapan harga seperti cost-plus pricing, value-based pricing, atau dynamic pricing. Hal ini memungkinkan perusahaan untuk menyesuaikan pendekatan pricing sesuai dengan karakteristik produk dan pasar.
- Mengoptimalkan Persepsi Nilai Produk di Mata Konsumen: Membantu tim untuk memahami preferensi dan persepsi nilai produk oleh konsumen sehingga harga yang ditetapkan dapat sejalan dengan nilai yang diakui oleh pasar. Ini dapat meningkatkan daya tarik produk atau layanan di mata konsumen.
MATERI TRAINING PRICING STRATEGY
- Pengenalan Pricing Strategy:
- Definisi Pricing Strategy
- Peran Pricing dalam Pemasaran
- Hubungan antara Pricing dan Profitabilitas
- Faktor-faktor yang Mempengaruhi Penetapan Harga:
- Biaya Produksi dan Metode Perhitungan
- Permintaan Pasar dan Elastisitas Harga
- Strategi Pes konkuren dan Analisis Harga Pes konkuren
- Metode Penetapan Harga:
- Cost-Plus Pricing
- Value-Based Pricing
- Competitive Pricing
- Dynamic Pricing
- Analisis Strategi Harga Pes konkuren:
- Menilai dan Merespon Strategi Harga dari Pesaing
- Memahami Struktur Harga Industri
- Kelebihan dan Kekurangan Strategi Harga Pesaing
- Perilaku Konsumen dan Persepsi Nilai:
- Faktor-faktor Psikologis dalam Keputusan Pembelian
- Persepsi Nilai dan Hubungannya dengan Harga
- Studi Kasus Perilaku Konsumen dalam Penetapan Harga
- Strategi Harga untuk Produk Baru dan Produk Eksisting:
- Penetapan Harga untuk Produk Baru di Pasar
- Penyesuaian Harga untuk Produk Eksisting
- Strategi Harga sepanjang Siklus Hidup Produk
- Optimalisasi Profitabilitas:
- Margin dan Volume Penjualan
- Strategi Peningkatan Profitabilitas melalui Pricing
- Analisis Sensitivitas Harga
- Pengelolaan Perubahan Harga:
- Komunikasi dan Implementasi Perubahan Harga
- Manajemen Risiko dalam Penetapan Harga
- Pengaruh Perubahan Harga terhadap Pelanggan dan Pasar
- Penerapan Teknologi dalam Pricing:
- Penggunaan Algoritma dan Analisis Data untuk Penetapan Harga
- Software dan Tools Pricing Modern
- Studi Kasus Implementasi Teknologi dalam Pricing
- Studi Kasus dan Latihan Praktis:
- Analisis Kasus-kasus Penetapan Harga
- Simulasi Pricing Strategy
- Latihan Pengambilan Keputusan Harga
PESERTA TRAINING PRICING STRATEGY
- Manajer Pemasaran:
- Manajer pemasaran perlu memahami cara penetapan harga yang sesuai dengan tujuan pemasaran dan strategi bisnis perusahaan.
- Manajer Penjualan:
- Manajer penjualan perlu memahami strategi harga untuk menjual produk atau layanan dengan efektif dan meningkatkan pendapatan penjualan.
- Manajer Keuangan:
- Manajer keuangan harus memahami dampak penetapan harga terhadap profitabilitas dan keuangan perusahaan.
- Manajer Produk:
- Manajer produk perlu memahami bagaimana penetapan harga dapat mempengaruhi penerimaan produk dan strategi pemasaran produk.
- Analisis Pasar:
- Analis pasar perlu memahami dinamika harga dalam industri dan melibatkan diri dalam analisis pes konkuren dan perilaku konsumen.
- Manajer Operasional:
- Manajer operasional perlu memahami bagaimana keputusan penetapan harga dapat mempengaruhi keberlanjutan operasi perusahaan.
- Tim Penelitian dan Pengembangan Produk:
- Tim penelitian dan pengembangan produk perlu memahami bagaimana harga dapat mempengaruhi penerimaan produk baru di pasar.
- Eksekutif Perusahaan:
- Para eksekutif perusahaan perlu memiliki pemahaman tingkat tinggi tentang strategi harga dan dampaknya terhadap tujuan dan visi perusahaan.
- Staf Penjualan dan Pelayanan Pelanggan:
- Tim penjualan perlu memahami strategi harga untuk menjawab pertanyaan pelanggan dan meningkatkan kepuasan pelanggan.
- Pemilik Usaha Kecil dan Menengah:
- Pemilik usaha kecil dan menengah perlu memahami cara menetapkan harga yang optimal untuk tetap bersaing di pasar.
PEMATERI/ TRAINER
Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing.
FAQ tentang Surya Training
A : Berapa minimal running pelatihan ini ?
Q : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta
A : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
Q : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien
A : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
Q : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia
A : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
Q : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas
A : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
Q : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien
A : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
Q : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien. Namun konfirmasi minimal 2 minggu sebelum pelaksaan pelatihan.
Informasi lebih lanjut
Customer Service : +62 822-9767-5557 (Available WhatsApp)
email : cro.suryatraining@gmail.com
Jadwal Training Terbaru di Tahun 2025
-
- Januari : 16-17 Januari 2026
- Februari : 13-14 Februari 2026
- Maret : 5-6 Maret 2026
- April : 24-25 April 2026
- Mei : 21-22 Mei 2026
- Juni : 11-12 Juni 2026
- Juli : 16-17 Juli 2026
- Agustus : 20-21 Agustus 2026
- September : 17-18 September 2026
- Oktober : 8-9 Oktober 2026
- November : 12-13 November 2026
- Desember : 17-18 Desember 2026
Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta