DESKRIPSI PENTINGNYA PELATIHAN ADVANCED INVENTORY MANAGEMENT
Pelatihan Advanced Inventory Management adalah sebuah program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan pemahaman dan keterampilan dalam mengelola persediaan barang atau produk. Pelatihan ini penting karena memiliki beberapa manfaat, antara lain:
- Meningkatkan efisiensi dan efektivitas dalam mengelola persediaan: Pelatihan ini membantu para peserta untuk mengembangkan strategi dan teknik yang lebih baik dalam mengelola persediaan. Dengan pemahaman yang lebih baik tentang konsep-konsep dan prinsip-prinsip yang terkait dengan manajemen persediaan, para peserta dapat mengoptimalkan stok barang dan meningkatkan efisiensi operasi perusahaan.
- Mengurangi biaya persediaan: Pelatihan ini membantu para peserta untuk memahami pentingnya menjaga level persediaan yang optimal sehingga dapat mengurangi biaya persediaan yang tidak perlu. Dengan cara ini, perusahaan dapat menghemat biaya produksi dan meningkatkan profitabilitas.
- Meningkatkan layanan pelanggan: Dengan mengoptimalkan persediaan, perusahaan dapat memberikan layanan pelanggan yang lebih baik. Pelanggan akan puas dengan waktu pengiriman dan ketersediaan barang yang lebih baik. Hal ini akan meningkatkan reputasi perusahaan dan dapat memperluas pasar.
- Meningkatkan pengambilan keputusan: Pelatihan ini membantu para peserta untuk memahami bagaimana membuat keputusan yang lebih baik tentang persediaan dan manajemen rantai pasokan. Para peserta akan mempelajari bagaimana menganalisis data dan informasi persediaan, sehingga dapat membuat keputusan yang lebih baik dalam mengelola persediaan.
- Meningkatkan keterampilan dan pengetahuan: Pelatihan ini membantu para peserta untuk mengembangkan keterampilan dan pengetahuan yang diperlukan untuk mengelola persediaan secara efektif. Hal ini dapat meningkatkan kinerja dan efisiensi perusahaan serta meningkatkan nilai tambah bagi karir para peserta.\]
MANFAAT IKUT PELATIHAN ADVANCED INVENTORY MANAGEMENT
Ada banyak manfaat yang bisa didapat ketika mengikuti pelatihan Advanced Inventory Management, di antaranya:
- Memahami konsep dasar manajemen persediaan: Pelatihan ini akan membantu peserta untuk memahami konsep dasar manajemen persediaan, termasuk strategi dan teknik yang diperlukan untuk mengoptimalkan persediaan.
- Meningkatkan efisiensi dan efektivitas operasional: Dengan mempelajari teknik dan strategi yang lebih baik dalam manajemen persediaan, peserta akan mampu meningkatkan efisiensi dan efektivitas operasional perusahaan. Hal ini dapat menghemat waktu dan biaya, serta meningkatkan kualitas produk dan layanan.
- Mengurangi biaya persediaan: Peserta akan belajar cara untuk mengoptimalkan persediaan dan mengurangi biaya persediaan yang tidak perlu. Hal ini dapat membantu perusahaan menghemat biaya produksi dan meningkatkan profitabilitas.
- Meningkatkan layanan pelanggan: Dengan mengoptimalkan persediaan, perusahaan akan mampu memberikan layanan pelanggan yang lebih baik, dengan waktu pengiriman yang lebih cepat dan ketersediaan barang yang lebih baik.
- Meningkatkan kemampuan analisis data: Peserta akan belajar cara menganalisis data dan informasi persediaan untuk membuat keputusan yang lebih baik dalam manajemen persediaan dan rantai pasokan. Kemampuan ini dapat membantu peserta dalam mengambil keputusan strategis yang lebih baik di masa depan.
- Meningkatkan keterampilan dan pengetahuan: Pelatihan ini dapat membantu peserta untuk meningkatkan keterampilan dan pengetahuan dalam manajemen persediaan, yang dapat memberikan nilai tambah pada karir peserta.
- Menjadi lebih kompetitif: Dengan mengikuti pelatihan Advanced Inventory Management, perusahaan akan dapat menjadi lebih kompetitif di pasar. Hal ini karena perusahaan akan dapat mengoptimalkan persediaan dan meningkatkan layanan pelanggan, yang dapat meningkatkan reputasi dan keunggulan kompetitif perusahaan.
LIST MATERI PELATIHAN ADVANCED INVENTORY MANAGEMENT
Berikut ini adalah beberapa materi yang biasanya diajarkan dalam pelatihan Advanced Inventory Management:
- Konsep dasar manajemen persediaan: Konsep dasar ini akan membahas pengertian manajemen persediaan, strategi manajemen persediaan, dan metode pengukuran persediaan.
- Model persediaan: Peserta akan mempelajari berbagai model persediaan, seperti model reorder point (ROP), model ekonomi kuantitas (EOQ), dan model persediaan siklis.
- Manajemen rantai pasokan: Materi ini akan membahas pentingnya manajemen rantai pasokan dalam manajemen persediaan, termasuk strategi dan teknik yang diperlukan untuk mengoptimalkan rantai pasokan.
- Analisis ABC: Peserta akan mempelajari analisis ABC untuk mengklasifikasikan item persediaan berdasarkan nilai relatifnya dan membantu mengelola persediaan secara lebih efektif.
- Peramalan permintaan: Materi ini akan membahas berbagai teknik peramalan permintaan untuk membantu mengoptimalkan persediaan.
- Pengendalian persediaan: Peserta akan mempelajari teknik pengendalian persediaan seperti pengendalian persediaan dengan biaya, pengendalian persediaan dengan keuntungan, dan pengendalian persediaan dengan faktor risiko.
- Sistem informasi manajemen persediaan: Materi ini akan membahas berbagai jenis sistem informasi manajemen persediaan dan teknologi terbaru yang dapat digunakan dalam manajemen persediaan.
- Etika dalam manajemen persediaan: Peserta akan mempelajari prinsip etika dalam manajemen persediaan dan pentingnya mematuhi aturan dan regulasi yang berlaku.
- Studi kasus: Selain teori, peserta juga akan diberikan berbagai studi kasus untuk dianalisis dan dipecahkan bersama dengan pengajar dan peserta lainnya.
Materi di atas dapat bervariasi tergantung dari penyelenggara pelatihan dan kebutuhan peserta. Namun, materi tersebut mencakup dasar-dasar manajemen persediaan dan teknik yang lebih lanjut untuk membantu peserta meningkatkan efektivitas operasional perusahaan.
PESERTA PELATIHAN ADVANCED INVENTORY MANAGEMENT
Peserta pelatihan Advanced Inventory Management bisa berasal dari berbagai latar belakang, di antaranya:
- Manajer gudang dan logistik: Peserta dari posisi ini akan belajar cara mengoptimalkan persediaan dan mengurangi biaya operasional dengan meningkatkan efisiensi operasional dan manajemen persediaan.
- Manajer produksi: Peserta dari posisi ini akan belajar bagaimana mengatur persediaan untuk memenuhi permintaan produksi dan meningkatkan efisiensi rantai pasokan.
- Analis persediaan: Peserta dari posisi ini akan belajar teknik peramalan dan analisis persediaan yang lebih canggih untuk membantu mengoptimalkan persediaan dan meningkatkan tingkat layanan pelanggan.
- Manajer pembelian: Peserta dari posisi ini akan belajar cara mengelola vendor dan negosiasi harga yang lebih efektif untuk mengurangi biaya persediaan dan meningkatkan efisiensi rantai pasokan.
- Manajer kualitas: Peserta dari posisi ini akan belajar cara meningkatkan akurasi persediaan dan memastikan ketersediaan bahan baku dan produk jadi yang tepat pada saat yang tepat.
- Manajer pemasaran dan penjualan: Peserta dari posisi ini akan belajar bagaimana manajemen persediaan dapat membantu meningkatkan layanan pelanggan dan kepuasan pelanggan.
- Manajer keuangan: Peserta dari posisi ini akan belajar bagaimana manajemen persediaan dapat mempengaruhi arus kas perusahaan dan bagaimana mengoptimalkan persediaan untuk mengurangi biaya persediaan dan meningkatkan keuntungan.
PEMATERI/ TRAINER
Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing.
FAQ tentang Surya Training
A : Berapa minimal running pelatihan ini ?
Q : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta
A : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
Q : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien
A : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
Q : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia
A : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
Q : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas
A : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
Q : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien
A : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
Q : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien. Namun konfirmasi minimal 2 minggu sebelum pelaksaan pelatihan.
Informasi lebih lanjut
Customer Service : +62 822-9767-5557 (Available WhatsApp)
email : cro.suryatraining@gmail.com
Jadwal Training Terbaru di Tahun 2023
Training Bulan Januari : 10-11 Januari 2023
Training Bulan Februari : 7-8 Februari 2023
Training Bulan Maret : 7-8 Maret 2023
Training Bulan April : 18-19 April 2023
Training Bulan Mei : 16-17 Mei 2023
Training Bulan Juni : 6-7 Juni 2023
Training Bulan Juli : 11-12 Juli 2023
Training Bulan Agustus : 22-23 Agustus 2023
Training Bulan September : 12-13 September 2023
Training Bulan Oktober : 10-11 Oktober 2023
Training Bulan November : 7-8 November 2023
Training Bulan Desember : 5-6 Desember 2023
Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
