PELATIHAN CHANGE & CONFLICT MANAGEMENT AND DEALING WITH DIFFICULT PEOPLE

PENGERTIAN CHANGE MANAGEMENT

Change management adalah proses terstruktur untuk mengelola transformasi organisasi, baik dalam hal strategi, struktur, budaya, maupun teknologi. Tujuannya adalah memastikan transisi yang mulus, meminimalkan resistensi, dan meningkatkan adopsi perubahan. Dengan melibatkan komunikasi yang efektif dan dukungan, perubahan dapat diimplementasikan dengan sukses, menghasilkan peningkatan kinerja dan daya saing.

DESKRIPSI PENTINGNYA PELATIHAN CHANGE MANAGEMENT

Pelatihan change management penting untuk membekali karyawan dengan keterampilan mengelola perubahan dalam organisasi. Ini membantu mengurangi resistensi, meningkatkan adaptasi, dan memastikan implementasi perubahan berjalan efektif. Dengan pelatihan, karyawan memahami dampak perubahan, cara mengatasinya, serta mendukung keberhasilan transformasi untuk mencapai tujuan organisasi.

TUJUAN PELATIHAN CHANGE MANAGEMENT

  1. Meningkatkan pemahaman tentang perubahan: Membantu peserta memahami alasan dan dampak perubahan dalam organisasi.
  2. Mengurangi resistensi: Mengajarkan cara mengelola dan mengatasi resistensi terhadap perubahan.
  3. Meningkatkan keterampilan adaptasi: Membekali karyawan dengan keterampilan yang diperlukan untuk beradaptasi dengan perubahan secara efektif.
  4. Memastikan implementasi yang sukses: Meningkatkan kemampuan dalam merencanakan, mengelola, dan memantau proses perubahan agar berjalan lancar.
  5. Mendorong keterlibatan dan dukungan: Mengajarkan teknik komunikasi dan kolaborasi untuk membangun dukungan dari seluruh tim dalam menjalani perubahan.

MATERI PELATIHAN CHANGE MANAGEMENT

  1. Pengenalan Change Management: Konsep dasar dan pentingnya manajemen perubahan dalam organisasi.
  2. Mengidentifikasi Alasan Perubahan: Memahami faktor-faktor yang mendorong perubahan, baik internal maupun eksternal.
  3. Proses dan Tahapan Change Management: Penjelasan mengenai tahapan perubahan, mulai dari perencanaan hingga implementasi.
  4. Mengatasi Resistensi Perubahan: Strategi dan teknik untuk mengelola penolakan atau hambatan dari karyawan.
  5. Keterampilan Komunikasi Efektif: Cara berkomunikasi yang jelas dan terbuka untuk mendukung perubahan.
  6. Peran Pemimpin dalam Perubahan: Bagaimana pemimpin dapat mendukung dan memandu tim melalui proses perubahan.
  7. Membangun Komitmen dan Keterlibatan Karyawan: Teknik untuk melibatkan karyawan dan menciptakan dukungan terhadap perubahan.
  8. Mengelola Emosi dan Stres: Pendekatan untuk mengatasi tekanan psikologis selama proses perubahan.
  9. Evaluasi dan Monitoring Perubahan: Cara mengevaluasi keberhasilan perubahan dan memantau progres secara berkelanjutan.
  10. Studi Kasus dan Best Practices: Analisis studi kasus nyata tentang implementasi perubahan yang sukses dan kegagalan.

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN CHANGE MANAGEMENT

PELATIHAN CHANGE MANAGEMENT

  1. Manajer dan Pemimpin Tim: Mereka bertanggung jawab untuk memandu tim melalui perubahan dan memastikan proses berjalan efektif.
  2. Karyawan di Semua Tingkatan: Agar mampu beradaptasi dengan perubahan dan memahami peran mereka dalam mendukung transformasi organisasi.
  3. Departemen Sumber Daya Manusia (HR): Mereka sering terlibat dalam perencanaan dan pelaksanaan perubahan, serta mendukung karyawan dalam beradaptasi.
  4. Tim IT dan Teknologi: Perubahan teknologi sering kali menjadi bagian besar dari transformasi organisasi, sehingga penting bagi mereka untuk memahami prosesnya.
  5. Konsultan dan Spesialis Proyek: Mereka perlu mengelola perubahan dengan efektif dalam proyek-proyek yang melibatkan transformasi bisnis atau teknologi.

PEMATERI/ TRAINER JAKARTA

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing.

FAQ tentang Surya Training

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien. Namun konfirmasi minimal 2 minggu sebelum pelaksaan pelatihan.

Informasi lebih lanjut
Customer Service : +62 821-1058-4566 (Available WhatsApp)
email : cro.suryatraining@gmail.com

JADWAL TRAINING BANDUNG 2026 

16 – 17 Januari 2026
13 – 14 Februari 2026
05 – 06 Maret 2026
24 – 25 April 2026
21 – 22 Mei 2026
11 – 12 Juni 2026
16 – 17 Juli 2026
20 – 21 Agustus 2026
17 – 18 September 2026
08 – 09 Oktober 2026
12 – 13 November 2026
17 – 18 Desember 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Artikel Judul Training ditulis oleh Cindy Felisha. Saya adalah seorang copywriter profesional sejak tahun 2020 menulis artikel SEO yang diterbitkan pada website surya-training.com . Selain aktif menulis artikel SEO tentang training dan sertifikasi saya juga masih aktif sebagai Customer Relation Officer di CV Surya Indonesia Training. Apabila Anda memiliki kebutuhan untuk training tersebut silahkan menghubungi saya dan dengan senang hati akan membantu tujuan dan kebutuhan training di perusahaan Anda. Anda dapat menghubungi saya melalui WhatsApp berikut ini wa.me/6282110584566