PELATIHAN TRANSFORMATIONAL LEADERSHIP BERBASIS GOOD CORPORATE GOVERNANCE

DESKRIPSI PENTINGNYA PELATIHAN TRANSFORMATIONAL LEADERSHIP BERBASIS GOOD CORPORATE GOVERNANCE

Pelatihan dalam bidang kepemimpinan transformasional yang berbasis pada good corporate governance menjadi penting dalam konteks pengembangan organisasi yang berkelanjutan dan bertanggung jawab.

Dengan demikian, pelatihan kepemimpinan transformasional berbasis good corporate governance tidak hanya meningkatkan kemampuan individu untuk memimpin dengan efektif, tetapi juga membantu mengukuhkan fondasi budaya organisasi yang berkelanjutan, beretika, dan bertanggung jawab.

TUJUAN PELATIHAN TRANSFORMATIONAL LEADERSHIP BERBASIS GOOD CORPORATE GOVERNANCE

Tujuan dari pelatihan transformational leadership berbasis good corporate governance adalah untuk mengembangkan pemimpin yang mampu memimpin dengan integritas, transparansi, dan tanggung jawab, sehingga mereka dapat menciptakan lingkungan kerja yang berkelanjutan dan beretika.

Dengan demikian, tujuan utama dari pelatihan transformational leadership berbasis good corporate governance adalah untuk menciptakan pemimpin yang mampu mengarahkan organisasi menuju pertumbuhan yang berkelanjutan, sambil mempertimbangkan kepentingan semua pihak yang terlibat.

MATERI PELATIHAN TRANSFORMATIONAL LEADERSHIP BERBASIS GOOD CORPORATE GOVERNANCE

  1. Pengantar tentang Kepemimpinan Transformasional dan Tata Kelola Perusahaan yang Baik
  2. Prinsip-prinsip Good Corporate Governance: Transparansi, Akuntabilitas, dan Keadilan
  3. Etika dalam Kepemimpinan dan Pengambilan Keputusan
  4. Peran Pemimpin dalam Membangun Budaya Organisasi yang Beretika dan Bertanggung Jawab
  5. Penerapan Prinsip-prinsip Good Corporate Governance dalam Pengambilan Keputusan Strategis
  6. Mengidentifikasi dan Memahami Kepentingan Para Pemangku Kepentingan (Stakeholders)
  7. Keterampilan Komunikasi dan Negosiasi untuk Pemimpin yang Efektif
  8. Membangun dan Mempertahankan Hubungan yang Kuat dengan Para Pemangku Kepentingan
  9. Memotivasi dan Membimbing Tim Menuju Pencapaian Tujuan Organisasi yang Berkelanjutan
  10. Membangun Visi dan Misi Organisasi yang Menggabungkan Prinsip-prinsip Good Corporate Governance
  11. Menilai Kinerja Organisasi Berdasarkan Kriteria Kepemimpinan Transformasional dan Tata Kelola Perusahaan yang Baik
  12. Studi Kasus dan Diskusi tentang Keberhasilan dan Tantangan dalam Menerapkan Prinsip-prinsip Good Corporate Governance dalam Praktik Kepemimpinan

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN TRANSFORMATIONAL LEADERSHIP BERBASIS GOOD CORPORATE GOVERNANCE

PELATIHAN TRANSFORMATIONAL LEADERSHIP BERBASIS GOOD CORPORATE GOVERNANCE

  1. Manajer dan pimpinan tingkat atas yang bertanggung jawab atas pengambilan keputusan strategis dalam perusahaan.
  2. Pemimpin fungsional seperti kepala departemen atau divisi yang perlu memahami dan menerapkan prinsip-prinsip good corporate governance dalam wilayah tanggung jawab mereka.
  3. Calon pemimpin atau individu yang sedang dipersiapkan untuk mengambil peran kepemimpinan di masa depan.
  4. Anggota dewan direksi atau komisaris perusahaan yang memiliki peran penting dalam menetapkan arah strategis dan memastikan tata kelola perusahaan yang baik.
  5. Profesional di bidang keuangan, hukum, atau audit yang terlibat dalam memantau dan mengevaluasi kinerja perusahaan dari sudut pandang tata kelola perusahaan.
  6. Karyawan yang ingin meningkatkan pemahaman mereka tentang pentingnya tata kelola perusahaan yang baik dan bagaimana kepemimpinan transformasional dapat membantu menciptakan budaya organisasi yang sesuai.
  7. Pihak eksternal seperti konsultan manajemen atau regulator yang ingin memperdalam pengetahuan mereka tentang hubungan antara kepemimpinan, tata kelola perusahaan, dan kinerja organisasi.

Pelatihan ini relevan bagi individu dari berbagai tingkatan dan fungsi dalam organisasi yang ingin memperkuat keterampilan kepemimpinan mereka sambil memahami dan menerapkan prinsip-prinsip tata kelola perusahaan yang baik dalam konteks organisasi mereka.

PEMATERI/ TRAINER JAKARTA

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing.

FAQ tentang Surya Training

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien. Namun konfirmasi minimal 2 minggu sebelum pelaksaan pelatihan.

Informasi lebih lanjut
Customer Service : +62 821-1058-4566 (Available WhatsApp)
email : cro.suryatraining@gmail.com

JADWAL TRAINING BANDUNG 2024 

16 – 17 Januari 2024
13 – 14 Februari 2024
05 – 06 Maret 2024
24 – 25 April 2024
21 – 22 Mei 2024
11 – 12 Juni 2024
16 – 17 Juli 2024
20 – 21 Agustus 2024
17 – 18 September 2024
08 – 09 Oktober 2024
12 – 13 November 2024
17 – 18 Desember 2024

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta